主講老師: | 韓曉賓 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 培訓機構目標總是達不成,業績不穩定、客戶關系難推進,業務人員流失導致客戶丟失,丟單跑單誤單、客戶開發速度慢、大客戶開發難度大。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-21 13:11 |
1、適合人群:培訓機構老板、負責人、市場總監、銷售經理等。
2、針對問題:培訓機構目標總是達不成,業績不穩定、客戶關系難推進,業務人員流失導致客戶丟失,丟單跑單誤單、客戶開發速度慢、大客戶開發難度大。
3、培訓目標:通過本課程培訓,使管理培訓機構,達成銷售目標、提升業績、倍增利潤。
4、培訓形式:講授+練習。
5、講座時長:1天標準課時:6小時。
6、課程大綱:
第一單元:培訓業務銷售流程與銷售管理
ü 銷售的邏輯與銷售業務流程梳理
ü 早啟動、晚效率:晨會、夕會經營
ü 鐵血團隊文化建設與士氣管理
ü 練習
第二單元:培訓業務開拓與銷售管理
ü “三度六維”銷售管理
ü 客戶關系建設與推進
ü 客戶需求與產品匹配
ü 項目設計與方案策劃
ü 招標采購策略與工具
第三單元:業務目標管理與計劃實施
ü 銷售目標與銷售計劃制訂
ü 行動目標與動態計劃管理
ü 客戶拜訪與業務推進實操
ü 業務考核與業務過程輔導
ü 客戶服務與后續業務增長
第四單元:培訓機構如何應對變化
ü 外部市場變化的應對策略
ü 客戶需求變化的應對策略
ü 人員更迭變化的應對策略
ü 產品迭代變化的應對策略
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