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        青年管理人才的人格魅力塑造

        主講老師: 劉艷萍 劉艷萍

        主講師資:劉艷萍

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程是由我們專業的研發團隊精心編寫的情商課程。通過輕松有趣的教學設計,好學好用的技巧方法,生動形象的學習體驗,迅速幫助企業管理者和員工提升EQ能力,激發情緒生產力,有效提高個人與組織績效。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-20 19:28

        課程背景】

        您是否曾經遇到以下情況:

        ?  與他人意見相左時,要么很強勢要么很順從,卻很難真正影響他人。

        ?  遇到壓力和挑戰的時候,比較容易情緒化,或焦慮或情緒低落。

        ?  在接受他人反饋的時候,很難保持心平氣和,比較容易有防御心理,要么聽不進去,要么想反駁。

        ?  很容易生氣和發脾氣,但又很難有效控制,事后又會有悔意。

        ?  遇到困難和挫折比較容易出現悲觀心理,很難真正做到樂觀。

        ?  喜歡抱怨,總覺得別人都是跟自己過不去,很難活出真正的快樂和正能量狀態。

        ?  在人際相處的過程中,很個色,較難圓融地處理復雜的人際關系。

        ?  不知道如何有效地平復和安撫他人的情緒。

        Denial Goleman發現,不論產業類別,一個人在職場要表現得好的話,情商的貢獻度至少是智商的兩倍,越往高層走,情商的重要性就越大,甚至達到6:1。此外,對于某些工作類別,例如營銷、業務以及客戶服務等,EQ的影響就更為明顯。

        本課程是由我們專業的研發團隊精心編寫的情商課程。通過輕松有趣的教學設計,好學好用的技巧方法,生動形象的學習體驗,迅速幫助企業管理者和員工提升EQ能力,激發情緒生產力,有效提高個人與組織績效。


        課程收益】

        ?  懂得情商對人際關系與工作績效的重要性

        ?  能夠運用情緒管理能力激勵自己與他人

        ?  能夠創造良好雙贏的人際互動關系

        ?  提升自己和他的情緒生產力

        ?  維護自己的身心健康

        ?  維護工作與家庭的平衡


        授課時長1-2


        課程大綱

        一、如何做到小改變-大影響?

        1、人格魅力來自你詮釋世界的方式

        故事編輯

        檢驗干預項目的有效性

        用積極詮釋增加幸福感

        用積極詮釋減少偏見

        互動討論

        2、持久改變的方法

        案例分析:靈活運用解決方案

        工具

        方法介紹


        二、如何戳破關系中的迷霧?

        1、給對方正確的投射才能贏得關系

        人際關系和性格

        工具:同理心訓練

        積極傾聽訓練

        工具:溝通“賦能”模型訓練

        2、人際關系中矛盾化解大法

        工具:3招輕松化解矛盾沖突


        三、如何做到情商提升?

        1、情緒管理技術

        案例

        工具:薩提亞冰山模型訓練

        工具:ABC合理情緒療法訓練

        2、壓力管理技術

        六類科學減壓的方法

        工具:壓力管理模型練習


        四、激勵—魅力管理人才的必修課

        1、激勵的作用

        如何激勵員工

        工具:動機轉換模型練習

        2、實用激勵技術

        練習:贊美的核心技術練習

        如何設定目標


        五、課程回顧和答疑

         
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