主講老師: | 王群祥 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 實現從校園到職場的角色轉變,樹立在企業中的價值觀 以積極的態度,在企業中建立正向的信念 學會處理個人與企業的關系,服從組織規則,“小我”融入“大我” 學會職業規劃的基本方法,確立職業發展方向 學會自我管理,樹立結果思維,提升執行力 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-22 15:02 |
課程講師:王群祥 中層管理技能與領導力、執行力與職業化、團隊建設與溝通培訓師
課程對象:新員工
培訓形式:講學互動、游戲體驗、團隊競賽、實戰答疑、小組研討、心得分享
課程收益:
本課程以職業化精神和行為規范為主線,設計了角色、觀念、行為、技能、職業生涯發展等方面幾個模塊內容。通過針對性地培訓,使學員:
ü 實現從校園到職場的角色轉變,樹立在企業中的價值觀
ü 以積極的態度,在企業中建立正向的信念
ü 學會處理個人與企業的關系,服從組織規則,“小我”融入“大我”
ü 學會職業規劃的基本方法,確立職業發展方向
ü 學會自我管理,樹立結果思維,提升執行力
課程大綱:
1、 校園和職場的區別
2 目標不同
2 行為重點不同
2 環境不同
2 人際關系不同
2、 校園與職場的角色不同
2 學生VS員工
2 同學VS同事
2 舍友VS上下級
2 死黨VS客戶
3、 企業對你的價值是什么
2 人生四輪教育
2 企業是人才精加工的平臺
4、 企業不愿用應屆生的原因
2 找不準職業定位
2 就業心態浮躁
2 動手能力差,眼高手低
2 融入性差,易頻繁跳槽
5、 你對企業的價值是什么?
2 個人價值與企業需求對稱
2 你是否有培養價值
2 你是否能自我升職
6、 我們需要解決的問題是什么?
好學生→好員工→職業化
2 快速適應職場環境,找到安全感
2 快速融入團隊,獲得他人認同感
2 認清角色和使命,實現角色融入
2 厘清崗位勝任標準,發揮自我優勢
2 找準職業定位,明確奮斗目標
2 實現知識轉化,做出業績,獲得認可
1、 職場中常見的抱怨
2、 職場更需要積極心態
2 積極心態與消極心態人生境界
2 不同心態形成了不同的心智模式
3、 建立積極的心智模型
2 關注圈--影響圈
2 建立積極正向的信念
2 故事分享:我是謝坤山
4、 調整心態,悅納組織,融入團隊
(1)個人與組織的關系
2 學校-知識收獲最大化
2 企業-經營利潤最大化
(2)換個角度看待企業
2 是企業需要你還是你需要企業
2 正確看待自己的職業選擇
(3)正確看待自己的團隊
2 沒有完美的個人,只有完美的團隊
2 做團隊中受歡迎的人
(4)敞開心扉才能更好的融入團隊
2 與老同事交往的四個境界
2 擴大自己的公開象限
2 向優秀者看齊
1、 年輕人不怕找不到工作,就怕找不到方向
2 社會上頻繁跳槽的現象
2 五只毛毛蟲的故事
2、 人生的規劃價值
2 個人事業的“道、法、術、器”
2 有規劃的人更容易做對選擇
2 有規劃的人更容易使命必達
2 有規劃的人更具社會競爭
3、 職業規劃的價值
2 職業沒有規劃就沒有免疫力
2 沒有規劃就沒有學習提升的方向
2 有規劃有方向更容易正視職場挫折
2 新人不能不懂的蘑菇定律
4、以終為始,制定職業目標
(1)目標的作用
2 導航感:應屆生需要快速找到自己的方向
2 畫面感:讓自己的未來更清晰
2 力量感:外在的提升緣于內心的力量
2 進階感:既要仰望天空又要腳踏實地
(2)制定目標的節奏和原則
2 應屆畢業生制定的135節奏
2 制定目標的SMART原則
(3)職業規劃目標制定的五步法
2 寫出當下或曾經的想法
2 對想法進行歸類
2 用工式將想法變成目標
2 提煉出核心目標
2 列出核心目標的實現清單
5、做好基于企業平臺做好職業規劃
(1)職業規劃的三定
2 定位:正確的自我認知——盤點自我找差距
2 定標:明確發展方向——先感性,后理性
2 定軌:制定發展規劃—— 找準路徑做計劃
(2)實現目標落地的六要素 :
2 標桿:想要達到的某目標,以某人為參照
2 距離:列出自己與標桿的差距所在
2 問題:要找出產生差距的原因
2 目標:制定可量化的實現目標的計劃
2 行動:按照計劃逐步實施
2 調整:根據外界環境的變化自我調整
案例分享:由前臺到融資總監
設計個人夢想板-讓個人規劃變得更清晰
1、 成為優秀員工需要具備三種思維
(1) 執行第一的思維
2 工作執行中要避免三宗罪
2 用好你“好管“的優勢
(2) 統合綜效思維
2 學會“報聯商“
2 發現并用好身邊的資源
2 虛心真的很重要
(3) 結果導向思維
2 拿成果來換工資
2 你的標準定在哪里,你就值多少錢
2、要養成良好的職場習慣
(1) 積極主動的習慣
2 個人成長與工作經歷正相關
2 樹立良好的第一印象
(2) 學習提升的習慣
2 你從哪里來并重要,關鍵是到哪里去
2 學習的四個階段
2 職場學習提升的721法則
(3) 快速行動的習慣
2 職場競爭唯“快“不破
2 快速將規劃目標變成實際行動
2 快速將學習計劃變成行動
2 快速把領導的要求變成結果
2 快速查找并改正自己的不足
案例分享:是什么成就了這位帶貨女孩兒?
(4)信守承諾的習慣
2 讓上司喜歡你要做到“四有“
2 贏得同事信任的四個要點
2 及時反饋成果
2 及時反饋困難
課程總結
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