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        運用DISC識人和用人

        主講老師: 張礫勻 張礫勻

        主講師資:張礫勻

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-08 11:02

        【課程背景】

        保險公司相對來說人員流動率較高,如何在一開始就能選擇適合的員工,減少流失率?對于現有員工,如何能夠了解他們的性格,更好地幫助他們發揮其長處,達到企業、員工與客戶間的共贏模式?本課程采用DISC作為性格測評工具,幫助企業管理者從思維和行為模式入手,深入了解員工,達到精準識人和用人的目標。


        【課程目標】

        1. 掌握DISC性格測評工具;

        2. 掌握用DISC識人的技巧;

        3. 掌握用DISC用人的技巧;

        4. 掌握促進不同性格員工發展的技巧。


        【課程時長】6個小時


        【課程大綱】

        第一章:DISC的來源及氣質理論

        一、案例分析:為什么有人害怕跟人打交道,而有的人就喜歡跟他人打交道?

        二、DISC的來源

        三、氣質理論

        1.    膽汁質的性格特點

        2.    多血質的性格特點

        3.    黏液質的性格特點

        4.    抑郁質的性格特點

        四、DISC的4維度

        1.    內向與外向及其表現

        2.    感性與理性

        3.    關注事與關注人

        4.    直接快速與間接緩慢


        第二章:DISC性格測評

        一、DISC性格測評

        二、案例:從同一情況看D、I、S、C的反應

        三、影響性格特質5要素

        1.        先天因素

        2.        原生家庭的影響

        3.        本人親身經驗

        4.        觀察他人的經驗

        5.        自身感悟

        四、D型的性格特點及形成背景

        五、I型的性格特點及形成背景

        六、S型的性格特點及形成背景

        七、C型的性格特點及形成背景


        第三章:DISC識人技巧

        一.  討論題:什么樣的人適合做保險營銷?

        二.  16種不同的性格組合及適合職業

        三.  性格比意愿更重要


        第四章:DISC用人技巧

        一、如何用好D型員工

        1. D型的需求

        1)目標;

        2)權力;

        3)直接;

        4)迅速;

        2. 與D型溝通技巧

        1)先處理其緊急需求;

        2)不要跟其說不;

        3)直接溝通目標;

        案例:結論先行說重點

        二、如何與I型配合

        1. I型需求;

        1)關系;

        2)表達;

        3)表現;

        4)情感;

        5)贊美;

        2. 與I型的溝通技巧

        1)先建立關系;

        2)找到共性;

        3)贊美和表揚;

        4)給她講故事;

        5)終極方案:請教問題;

        案例:先解決情緒再處理問題——反對問題處理技巧

        三、如何跟S型溝通

        1. S型的心理需求

        1)穩定;

        2)道德;

        3)耐心;

        2. 如何與S型溝通

        1)要有足夠耐心;

        2)要與之深入交流;

        3)學會幫其做決策;

        案例:曉之以理動之以情——提建議技巧

        四、如何與C型客戶溝通

        1. C型的需求

        1)完美;

        2)規則;

        3)數字;

        2. 如何與C型溝通

        1)說話注意邏輯;

        2)多講制度和流程;

        3)細節方面講到位;

        案例:數字會說話細節定成敗


        第五章:如何幫助不同性格員工提升

        一、行為塑造技巧

        二、正向強化法

        三、表象訓練技巧

         
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