主講老師: | 施淵鐘 | ![]() |
課時安排: | 0.5天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程實戰管理通過實際案例,實際系統演示,學員演練等多角度,多方式,詳細解答以上學員關心的問題。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:23 |
【課程背景】
當前已經進人工智能的時代,如何實現停車基礎設施的智慧化,管理智慧化,服務智慧化,已經成了停車場運營商無法避免的課題,在這競爭的領域里,只有實現以上三項智慧化,才不會被淘汰。
目前企業已經到了必須掛鉤人工智能的時代,不擁有人工智能,就無法生存,比如膠卷巨頭柯達錯失數碼相機機遇、諾基亞手機被智能手機顛覆、傳統百貨被電商沖擊。
對于停車場運營商來說,如何快速的了解停車管理痛點?如何對車輛停車管理設計?如何用最小的成本實現停車解決方案?如何建設平臺整體框架?如何體現智慧停車的價值?
本課程實戰管理通過實際案例,實際系統演示,學員演練等多角度,多方式,詳細解答以上學員關心的問題。
【課程收益】
? 了解傳統停車的痛點?
? 了解什么是智慧停車?
? 掌握建立智慧停車管理的認知、困難點及對應方式。
? 那些停車智能基礎設施?那些停車智能服務?
? 打造智慧停車平臺;
? 如何選擇智慧停車解決方案?
【課程特色】
? 咨詢公司模式的咨詢+教練促導師式的訓練;
? 科學管理工具模型,邏輯清晰;
? 根據停車場運營商企業具體工作場景的案例模擬,學之能用;
? 投入,充分調動每位學員積極性的課程設置與引導;
? 授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑+小組討論;突出理論特點,注重知識理解、案例分析與實戰體驗,其中理論講解40%,案例分析20%,實戰體驗20%,互動答疑10%,小組討論10%。
【課程對象】
? 戰略高層、戰略規劃人員、流程設計人員(CEO、CIO、CDO…)
? 推動智慧停車的業務負責人和技術專家
? 服務方案制定者
? 創新業務的負責人,創新創業導師及實踐者
【課程時間】3-4 小時
【課程大綱】
一、傳統停車的痛點
1. 傳統停車痛點概述
二、什么是智慧停車
1. 智慧停車概述、現狀及趨勢
三、智慧停車管理、停車智能服務
1. 智慧停車管理
2. 停車位選擇、導引
四、停車智能基礎設施
1. 硬件設備
2. 車牌識別
3. 車位指示
4. 環境光照
5. 闖關車輛
6. 抗干擾
五、智慧停車平臺
1. 智慧停車的平臺解決方案
2. 云平臺管理系統建設
3. 云平臺管理系統功能
六、如何選擇智慧停車解決方案
1. 供應商選型方法
2. 供應商選型采購模
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