主講老師: | 齊磊 | ![]() |
課時安排: | 可根據企業要求進行定制 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 破解溝而不通的魔咒 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:56 |
我們的銷售人員都在頭痛的問題:
? 為什么和客戶的溝通,總是在其表不在其心?
? 為什么溝通這么久始終不明白客戶的真正意思是什么?
? 為什么每次溝通感覺很愉快,客戶卻難以滿意?
? 為什么總是客戶說了那么多,我們還是不清楚客戶的要求和目的?
? 為什么聽了那么久,客戶卻覺得沒有得到尊重與理解?
? 為什么我們很努力地溝通,客戶卻不買賬?
? 為什么好好的客戶,關系卻逐漸邊緣化?
齊老師十余年來,走訪數百家規模的企業后,得出結論:溝通障礙是企業最大的浪費
齊老師認為:
v 企業管理中,溝通的最高境界在于沒有溝通……
v 高效溝通前需明確你站在什么位置、和誰溝通……
v 客戶溝通要明確了解客戶特點和需求
v 銷售人員要懂得站在客戶角度考慮客戶問題
v 銷售溝通中不在說了多少,而在聽收到多少
v 傾聽是溝通的基礎和關鍵
v 《高效溝通之傾聽》是人與人之間溝通的關鍵按鈕。
【課程大綱】
第一章、認識溝通
(一)溝通定義
(二)溝通的核心元素:信息,情感和思想
(三) 溝通的三大要素
1、表達
2、傾聽
3、反饋
第二章、傾聽的重要意義
1.溝通的目的:達成共識
2.傾聽的直接目的是為了讓對方真實表達
3.傾聽的間接目的是了解對方需求
4.傾聽的最終目的是讓對方喜歡吸收我的表達
第三章、不可不知的溝通潛規則:溝通的關鍵不在流程規則而在潛規則
1、看得見的是冰山一角,溝通流程,話術,方式。
2、看不見的是冰山主體,溝通意識,心態動機
3、溝通的同理心訓練:價值40萬的職場測試題
4、形式上對方為中心,目的上以自己為中心
第四章、溝通要素:結構性思維
1結構性溝通的四個特點
結論先行、上下對應、分類清楚、排序邏輯
案例:匯報工作
2.接受信息的四步驟
識別:事實與觀點
對應:事實與觀點的關系
結構:畫出結構圖
表達:用語言表達含義
3.縱向的回答與概括式總結
問題的設計的原則:寬度與深度
案例:港人素質與國人素質
第五章、傾聽的五種層次
1. 聽而不聞
2. 假裝聆聽
3. 選擇性地聽
4. 專注地聽
5. 同理心聆聽
第六章、傾聽的兩種表現
1.低層次表現:不舒服焦慮、無聊沒興趣、坐立不安信手涂鴉、抗拒爭辯
2.高層次表現:保持警覺有興趣、參與其中、用心專注、問問題記筆記
第七章:傾聽的主要技巧
1.附和技巧與訓練
2.詢問以澄清訓練
3.詢問以確認訓練
4.同理心話術訓練
第八章、其他傾聽的技巧
1.盡量把你的語言減到最少,因為說話和聆聽是不能同時進行的。
2.建立協調關系。
3.表現興趣的態度。
4.簡要說明討論的要點,包括主要論點。
5.溝通中的聆聽是為了表達意見和感受,而不是為了給別人留下深刻的印象。
6.記住簡單原則,就是用簡單易懂的常用文字。
7.面向對方的臉、嘴和眼睛。
8.對準焦點。
9.抑制要爭論的念頭。
10.不要猜測。
11.不要立即下判斷。
12.記錄。
13.適時用自己的話語查證對方。
第九章、八種提高傾聽技巧的行為訣竅
1.目光接觸
2.要適時地點頭表示贊許,還要配合恰當的面部表情
3.不要做出分心的舉動和手勢
4.帶有批判性的傾聽者會分析自己所聽到的內容,并提出問題
5.有效重復
6.不要在傾聽中途打斷說話者
7.少說為妙
8.順利轉換聽者與說者的角色
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