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        中小企業信息化頂層設計

        主講老師: 施淵鐘 施淵鐘

        主講師資:施淵鐘

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業的IT戰略與IT規劃
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-19 10:23

        【課程背景】

            您的企業信息化建設中是否也遇到了如下問題?

            信息化投資的價值?

               信息化的現狀還是不滿意?

               該實施哪些系統?該做那些事?

               IT信息化中心是企業成本中心?利潤中心?

               系統實施前后應該做哪些事情?

               IT應用藍圖應該怎么設計?

         

        【培訓目標】

        掌握企業信息化戰略規劃的方法、策略

        掌握企業IT信息化頂層設計的路徑

        掌握企業信息化現狀調研、設計、IT應用藍圖執行的方法;

        掌握如何梳理IT部門和業務部門的關系,設計IT治理、信息系統選型、IT服務管理的方法;

         

        【教學模式】

        講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應用 、疑難問答

         

        【針對學員】

        企業CEO、CIO或主管信息化建設的高層管理者

         

        【課程大綱】

        一、企業為什么要信息化、數字化?

          1、什么企業信息化?

          2、什么是企業數字化?

          3、什么是企業數字化轉型?


        二、企業如何設計信息化路徑?

        1、企業信息化頂層設計的七個維度

        2、企業IT戰略

        3、信息化企業架構 (EA)

        4、IT組織與治理

        5、IT項目管理

        6、IT運營管理

        7、信息化安全與合規

        8、IT最新趨勢 (物聯網、云計算、大數據)


        三、中小企業信息化落地的三階段七步驟

         1、現狀分析階段

          業務方向 & 結構

          IT應用系統、基礎設施和IT治理

          對標業務戰略和領先實踐的合理性評估

         2、設計規劃階段

          企業如何搭建基于信息化的業務架構

          企業如何搭建基于信息化的IT 治理

          企業如何搭建基于信息化的IT 架構

        3、實施策劃階段


        四、企業信息化案例分享:

          ADSY企業信息化建設的歷程

         
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