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        女性的領導藝術

        主講老師: 張礫勻 張礫勻

        主講師資:張礫勻

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-08 11:02

        【課程背景】

        當今社會中,女性承擔著越來越重要的角色,她們的身影開始頻繁出現(xiàn)在各個領域的舞臺上。她們不再滿足于通過“好妻子”、“好母親”的角色來實現(xiàn)自己的人生價值,而是把目光轉向職場,享受在工作中獲得的樂趣和成就感,成為領導者和管理者的比例也更高。據(jù)《2017職場女性現(xiàn)狀調查報告》顯示,女性從21歲到39歲,隨著年齡的增長,因為個人能力與經(jīng)驗的不足導致晉升困難的比例從56%降至17%,因為照顧家庭導致職場投入減少失去晉升機會的比例則從3%升至28%。但無論如何,當今世界,女性美好的身姿正綻放在各個舞臺上,人們對成功女性的標準也在不斷的變化。本課程幫您了解女性的性格和思維特點,打破職業(yè)壁壘,提升您的女性領導力。本課程也會從心理角度的五個方面來分析探討,帶給女性對自己更完全的了解及自我成長,鼓勵女性無畏現(xiàn)實束縛,優(yōu)雅綻放精彩人生。

        【課程目標】

        1、促進女性領導提升積極的自我意識;

        2、提升女性領導藝術;

        3、幫助女性領導實現(xiàn)職場中價值


        【培訓方式】知識講授、案例分析、心理測試、視頻賞析等


        【課程定位】女性自我成長課程


        【培訓時間】6小時(1天)


        【課程大綱】

        案例導入:

        一位年薪160萬的HRD是如何實現(xiàn)事業(yè)與家庭雙豐收的?

        一、什么是領導力?

        1. 女性在職業(yè)中的現(xiàn)狀分析

        2. 什么是領導力?

        3. 領導力包涵的6種能力

        ?  學習力:超速成長的能力

        ?  決策力:高瞻遠矚的能力

        ?  組織力:選賢任能的能力

        ?  教導力:帶隊育人的能力

        ?  執(zhí)行力:超??冃У哪芰?/span>

        ?  感召力:人心所向的能力

        4. 領導者的6項基本特質

        ?  進取心

        ?  領導愿望(我創(chuàng)業(yè)的心路歷程)

        ?  誠實與正直

        ?  自信

        ?  智慧

        ?  工作相關知識(專業(yè)型的管理層)

        5. 思考題:為什么女性領導比男性領導少?

        ?  管理企業(yè)先管理自己和家庭

        二、女性領導力的魅力優(yōu)勢

        1、女性魅力造就的軟實力

        ?  同理心

        ?  愛心

        ?  耐心

        ?  包容心

        ?  善良心

        2、案例分析:我是如何帶活兩個部門的(辦公室和黨群)

        ?  下屬說我像媽媽

        ?  視對象,靈活采取軟硬措施

        ?  管理上司

        3、排列展示:常見的六種領導風格及其背后的原因

        ?  控制型的

        ?  教練型的

        ?  支持型/授權型的(后)

        ?  監(jiān)督型/不放心型(后)

        ?  親和型的

        ?  英雄型/圣母型

        4、性格影響領導風格(簡明DISC測試)

        5、管理員工動機:現(xiàn)代員工的需求排序

        三、阻礙女性領導力發(fā)揮的因素

        1、女性的自我意識

        ?  安全感

        ?  價值感

        ?  成就感

        2、原生家庭及核心家庭的關系及責任

        ?  原生家庭的包袱

        ?  親密關系

        ?  親子教育

        3、學習/改變的能力

        ?  明確的規(guī)劃

        ?  開放的心態(tài)

        4、社會因素及事業(yè)定位

        ?  一個關于女性優(yōu)秀的心理學實驗

        ?  社會性別歧視

        ?  價值與自我價值感

        5、健康

        ?  生理健康

        ?  心理健康

        ?  社會健康

        ?  精神健康

        四、提升技巧一:提升自信

        1、我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?

        2、使用工具:利用六層次做出自己的人生規(guī)劃

        3、愛自己的7個層次

        ?  身體發(fā)膚

        ?  內外兼修

        ?  原生家庭

        ?  親密關系

        ?  明心見性

        ?  心理動力

        ?  在愛無疆

        4、技巧練習:接受自己法

        五、提升技巧二:提升管理中的獨立性

        1、高情商是一項必備能力

        2、在接納中與他人共舞

        3、減少托付心態(tài)---建立結果框架

        4、技巧:表象訓練

        六、提升技巧三:做好情緒管理

        1、情緒管理三技巧

        ?  生理平衡法

        ?  深呼吸法

        ?  中線療法

        2、給員工賦能五步法

        3、EQ化解員工情緒技巧

        七、提升技巧四:剛柔并濟

        1、剛是規(guī)則和方向

        2、柔是態(tài)度和關愛

        3、董明珠的管理藝術分析

        八、提升技巧五:持續(xù)學習

        九、提升技巧六:提升氣質

         
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