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        三定法,助你快速成課(初級內(nèi)訓(xùn)師)

        主講老師: 曹茜 曹茜

        主講師資:曹茜

        課時安排: 2天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-08 11:03

        1.1.培訓(xùn)對象

           業(yè)務(wù)骨干、項目負責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層

        1.2.課程背景

          問題一,領(lǐng)導(dǎo)指定課題后,如何快速成課,及時響應(yīng)?

          問題二,教學(xué)中,思路跳躍、缺乏邏輯性,現(xiàn)場聽眾云里霧里、一臉茫然;

          問題三,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;

          問題四,上臺后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;

          問題五,聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語音音調(diào)平緩,缺乏感染力;

          問題六,教學(xué)中不會與學(xué)員互動,無法快速營造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場氣氛沉悶;

          問題七,結(jié)束時,草草收尾,缺乏渲染力和感染力,無法激發(fā)學(xué)員的后續(xù)行動。

        綜合運用好“四定法”快速成課邏輯和“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)從“三位一體”——編(編劇)、導(dǎo)(導(dǎo)演)、演(演員)去提升課堂的講授能力,讓好課散發(fā)光輝。

        1.3.課程收益

        (1)課堂實戰(zhàn)、將知識內(nèi)化為能力:

            ● 編(編劇):四定法速成課,搭建實用結(jié)構(gòu)

            導(dǎo)(導(dǎo)演):全腦平衡互動,教學(xué)教法掌握

            演(演員):三維六步技術(shù),精彩課堂呈現(xiàn)

        (2)輸出課件、將課程固化為結(jié)果:

            ● 課上梳理出企業(yè)的課件/結(jié)構(gòu)圖等

        1.4.課程時間及人數(shù)

        2天(6小時/天)  

        1.5.課程特色

        (1)360度保證成果落地

            ● 精彩講授:好記、嚴謹、簡單實用的知識和技能工具

            ● 深度案例:文字案例、音頻案例、視頻案例的研討和分享

            ● 全員演練:強針對性點評、深度復(fù)盤的全員實戰(zhàn)演練

            ● 主題游戲:有趣有料的知識點相關(guān)主題游戲

        ● 個性輔導(dǎo):一對一、手把手課程設(shè)計輔導(dǎo)

        ● 課后跟進:持續(xù)學(xué)習(xí)、落地轉(zhuǎn)化

        (2)以練帶學(xué):

        ● 大量現(xiàn)場練習(xí),幫助學(xué)員掌握要點和技巧

        1.6.課程部分流程、工具展現(xiàn)

        1.7.課程大綱

        項目安排

         

        日期

        時間

        內(nèi)容安排

        輸出

        訓(xùn)前

        布置訓(xùn)前任務(wù):根據(jù)課題,初步搜集資料或帶之前授課的PPT

        第一天

         

        上午

        課程導(dǎo)入

        ·     呈現(xiàn)練習(xí)

        ·     視頻引導(dǎo)

        臺風(fēng)/聲音訓(xùn)練

        定基礎(chǔ)

        盡顯專業(yè)本色

        ·     緩解緊張的四個準(zhǔn)備

        ·     臺風(fēng)形象、聲音、語言訓(xùn)練

        定結(jié)構(gòu)

        課程清晰重實效

        ·     快速搭建課程結(jié)構(gòu)

        ·     實現(xiàn)無P操作

        課程結(jié)構(gòu)圖

        下午

        定形式

        設(shè)計教學(xué)完美演繹

        ·     明確教學(xué)策略,使教學(xué)方向明確化

        ·   入木三分,專業(yè)生動做呈現(xiàn)

          教學(xué)設(shè)計指引圖

          模擬演練

        現(xiàn)場1對1輔導(dǎo):根據(jù)學(xué)員的選題方向,由老師現(xiàn)場進行結(jié)構(gòu)搭建、教學(xué)設(shè)計的針對性輔導(dǎo)。

        第二天

        上午

        定形式

        專業(yè)生動做呈現(xiàn)

        ·   開場、主體、結(jié)尾

        教學(xué)設(shè)計指引圖

        模擬演練

        下午

        登臺展現(xiàn)

        ·     授課成果展示與評審(具體見后面方案)

        ·     登臺展現(xiàn)

        后續(xù)跟進

        ·     對作業(yè)進行點評反饋(具體見后面方案)








        第一章:開篇

        1. 呈現(xiàn)練習(xí):結(jié)構(gòu)化自我介紹+指定主題演繹呈現(xiàn)

        2. 視頻:從一堂生動課程中學(xué)到的課程設(shè)計與呈現(xiàn)技巧


        第二章:定基礎(chǔ),盡顯專業(yè)本色

        一、偏向虎山行,應(yīng)對緊張(根據(jù)大家情況選講)

          1.培訓(xùn)師的四怕心理

          2.產(chǎn)生緊張的四大元兇

          3. 緩解緊張情緒的四個準(zhǔn)備

        二、先入為主,講臺風(fēng)范

           1.培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)涞牧N武器

        l  身——如何運用身態(tài)

        l  表——如何運用表情

        l  眼——如何運用眼神

        l  手——如何運用手勢

        l  步——如何運用步伐

        l  裝——如何運用著裝

        三、鏗鏘有力,魅力語言

          1.魅力語音展示的六種武器

        l  氣——如何運用氣息

        l  量——如何控制音量

        l  色——如何運用腔體

        l  清——如何保持清晰

        l  速——如何把握節(jié)奏

        l  調(diào)——如何利用情緒

        2.把握語言表達的3個原則:深入在己 淺出給人、通俗語言、 確保易懂

        3.語言表達的8項注意

        工具:消除緊張操  

        練習(xí):一、登臺臺風(fēng)訓(xùn)練

              二、聲音訓(xùn)練


        第三章:定結(jié)構(gòu),課程清晰重實效

        三、  無P結(jié)構(gòu),快速搭建

          1. 一個模型:搭建左腦表達的框架結(jié)構(gòu)

          2. 四個邏輯:搭建左腦表達的推進維度

        啟發(fā)案例:黑洞你能講清楚嗎?

        工具:課程框架圖

        訓(xùn)練:左腦表達訓(xùn)練


        第四章:定形式,專業(yè)生動做呈現(xiàn)

        四、一鳴驚人,激發(fā)興趣

          1.建立講師與學(xué)員聯(lián)系

          1)聯(lián)想三法:介紹名字

          2)兩種方式:介紹資歷

          2.建立學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系

          1)九把劍:引起學(xué)員注意

          3. 六式坑:開場白要避開

          啟發(fā)案例:一場演說帶出的啟示

          工具:導(dǎo)入課程訓(xùn)練引導(dǎo)圖

          訓(xùn)練:激發(fā)學(xué)習(xí)興趣訓(xùn)練

        五、精彩呈現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)習(xí)

          1.兩種招式:全腦調(diào)動生動講解觀點

          1)左腦表達——有條理

        l   一個模型:搭建左腦表達的框架結(jié)構(gòu)

        l   四個邏輯:搭建左腦表達的推進維度

        2)右腦表達——更形象

        l   五個J法:讓觀點講解更吸引人

        l   四支畫筆:解釋說明更讓人有體會

        啟發(fā)案例:用兩種方式科普黑洞

        工具:全腦表達訓(xùn)練引導(dǎo)圖

        訓(xùn)練:右腦生動講授

          2. 三種活動:常用活動引導(dǎo)互動教學(xué)

        1)案例分析法

        l   案例分析法的三個使用情境

        l   案例分析法的三種形式

        l   案例分析法的四件套

        l   案例教學(xué)法的五個操作要點

        2)技能演練法

        l   技能演練法的四步驟

        l   技能演練法的兩個使用場境

        l   技能演練法的五個操作要點

          3問題討論法

        l   提問引導(dǎo)的三大使用場景

        l   提問引導(dǎo)的三個關(guān)鍵點

        l   提問引導(dǎo)的兩個經(jīng)典模型

          測試:你的提問水平在第幾層?

        啟發(fā)案例:英語學(xué)習(xí)怎樣效率更高?

          工具:教學(xué)設(shè)計引導(dǎo)圖

          訓(xùn)練:引導(dǎo)互動訓(xùn)練

        六、意猶未盡,促進轉(zhuǎn)化

          1.課堂練習(xí)中常見的四種形式

          2.學(xué)習(xí)效率的檢驗標(biāo)準(zhǔn)

          3.課堂常見9種結(jié)尾法

          4.授課結(jié)尾全結(jié)構(gòu)

        工具: 課程結(jié)構(gòu)圖(結(jié)尾) 

        練習(xí):結(jié)尾演繹訓(xùn)練


        第五章:融會貫通——"開發(fā)課程”呈現(xiàn)和評審(第二次點評)

        七、實戰(zhàn)演練

        1. 每位學(xué)員登臺展示“開發(fā)課程“設(shè)計成果

        2. 每位學(xué)員8-10分鐘課程展示,要求:

        l   講授PPT:有針對這8分鐘的PPT即可,不必是完整課件,但課程結(jié)構(gòu)框架圖要有

        l   講授內(nèi)容:在規(guī)定時間完成開場、主體、結(jié)尾的講解,其中主體部分只講一個知識點即可

        l   講授時長:現(xiàn)場會有計時,不得少于7分30秒,也不得超過8分30秒

        l   評委選擇:邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與授課老師一同打分

        l   打分標(biāo)準(zhǔn):稍后會提供打分表,考核內(nèi)容有PPT制作、課程結(jié)構(gòu)清晰度、現(xiàn)場氛圍、臺風(fēng)、語言表達等方面

        l   現(xiàn)場點評:現(xiàn)場老師或領(lǐng)導(dǎo)點評


        第七章:后續(xù)跟進與二期課程構(gòu)想

        八、后續(xù)跟進

        1.  學(xué)員于課程結(jié)束兩周后,將課件發(fā)送統(tǒng)一郵箱,老師集中給出反饋建議

        2.  作業(yè)反饋形式可商議(如微信群或騰訊會議)

        3.  形成講課機制,協(xié)助企業(yè)將所開發(fā)課程在內(nèi)部至少講授一次

        九、二期課程構(gòu)想

        1.  一期課程重點放在經(jīng)驗萃取,將組織內(nèi)部的隱形經(jīng)驗發(fā)掘出來,將其顯性化

        2.  萃取更多課題:由于一期大家已經(jīng)掌握了萃取技術(shù)開發(fā)了至少一門課程,可以在上課前研討出更多可開發(fā)課題,課上用工作坊形式完成其他課題的內(nèi)容,也是對之前學(xué)習(xí)地再鞏固

        3.  提高授課技巧:一期課程知識帶領(lǐng)大家掌握了基本授課呈現(xiàn)技巧,流程化梳理,方便大家快速上手,二期課程我們就“引導(dǎo)技術(shù)+行動學(xué)習(xí)”等方法進行研討學(xué)習(xí),讓內(nèi)訓(xùn)師授課更重啟發(fā)性,牽引性

        4. 授課形式:不拘泥與PPT講授一種形式,內(nèi)部經(jīng)驗推廣與傳播方式更具多元化,小而美的授課形式,無PPT開啟授課,讓內(nèi)訓(xùn)順應(yīng)組織發(fā)展節(jié)奏,更加靈活及時

         
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