推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        零售金融用戶運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵策略與模型

        主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

        主講師資:姚瑞軍

        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 哪家金融機(jī)構(gòu)能更加準(zhǔn)確地把握自己的用戶,哪家機(jī)構(gòu)就能掌握克敵制勝的秘訣,至少能在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。會(huì)詳細(xì)介紹用戶運(yùn)營(yíng)常見模型、數(shù)據(jù)分析常見方法、用戶調(diào)研的方法( 包括潛在用戶挖掘、用戶增長(zhǎng)、用戶促活、用戶留存及 用戶調(diào)研和服務(wù)),還會(huì)詳細(xì)闡述大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)在“了解你的用戶”過程中的價(jià)值和應(yīng)用。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-19 10:22

        【課程背景】

        近幾年興起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。它們根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)構(gòu)建了業(yè)務(wù)生態(tài)圈,從生態(tài)圈外圍向金融業(yè)不斷侵蝕,逐步將金融植入各類生活場(chǎng)景中,并利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)化金融服務(wù)的環(huán)節(jié),提高金融服務(wù)的效率,進(jìn)而搶占大量的用戶和流量。經(jīng)過過去幾年的積累和爆發(fā)式發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新用戶獲取渠道、用戶群體和流量規(guī)模方面占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。借助手機(jī)App的高度覆蓋,大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、交互、挖掘等技術(shù)的普遍應(yīng)用,機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)的普及,很多原來傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不愿意或者無法向其提供服務(wù)的普通消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu),享受到了金融服務(wù)。

        究其本質(zhì):一方面,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓人和人之間的連接、機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)之間的連接以及人和機(jī)構(gòu)之間的連接變得更加實(shí)時(shí)與有效,信息能夠更加順暢地從金融機(jī)構(gòu)觸達(dá)普通消費(fèi)者;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)能夠最大程度地記錄和留存人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的行為。這些被記錄下來的用戶行為,最終都會(huì)以大數(shù)據(jù)的形式(包括結(jié)構(gòu)化的和非結(jié)構(gòu)化的)進(jìn)行存儲(chǔ)。

        通過對(duì)這些大數(shù)據(jù)的挖掘、分析和理解,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)能夠?qū)οM(fèi)者有更加全面、深度的認(rèn)知,這就解決了在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下金融機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者之間信息不對(duì)稱的問題。所以我們看到,如今傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)紛紛開始“觸網(wǎng)”。它們中有的設(shè)立網(wǎng)絡(luò)銀行部,有的設(shè)立電子銀行部,還有的直接與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作,共同進(jìn)行新用戶獲取、風(fēng)險(xiǎn)控制和用戶經(jīng)營(yíng)。這些創(chuàng)新和合作,逐漸催化形成了新的金融工具和金融業(yè)態(tài)。隨著傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的“舒適圈”被徹底打破,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須在立足本源的同時(shí),積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)零售服務(wù)進(jìn)行升級(jí)。通過擴(kuò)大場(chǎng)景的縱深度,覆蓋盡可能多的長(zhǎng)尾小微用戶。數(shù)字科技在這個(gè)過程中,將助力金融機(jī)構(gòu)更好地維護(hù)用戶關(guān)系,有效改善用戶體驗(yàn),更好地適應(yīng)用戶需求更加即時(shí)性、多元化、專業(yè)化的趨勢(shì),不斷推動(dòng)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化、智能化與生態(tài)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        對(duì)于所有服務(wù)C端用戶的零售金融業(yè)務(wù)來說,它的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者就是金融機(jī)構(gòu)所服務(wù)的消費(fèi)者,因此零售金融經(jīng)營(yíng)的核心是人。

        哪家金融機(jī)構(gòu)能更加準(zhǔn)確地把握自己的用戶,哪家機(jī)構(gòu)就能掌握克敵制勝的秘訣,至少能在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。會(huì)詳細(xì)介紹用戶運(yùn)營(yíng)常見模型、數(shù)據(jù)分析常見方法、用戶調(diào)研的方法( 包括潛在用戶挖掘、用戶增長(zhǎng)、用戶促活、用戶留存及 用戶調(diào)研和服務(wù)),還會(huì)詳細(xì)闡述大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)在“了解你的用戶”過程中的價(jià)值和應(yīng)用。

         

        【課程收益】

        學(xué)習(xí)用戶運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析的8種常見模型

        學(xué)習(xí)用戶運(yùn)營(yíng)的底層邏輯

        掌握用戶類運(yùn)營(yíng)的3-5中常用模型;

        掌握用戶調(diào)研和用戶訪談方法

        了解金融數(shù)字化的最新案例

         

        【課程特色】干貨,實(shí)戰(zhàn),解決問題,戰(zhàn)略咨詢的方法論集錦,邏輯清晰,解決實(shí)際問題

         

        【課程對(duì)象】

        零售金融的管理人員,業(yè)務(wù)人員

         

        【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

         

        【課程大綱】

        一、什么是用戶運(yùn)營(yíng)?

        1.用戶至上,一種全新的金融數(shù)字化定位模式

        1)用戶真正成了上帝

        2)用戶運(yùn)營(yíng) 的重要性

        2.用戶運(yùn)營(yíng)應(yīng)達(dá)到的三種效果

        1)搭建完整的用戶體系

        2)引導(dǎo)用戶產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)UGC

        3)提高產(chǎn)品附加值

        3.用戶運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析的一體化


        .二、常見的用戶運(yùn)營(yíng)的模型有哪些?

        1、AARRR漏斗模型

        2、RARRA模型新漏斗

        3、帕累托分層模型

        4、金字塔分層模型

        5、RFM用戶分析模型

        6、單用戶價(jià)值模型

        7、用戶生命周期(LTV/ARPU/ARPPU)模型

        8、用戶盈利能力模型


        三、怎樣做用戶數(shù)據(jù)的分析?

        1. 搜集用戶數(shù)據(jù)

        1)數(shù)據(jù) 收集 的 方法

        2)關(guān)于用戶數(shù)據(jù)的三點(diǎn)補(bǔ)充

        2. 用戶行為分析

        1)學(xué)會(huì)分析用戶行為數(shù)據(jù)

        2)監(jiān)控用戶行為,維護(hù)品牌聲譽(yù)

        3)用戶分類及對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)方法

        3. 用戶調(diào)研的相關(guān)要點(diǎn)

          1)在談?dòng)脩魰r(shí)究竟在談什么

          2)快速劃分用戶的方法

          3)用戶需求的采集、提煉與驗(yàn)證


        四、如何運(yùn)營(yíng)冷啟動(dòng)期的種子用戶

        1. 產(chǎn)品冷啟動(dòng)難題

        2. 找到最初的種子用戶

        3. 種子用戶運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)

        1)大量溝通,及時(shí)處理反饋

        2)超預(yù)期才有口碑

        3)線下同樣建立強(qiáng)鏈接

        4. 種子期要重點(diǎn)關(guān)注的三項(xiàng)指標(biāo)

        1)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)密度

        2)內(nèi)容增加度

        3)訪問頻度


        五、拉新:如何把規(guī)模做起來?

        1.常見的用戶拉新方式

        1)用戶運(yùn)營(yíng)三要素:拉新、留存、促活

        2)新用戶注冊(cè)流程要最簡(jiǎn)化

        3)常見的12種拉新方式

        2.5W+1H,六個(gè)新手引導(dǎo)策略

        3. 突出五種殺傷力最強(qiáng)的新手特權(quán)


        六、留存:如何提高轉(zhuǎn)化率?

        1.用戶轉(zhuǎn)化常見問題

        1)有關(guān)用戶轉(zhuǎn)化的三個(gè)常見誤區(qū)

        2)提升用戶轉(zhuǎn)化率四部曲

        2. 用戶分級(jí)

          1)用戶結(jié)構(gòu)的四個(gè)層級(jí)

        2)用戶運(yùn)營(yíng)中的“二八法則”

        3. 用戶留存

        1)用戶留存率的正確計(jì)算方式

        2)用戶留存數(shù)據(jù)分析要點(diǎn)

        3)不同層級(jí)用戶的留存方法


        七、促活:如何提升用戶活躍度?

        1.什么是活躍用戶?

        1)活躍用戶與留存用戶之間的關(guān)系

        2) 活躍用戶界定準(zhǔn)則

        2 提升用戶活躍度的方法

        1)提升用戶活躍度的六個(gè)手段

        2)用戶周期的三個(gè)階段及相應(yīng)促活方式

        3. 搭建完善的用戶成長(zhǎng)體系

        1)用戶分級(jí)成長(zhǎng)體系

        2)用戶積分商城體系

        3)定期/非定期發(fā)放用戶優(yōu)惠券

        4)用戶套餐折扣滿減

        5)用戶評(píng)價(jià)成長(zhǎng)體系

        4.如何做好活躍用戶的數(shù)據(jù)分析?

        1)常用促活數(shù)據(jù)分析技巧

        2)日留存數(shù)據(jù)

        3)評(píng)論的價(jià)值


        七、四種常見的用戶運(yùn)營(yíng)落地形式

        1.社區(qū)運(yùn)營(yíng)

        1)社區(qū)out了嗎?

            2)垂直領(lǐng)域社區(qū)依舊堅(jiān)挺

        3)小米社區(qū):為“發(fā)燒”而生的“米粉”聚集地

        2.新媒體運(yùn)營(yíng)

        1)服務(wù)號(hào)與訂閱號(hào)該如何選擇

        2)各大新媒體平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)

        3.社群運(yùn)營(yíng)

        1)用戶圈層與社群化運(yùn)營(yíng)

        2)如何維護(hù)社群熱度?
        3)如何避免被用戶屏蔽

        4)能把新品發(fā)布會(huì)開成“春晚”的錘友會(huì)

        4.活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

        1)線上活動(dòng),提升活躍度與參與感

        2)線下活動(dòng),提升產(chǎn)品口碑

        3)新世相打造“逃離北上廣”IP

         
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