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        管理人員的情壓管理和心理調適

        主講老師: 張礫勻 張礫勻

        主講師資:張礫勻

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-08 11:02

        【課程背景】

        日漸增加的壓力,以及帶來的員工的負面情緒,已經成為增加企業管理成本的一個關鍵因素。如何在日常的工作和生活中做好情緒和壓力管理,是人人必備的使自己幸福和成功的技能。本課程在豐富的咨詢案例,以及企業EAP咨詢的基礎上,教管理人員易操作又有實效的情壓管理技巧,以及心理輔導技巧,促進大家的身心健康,營造和諧的工作氛圍。


        【課程收益】學員通過本次培訓能夠

        1. 掌握情緒和壓力的管理技巧

        2. 掌握員工心理輔導技巧


        【授課方式】

        注重問題,以結果為導向,通過任務和行動讓學員體驗和反思,改變被動式的授課模式,以學員的自主學習為主導,貫徹“參與式、團隊式、行動式、研究式“的四式教學理念。


        【器材要求】   投影儀、白板、白板紙、馬克筆


        【授課形式】

        1.采取行動學習形式,跟學員一起發現問題,解決問題,具有實戰性。

            2.課程結合心理測試,帶領學員由己推人,知己知彼,把握心理輔導的精髓。


        【授課時長】  6小時


        【課程大綱】

        第一篇:情緒壓力解讀

        n  第一部分:職場心理健康解析

        ?  案例分析人前君子,人后暴君

        ?  心理健康測試:SAS,SDS

        ?  如何區分五種心理狀態

        ?  不良心理狀態的五大影響

        ?  心理健康的內涵


        n  第二部分:職場情緒壓力解讀

        ?  心理測試:同樣事情為什么不同反應?

        ?  影響心理模式的五個要素

        2  先天基因

        2  原生家庭的影響

        2  本人親身經驗

        2  觀察他人的經驗

        2  自己感悟的東西

        ?  情緒的四個來源

        2  跟生理相關

        2  跟我們對人事物的態度相關

        2  情緒產生的三個“不”

        2  情緒產生于爭對錯和輸贏

        ?  情緒在訴說什么

        2  情緒和動機總沒有錯,只是行為沒有效果

        2  負面情緒的正面動機

        ?  同樣壓力不同感受

        2  壓力耐受性人格測試

        ?  職場中常見的壓力類型

        2  職場定位壓力

        2  職場業績壓力

        2  職場人際壓力

        2  事業家庭沖突壓力

        2  社會壓力

        2  健康壓力


        n  第三部分:情緒和壓力管理技巧

        ?  情緒管理的視頻賞析:《黑狗》

        ?  情緒的鐘擺理論

        ?  情緒管理的四個方向

        2  不壓抑和回避情緒

        2  感受正面情緒的力量

        2  找到負面情緒背后的動機

        2  管理負面情緒

        ?  管理情緒的技巧

        2  生理平衡法

        2  中線療法

        2  接受批評法

        2  記錄情緒日記

        ?  打破壓力與心理黑洞的交互關系

        2  心理黑洞方程式:遞增的受創性+遞減的能力=更大的壓力

        2  心理黑洞管理四步驟:停止、深呼吸、反思、選擇

        ?  壓力管理四步策略

        2  評價

        2  策略

        2  行動

        2  強化

        ?  NLP減壓技巧

        ?  利用身體智慧來減壓---肌肉放松技巧


        n  第四部分:員工心理輔導技巧

        ?  輔導員工三不原因

        2  不是父母

        2  不是上帝

        2  不是洗衣機

        ?  化解員工思維技巧

        2  換框法

        2  定框法

        ?  化解員工情緒技巧

        2  接納情緒

        2  分享事件

        2  復盤設范

        2  規劃總結

        ?  化解人際沖突技巧

        2  接受批評法

        2  一分為二法

        ?  給員工賦能技巧

        2  五步脫困法

        2  避免習得性無助


        n  第五部分:答疑、總結及分享

         
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