主講老師: | 陳霞 | ![]() |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 5G時代的機遇與挑戰 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:32 |
【課程背景】
4G改變生活,5G改變社會。5G的“大帶寬”、“廣連接”、“高可靠、低時延”三大應用場景,天然為產業而生。5G的到來,代表著互聯網將從消費和娛樂的上半場,進入產業互聯應用的下半場。5G將帶來近百萬億級規模的新興產業,這個革命性的技術將伴隨著巨大的商機。
在國際上,當美國政府破天荒的把5G定義成為軍備競賽的時候;當美國聯合盟國,提出了一套涉及技術、市場、人才、金融乃至政治、外交全面遏制中國5G技術的所謂“制勝策略”時,顛覆了很多人對5G技術的認知。3G看歐洲,4G看美國,5G看中國。任正非說:美國有超級計算、超級存儲,但沒有超級連接!這些斷裂點可能會使美國落后,中國5G將乘勝追擊,搶占超級連接制高點!
? 5G到底是什么?它將如何改變社會?它的價值體現是什么?
? 如何識別5G產業生態的商業機會?什么是5G時代好的商業模式?如何把握5G歷史發展機遇?
? 5G時代對電信運營商的角色帶來哪些變化?5G的行業演進路徑是什么?如何打造跨界協同的5G融合應用生態系統?
? 5G面向最終客戶,會產生哪些機遇和可能的殺手級應用?
? 5G+垂直行業應用創新在哪里?5G在智能制造領域何時大爆發?5G十大應用案例如何引領5G從“樣板房”向“商品房”加速轉變?
? 如何結合企業所在行業及實際,客觀地認識5G,避免踩坑,并分階段分步驟引入數字化技術集成(5G+AICDE,人工智能、物聯網、云計算、大數據、邊緣計算)實現智能+商業創新?
這些都是5G發展面臨的最重要課題,也是本課程內容所在。
課程將以5G商業應用為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知5G歷史時代的機遇和挑戰。本次課程,陳博士基于北京郵電大學多年信息化及移動通信研究積淀,洞察5G發展商機,避免企業在5G發展路上少踩坑,提供前瞻性和務實性皆具的5G清晰發展路徑及深刻洞見。使學員學之解惑,學之能用。
【課程收益】
? 了解5G對數字經濟時代的影響及變革
? 掌握基于產業鏈的5G商機發現方法
? 掌握5G商機下好商業模式的判斷方法
? 了解5G行業生態演進圖
? 掌握5G跨界協同的融合應用生態系統打造方法
? 了解“5G+工業互聯網”十大典型應用場景
? 了解“5G+工業互聯網”五大典型行業應用案例
? 了解“5G+行業”典型應用場景及時序演進
【課程特色】科學,邏輯清晰;前瞻,高瞻遠矚;洞察,案例精彩;務實,認知到落地
【課程對象】企業管理人員、運營商管理人員、政府部門人員、智能制造行業高管、想從5G中發現商機的企業家及創業人士
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
一、為什么5G是重大歷史發展機遇?
1、數字經濟時代的轉型與變革
? 為什么美國會把5G當作軍備競賽和大國戰略之爭?
? 5G是新基建上最璀璨的明珠!
? 5G賦能中國智能制造,從大國到強國
2、從消費互聯網到產業互聯網
? 從價值轉移到價值創造!
? 5G天然為產業而生!
案例:十四五規劃、新基建、阿里、蘋果等。
二、5G到底是什么?它與信息新技術如何相互賦能?
1、5G三大應用場景及關鍵技術
? 奇數代移動通信的革命性變革
? 5G三大應用場景及5G標準演進
? 5G網絡切片技術
2、“5G+AICDE” 成為數字經濟發展重要引擎
? 智聯網:5G與人工智能
? 萬物互聯:5G與物聯網
? 超級連接:5G與大數據
? 超級計算:5G與云計算、霧計算、邊緣計算
? 5G賦能區塊鏈
案例:迪斯尼、谷歌、百度、阿里、UBI;阿爾法狗、供應鏈金融等。
三、5G時代如何打造跨界協同的融合生態?
1、5G時代運營商所遇困境
? 5G網絡部署及挑戰
? 5G行業應用路上的坑
? 5G時代運營商角色轉變所遇挑戰
2、 協同打造5G時代跨界生態
? 5G時代運營商生態系統演化與平臺構建
l 設備管理平臺
l 連接管理平臺
l 應用使能平臺
l 業務分析平臺
? 產業鏈巨頭的5G生態系統構建
l 華為AIoT生態系統
l 互聯網巨頭的萬物互聯生態構建
l 標準聯盟的生態構建路徑
案例:蘋果、華為、三大運營商、阿里、騰訊等。
四、如何進行5G時代的商業模式創新?
1、基于產業鏈的5G商機發現方法
? 產業鏈分析方法
? 5G部分新增市場
? 5G完全新增市場
2、5G商機下好商業模式的判斷方法
? 橫向縱向分析商業模式畫布
? 企業精益創業畫布
? 結合精益創業畫布與5G商機的企業定位與商業模式創新
案例:VR、元宇宙、車聯網、美的、谷歌、樂視、B站、抖音等;
工具/練習:產業鏈分析法、商業模式畫布、精益創業畫布。
五、“5G+工業互聯網”十大典型應用場景及五個重點行業實踐
1、“5G+工業互聯網”十大典型應用場景
? 協同研發設計
? 遠程設備操控
? 設備協同作業
? 柔性生產制造
? 現場輔助裝配
? 機器視覺質檢
? 設備故障診斷
? 廠區智能物流
? 無人智能巡檢
? 生產現場監測
2、“5G+工業互聯網”五個重點行業實踐
? 電子設備制造業
? 裝備制造業
? 鋼鐵行業
? 采礦行業
? 能源行業
案例:華為、海爾、格力、商飛、三一重工、福田汽車、寶鋼、新元煤礦、恒力石化等。
六、“5G+行業”典型應用場景及時序演進
? 智慧城市
? 智慧物流
? 智慧醫療
? 智慧教育
? 車聯網及無人駕駛
? 無人機
? 智慧金融
? 智慧農業
? 智慧旅游
? 智慧軍事
案例:貴陽白云區、極智嘉、京東、聯通無人機、中企云鏈、一部手機游云南等。
七、5G改變生活
1、5G面向個人用戶的典型應用
? 個性化直播
? VR高清視頻
? VR游戲
? 元宇宙
案例:足球直播、遠程視頻等。
2、5G改變生產關系
? 5G時代的斜杠青年
案例:從雇傭人到自由人等。
京公網安備 11011502001314號