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        四定法,助你快速成課(初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師)

        主講老師: 曹茜 曹茜

        主講師資:曹茜

        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-12-08 11:03

        1.1.培訓(xùn)對(duì)象

           業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層

        1.2.課程背景

          問(wèn)題一,領(lǐng)導(dǎo)指定課題后,如何快速成課,及時(shí)響應(yīng)?

          問(wèn)題二,教學(xué)中,思路跳躍、缺乏邏輯性,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾云里霧里、一臉茫然;

          問(wèn)題三,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;

          問(wèn)題四,上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;

          問(wèn)題五,聲音輕柔,缺乏穿透力,語(yǔ)速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語(yǔ)音音調(diào)平緩,缺乏感染力;

          問(wèn)題六,教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無(wú)法快速營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶;

          問(wèn)題七,結(jié)束時(shí),草草收尾,缺乏渲染力和感染力,無(wú)法激發(fā)學(xué)員的后續(xù)行動(dòng)。

        綜合運(yùn)用好“四定法”快速成課邏輯和“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)從“三位一體”——編(編劇)、導(dǎo)(導(dǎo)演)、演(演員)去提升課堂的講授能力,讓好課散發(fā)光輝。

        1.3.課程收益

        (1)課堂實(shí)戰(zhàn)、將知識(shí)內(nèi)化為能力:

            ● 編(編劇):四定法速成課,搭建實(shí)用結(jié)構(gòu)

            導(dǎo)(導(dǎo)演):全腦平衡互動(dòng),教學(xué)教法掌握

            演(演員):三維六步技術(shù),精彩課堂呈現(xiàn)

        (2)輸出課件、將課程固化為結(jié)果:

            ● 課上梳理出企業(yè)的課件/結(jié)構(gòu)圖等

        1.4.課程時(shí)間及人數(shù)

        2天(8小時(shí)/天)  

        1.5.課程特色

        (1)360度保證成果落地

            ● 精彩講授:好記、嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)單實(shí)用的知識(shí)和技能工具

            ● 深度案例:文字案例、音頻案例、視頻案例的研討和分享

            ● 全員演練:強(qiáng)針對(duì)性點(diǎn)評(píng)、深度復(fù)盤(pán)的全員實(shí)戰(zhàn)演練

            ● 主題游戲:有趣有料的知識(shí)點(diǎn)相關(guān)主題游戲

        ● 個(gè)性輔導(dǎo):一對(duì)一、手把手課程設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

        ● 課后跟進(jìn):持續(xù)學(xué)習(xí)、落地轉(zhuǎn)化

        (2)以練帶學(xué):

        ● 大量現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),幫助學(xué)員掌握要點(diǎn)和技巧

        1.6.課程部分流程、工具展現(xiàn)

        1.7.課程大綱

        項(xiàng)目安排

         

        日期

        時(shí)間

        內(nèi)容安排

        輸出

        訓(xùn)前

        布置訓(xùn)前任務(wù):根據(jù)課題,初步搜集資料或帶之前授課的PPT

        第一天

         


        課程導(dǎo)入

        ·     呈現(xiàn)練習(xí)

        ·     視頻引導(dǎo)

        臺(tái)風(fēng)/聲音訓(xùn)練


        定基礎(chǔ)

        盡顯專業(yè)本色

        ·     緩解緊張的四個(gè)準(zhǔn)備

        ·     臺(tái)風(fēng)形象、聲音、語(yǔ)言訓(xùn)練


        定目標(biāo)

        聚焦目標(biāo)顯邏輯

        ·           撥云見(jiàn)日,樹(shù)立目標(biāo)

        ·           課程命名,凸現(xiàn)亮點(diǎn)

        教學(xué)目標(biāo)表


        定結(jié)構(gòu)

        課程清晰重實(shí)效

        ·     快速搭建課程結(jié)構(gòu)

        ·     實(shí)現(xiàn)無(wú)P操作

        課程結(jié)構(gòu)圖


        定形式

        設(shè)計(jì)教學(xué)完美演繹

        ·     開(kāi)場(chǎng)部分


        現(xiàn)場(chǎng)1對(duì)1輔導(dǎo):根據(jù)學(xué)員的選題方向,由老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行課程定向、內(nèi)容萃取、結(jié)構(gòu)搭建的針對(duì)性輔導(dǎo)。

        通關(guān)評(píng)審課件

        第二天

        上午

        定形式

        設(shè)計(jì)教學(xué)完美演繹

        ·     明確教學(xué)策略,使教學(xué)方向明確化

        ·   入木三分,專業(yè)生動(dòng)做呈現(xiàn)

        ·   主體+結(jié)尾部分

        ·   教學(xué)設(shè)計(jì)指引圖

        現(xiàn)場(chǎng)1對(duì)1輔導(dǎo):根據(jù)學(xué)員的課程內(nèi)容,由老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、材料開(kāi)發(fā)的針對(duì)性輔導(dǎo)。

        下午

        登臺(tái)展現(xiàn)

        ·     授課成果展示與評(píng)審(具體見(jiàn)后面方案)

        后續(xù)跟進(jìn)

        ·     對(duì)作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)反饋(具體見(jiàn)后面方案)








        第一章:開(kāi)篇

        1. 呈現(xiàn)練習(xí):結(jié)構(gòu)化自我介紹+指定主題演繹呈現(xiàn)

        2. 視頻:從一堂生動(dòng)課程中學(xué)到的課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧


        第二章:定基礎(chǔ),盡顯專業(yè)本色

        一、偏向虎山行,應(yīng)對(duì)緊張

          1.培訓(xùn)師的四怕心理

          2.產(chǎn)生緊張的四大元兇

          3. 緩解緊張情緒的四個(gè)準(zhǔn)備

        二、先入為主,講臺(tái)風(fēng)范

           1.培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)涞牧N武器

        l  身——如何運(yùn)用身態(tài)

        l  表——如何運(yùn)用表情

        l  眼——如何運(yùn)用眼神

        l  手——如何運(yùn)用手勢(shì)

        l  步——如何運(yùn)用步伐

        l  裝——如何運(yùn)用著裝

        三、鏗鏘有力,魅力語(yǔ)言

          1.魅力語(yǔ)音展示的六種武器

        l  氣——如何運(yùn)用氣息

        l  量——如何控制音量

        l  色——如何運(yùn)用腔體

        l  清——如何保持清晰

        l  速——如何把握節(jié)奏

        l  調(diào)——如何利用情緒

        2.把握語(yǔ)言表達(dá)的3個(gè)原則:深入在己 淺出給人、通俗語(yǔ)言、 確保易懂

        3.語(yǔ)言表達(dá)的8項(xiàng)注意

        4.提升語(yǔ)言表達(dá)的三個(gè)方法

        工具:消除緊張操  

        練習(xí):一、登臺(tái)臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練

              二、聲音訓(xùn)練


        第三章:定目標(biāo),聚焦問(wèn)題顯邏輯

        一、    撥云見(jiàn)日,樹(shù)立目標(biāo)

        1. 三個(gè)模型配置教學(xué)目標(biāo)

        l   云梯模型:配置掌握程度

        l   燈塔模型:配置內(nèi)容要點(diǎn)

        l   天平模型:配置教學(xué)時(shí)長(zhǎng)

        2. 確保教學(xué)設(shè)計(jì)目標(biāo)撰寫(xiě)完善的“兩張量表”

        二、    課程命名,凸現(xiàn)亮點(diǎn)

        1. 課程命名的三要素

        2. “四三”定律:完成課程命名

        案例分析: 一個(gè)廣告標(biāo)語(yǔ)傳遞的課程價(jià)值

        工具:教學(xué)目標(biāo)表


        第四章:定結(jié)構(gòu),課程清晰重實(shí)效

        三、  無(wú)P結(jié)構(gòu),快速搭建

          1. 一個(gè)模型:搭建左腦表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)

          2. 四個(gè)邏輯:搭建左腦表達(dá)的推進(jìn)維度

          3. 五指模型:細(xì)化左腦表達(dá)的解釋內(nèi)容

          4. 三類方法:促成左腦表達(dá)的過(guò)渡銜接

        啟發(fā)案例:黑洞你能講清楚嗎?

        工具:課程框架圖

        訓(xùn)練:左腦表達(dá)訓(xùn)練


        第五章:定形式,專業(yè)生動(dòng)做呈現(xiàn)

        四、一鳴驚人,激發(fā)興趣

          1.建立講師與學(xué)員聯(lián)系

          1)兩步法:輕松開(kāi)場(chǎng)

          2)聯(lián)想三法:介紹名字

          3)兩種方式:介紹資歷

          2.建立學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系

          1)九把劍:引起學(xué)員注意

          2)四步法:明確教學(xué)利益

          3. 六式坑:開(kāi)場(chǎng)白要避開(kāi)

          啟發(fā)案例:一場(chǎng)演說(shuō)帶出的啟示

          工具:導(dǎo)入課程訓(xùn)練引導(dǎo)圖

          訓(xùn)練:激發(fā)學(xué)習(xí)興趣訓(xùn)練

        五、精彩呈現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)習(xí)

          1.兩種招式:全腦調(diào)動(dòng)生動(dòng)講解觀點(diǎn)

          1)左腦表達(dá)——有條理

        l   一個(gè)模型:搭建左腦表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)

        l   四個(gè)邏輯:搭建左腦表達(dá)的推進(jìn)維度

        2)右腦表達(dá)——更形象

        l   五個(gè)J法:讓觀點(diǎn)講解更吸引人

        l   四支畫(huà)筆:解釋說(shuō)明更讓人有體會(huì)

        啟發(fā)案例:用兩種方式科普黑洞

        工具:全腦表達(dá)訓(xùn)練引導(dǎo)圖

        訓(xùn)練:右腦生動(dòng)講授

          2. 三種活動(dòng):常用活動(dòng)引導(dǎo)互動(dòng)教學(xué)

        1)案例分析法

        l   案例分析法的三個(gè)使用情境

        l   案例分析法的三種形式

        l   案例分析法的四件套

        l   案例教學(xué)法的五個(gè)操作要點(diǎn)

        2)技能演練法

        l   技能演練法的四步驟

        l   技能演練法的兩個(gè)使用場(chǎng)境

        l   技能演練法的五個(gè)操作要點(diǎn)

          3問(wèn)題討論法

        l   提問(wèn)引導(dǎo)的三大使用場(chǎng)景

        l   提問(wèn)引導(dǎo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

        l   提問(wèn)引導(dǎo)的兩個(gè)經(jīng)典模型

          研討:你的提問(wèn)是有效提問(wèn)嗎?

          測(cè)試:你的提問(wèn)水平在第幾層?

        啟發(fā)案例:英語(yǔ)學(xué)習(xí)怎樣效率更高?

          工具:教學(xué)設(shè)計(jì)引導(dǎo)圖

          訓(xùn)練:引導(dǎo)互動(dòng)訓(xùn)練

        六、意猶未盡,促進(jìn)轉(zhuǎn)化

          1.課堂練習(xí)中常見(jiàn)的四種形式

          2.學(xué)習(xí)效率的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

          3.課堂常見(jiàn)9種結(jié)尾法

          4.授課結(jié)尾全結(jié)構(gòu)

        工具: 課程結(jié)構(gòu)圖(結(jié)尾) 

        練習(xí):結(jié)尾演繹訓(xùn)練


        第六章:融會(huì)貫通——"開(kāi)發(fā)課程”呈現(xiàn)和評(píng)審

        七、實(shí)戰(zhàn)演練

        1. 每位學(xué)員登臺(tái)展示“開(kāi)發(fā)課程“設(shè)計(jì)成果

        2. 每位學(xué)員8-10分鐘課程展示,要求:

        l   講授PPT:有針對(duì)這8分鐘的PPT即可,不必是完整課件,但課程結(jié)構(gòu)框架圖要有

        l   講授內(nèi)容:在規(guī)定時(shí)間完成開(kāi)場(chǎng)、主體、結(jié)尾的講解,其中主體部分只講一個(gè)知識(shí)點(diǎn)即可

        l   講授時(shí)長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有計(jì)時(shí),不得少于7分30秒,也不得超過(guò)8分30秒

        l   評(píng)委選擇:邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與授課老師一同打分

        l   打分標(biāo)準(zhǔn):稍后會(huì)提供打分表,考核內(nèi)容有PPT制作、課程結(jié)構(gòu)清晰度、現(xiàn)場(chǎng)氛圍、臺(tái)風(fēng)、語(yǔ)言表達(dá)等方面

        l   現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)老師或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)


        第七章:后續(xù)跟進(jìn)與二期課程構(gòu)想

        八、后續(xù)跟進(jìn)

        1.  學(xué)員于課程結(jié)束兩周后,將課件發(fā)送統(tǒng)一郵箱,老師集中給出反饋建議

        2.  作業(yè)反饋形式可商議(如微信群或騰訊會(huì)議)

        3.  形成講課機(jī)制,協(xié)助企業(yè)將所開(kāi)發(fā)課程在內(nèi)部至少講授一次

        九、二期課程構(gòu)想

        1.  一期課程重點(diǎn)放在經(jīng)驗(yàn)萃取,將組織內(nèi)部的隱形經(jīng)驗(yàn)發(fā)掘出來(lái),將其顯性化

        2.  萃取更多課題:由于一期大家已經(jīng)掌握了萃取技術(shù)開(kāi)發(fā)了至少一門(mén)課程,可以在上課前研討出更多可開(kāi)發(fā)課題,課上用工作坊形式完成其他課題的內(nèi)容,也是對(duì)之前學(xué)習(xí)地再鞏固

        3.  提高授課技巧:一期課程知識(shí)帶領(lǐng)大家掌握了基本授課呈現(xiàn)技巧,流程化梳理,方便大家快速上手,二期課程我們就“引導(dǎo)技術(shù)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”等方法進(jìn)行研討學(xué)習(xí),讓內(nèi)訓(xùn)師授課更重啟發(fā)性,牽引性

        4. 授課形式:不拘泥與PPT講授一種形式,內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)推廣與傳播方式更具多元化,小而美的授課形式,無(wú)PPT開(kāi)啟授課,讓內(nèi)訓(xùn)順應(yīng)組織發(fā)展節(jié)奏,更加靈活及時(shí)

         
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