主講老師: | 孫倩 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 讓說話助您走上頂峰.今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到說話的全景圖,更讓您說話技能瞬間提升一個檔次! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-20 13:14 |
【課程背景】
說話,對于大家來說并不陌生,除了個別特殊人士,是上天給予我們每個人與生俱來的本領。而隨著我們生活圈子與工作圈子的不同,有人具備了很好的說話能力,一張嘴就能讓壞事不再那么壞,讓好事更好。而有些人一張嘴,對方不但聽不明白他在說什么,有時還會把壞事變的更糟。
今天的課程我們就圍繞說話中應了解的內容及方法展開,給大家分享一個拿來可用的工具,幫助大家在今后的工作與生活中,讓說話助您走上頂峰。俗話說的好,好看的靈魂千篇一律,美麗的言語別具一格。在開啟課程前,我們先一起看一下您是否也遇到了如下的困擾呢?
1. 不知如何清晰的表達自己的觀點
2. 總是不能一句話把一件復雜的事說清楚
3. 有時會為自己說過的話,感到后悔
4. 每當與對方溝通時,都很難聽完對方的表達,最后就是公說公有理婆說婆有理
5. 曾幾何時也想像那些會說話的人一樣,出口成章
如上的這些正是需要提升說話能力的表現,也是本課程的內容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到說話的全景圖,更讓您說話技能瞬間提升一個檔次!
【課程收獲】
1. 了解說話質量低的原因
2. 了解說話風險的六原則
3. 掌握說話的技巧和框架
4. 當場就成為說話的高手
【課程受眾】企業管理者、企業所有人員
【課程時間】1-2天
【授課方式】案例分析+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習
【授課特色】講師,風趣幽默;邏輯,環環相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
一、什么阻礙了你說話的質量?
1. 個人的心態
1) 必贏心態
2) 必輸心態
3) 沒有心態
2. 說前的準備
1) 了解對方喜好
2) 了解溝通內容
3) 明確溝通目標
3. 說中的方法
1) 順其自然法
互動:什么影響了你的心態?
互動:你獲取別人信息的途徑?
視頻:苦瓜到底甜不甜?
案例:一場沒有結果的談話
游戲:小組內輪流說出對方一個特質
二、如何掌握說話的技巧?
1. 學會傾聽
1) 傾聽3層次(心、腦、體)
練習1:說話框架3場景演練
練習2:卡片式傾聽練習
2. 學會建立信任
1) 建立信任2法
真實:分享你的所有,不要帶著面具
尊重:別在背后說別人的壞話
案例:我小時候的遭遇
互動:什么是信任?
練習:2人一組用分享的方式與對方建立信任
3. 學會說話框架
1) 說話框架4層次
抓手
2 采用正向
2 杜絕消極
觀點
2 承載信念
2 清晰可辨
2 積極正面
2 第一重要
結構體
2 時間順序
2 原因模式
2 方法模式
行動
2 呼吁行動
2 激勵對方
視頻:詹姆斯向格倫匯報鉆井平臺的事
小組討論:找到視頻中的4層次
互動:如果溝通時間短,哪個層次最重要
小組練習:與領導匯報目標未達成的原因及后續方案
三、說話應規避的內容有哪些?
1. 六不原則
1) 忌張口就說
2) 忌重復對方否定性觀點
3) 忌推測
4) 忌回問
5) 忌回答極端問題
6) 忌說但是
互動:為什么要忌張口就說
練習:2人一組演練(關于遲到說事實與說推測)
案例:你和他的那次冷戰(張口就說的后果)
討論:替換但是的詞匯有哪些
四、如何成為說話的高手?
1. 去除私意
1) 什么是私意
2) 私意造成的影響
3) 如何規避私意
2. 現場演練
1) 學員演練
2) 講師點評
3) 出具報告
演練:每人進行指定內容演練
點評:講師圍繞每人演練情況進行點評
報告:當場出具每人演練報告
課程總結
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