主講老師: | 孫倩 | ![]() |
課時安排: | 0.5天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 助力工作輕松高效,今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助您快速學習,掌握職場辦公技能。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-20 13:17 |
【課程背景】
走進職場,每天都要應負來自辦公技能的大挑戰。曾幾何時,你是否也因為不了解他們的用法而跌過跟頭呢?下邊我們就一起來盤點一下,那些發生在職場的痛。
1. 每次組織會議都煩躁,不是與會人來不齊,就是討論不出個123!
2. 每次會議紀要都不能快速完成,會議結束了還要花好多時間來完善會議紀要,真是太浪費時間了!
3. 項目跟進總感到非常無力,有沒有一種跟進的方法能讓大家全力配合按時完成不延誤呢?
4. 每次要發布一條重要通知,都超級緊張,生怕哪里沒考慮周全出問題!
相信如上這些發生在職場的痛,曾幾何時也困擾過你,那么本課程就讓我們一起來學習一下擊破的方法,讓職場工作更輕松高效。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助您快速學習,掌握職場辦公技能。
【課程收獲】
1. 掌握組織與參與會議的有效方法
2. 掌握高效記錄的妙招并能快速進行高效記錄
3. 掌握項目推進與落地的跟進方法
4. 掌握發布重要通知的方法
【課程受眾】企業所有人員
【課程時間】0.5天
【授課方式】案例分析+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習
【授課特色】講師,風趣幽默;邏輯,環環相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
第一篇章:如何高效的組織與參與會議?
一、如何快速定位會議目的
二、如何快速明確與會者
1. 會議組織者誰來擔當
2. 會議主持人誰來擔當
3. 會議參與人都有誰
4. 會議記錄人誰來擔當
三、如何各盡其責完成高效會議
1. 會議組織者的責權是什么
1) 只在必要時召集會議
2) 會議前必須明確會議議題及內容(拆分問題、討論步驟、準備充分、合理預估時間)
3) 確定會議時間、地點(合適時間、封閉地點)
工具:會議準備工作清單
2. 會議主持人的責權是什么
1) 營造會議氣氛
2) 正確引領討論總結
3) 尊重別人
4) 減少應該是無關的爭辯
5) 保持中立態度
3. 會議參與者的責權是什么
1) 開會前-參會人職責1-3
2) 開會中-參會人職責1-5
3) 開會后-參會人職責1-3
第二篇章:如何讓記錄更高效?
1. 記錄前準備有哪些?
1) 如何明確記錄關鍵環節
2) 做好記錄模版(如何做最有效)
3) 與會人發言內容收集
2. 記錄中工作有哪些?
1) 借助工具(錄音筆)
2) 提升摘要的方法(總結法、歸納法)
3) 練習打字速度(推薦職場關鍵字練習文檔)
3. 記錄后工作有哪些?
1) 與參會人確認內容準確性
2) 與領導確認內容可發布性
3) 內容發出形式確定并發出
第三篇章:如何把控和推進項目落地?
1. 制定項目甘特圖
1) 項目內容、負責人、時間、完成標準等
2. 里程碑式跟進法
1) 工具:鬧鈴跟進
第四篇章:如何發布一則重要通知?
1. 發布通知的模版
1) 如何命名
2) 如何稱呼
3) 如何寫正文
4) 如何落款
2. 發布通知的注意事項
1) 發布人與抄送人排序原則
2) 附件插入原則
課程總結
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