主講老師: | 韓曉賓 | ![]() |
課時安排: | 1-3天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程從培訓的底層邏輯到人才發展戰略,從培訓實操技巧到技巧背后的原理,從課堂學習、練習到課后的跟蹤輔導,形成了“理論知識融會貫通、課程深度循序漸進、技能掌握立竿見影、培訓效果持續提升”的課程體系。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-21 13:13 |
【課程概述】
“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業主打板塊之一。針對企業內部講師、培訓師和管理者提供的專業進修課程。
和市場上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優勢在于“專業深度和培訓效果”。因為韓曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業講師、培訓師,還是人力資源開發領域的咨詢專家。因此,這個板塊的系列課程,是在整個人力資源開發和培訓管理的視角下展開。在傳授知識和技能的同時,使學員不僅學會“是什么、怎么做”,還要知道“為什么”。
課程從培訓的底層邏輯到人才發展戰略,從培訓實操技巧到技巧背后的原理,從課堂學習、練習到課后的跟蹤輔導,形成了“理論知識融會貫通、課程深度循序漸進、技能掌握立竿見影、培訓效果持續提升”的課程體系。
【課程特色】
獨一無二的原創課程:
不抄、不搬、不攢。“師道傳承”課程,全部是韓曉賓老師原創課程,國內絕無僅有。
獨具匠心的課程開發:
“師道傳承”系列課程是韓曉賓老師,以500多位各類企業內部培訓師作為研究對象,并以50多位優秀成名講師為對照模板,找出定量差距,作為培訓目標。結合自己的專業和實踐設計開發,經過20余年的一邊教學一邊打磨完善,在100多家企業中經過數百場培訓實踐檢驗的課程。
從培訓的底層邏輯出發,細化到具體的操作要領和步驟。“師道傳承”系列課程的“系統性、專業性、實用性以及獨創性”在行業內首屈一指。特別在專業認知盲點、技能傳授轉化方面,常常令學員發出“茅塞頓開、醍醐灌頂、豁然開朗、水到渠成”的感慨。是同類課程精品中的極品。
有學員評價:“如果沒有對比,你上韓老師“師道傳承”課程,只能感覺到很好。只有你聽過太多同類課程,才知道韓老師的專業程度已經令他的同行們難望其項背”!
獨辟蹊徑的教學方法:
“師道傳承”課程體系,融合了:講授式、體驗式、魚缸式、翻轉課堂、學練結合、案例分析、情景模擬、角色扮演…將各類教學方法融會貫通,只為保證培訓效果。
獨出心裁的授課風格:
韓曉賓老師在業界享有“百變風格”之稱。或風趣幽默、生動活潑;或嚴肅莊重、理性深刻;或樸實自然、娓娓道來;或感性投入、波瀾壯闊。授課風格可以因場而異、因人而異、因課而異。甚至可以訂制客戶所需風格在課程中的占比。
【適合人群】從0到1學習講課技巧的新手,或者已經開始講課卻沒經過專業培訓、不得其法的講師。
【針對問題】講課緊張綜合癥、講臺形象不專業、知識傳遞不到位、知識呈現沒效果、課程死板不生動、邏輯混亂沒章法、專業深度不達標、語言表達沒特點、學員評價不滿意、職業倦怠沒動力,等十大講師面臨的實際問題。
【培訓目標】打造專業職業的講師形象,掌握知識傳遞的規律和方法,增強學員認知深度和記憶強度,從而提升講課效果和學員滿意度。
【培訓形式】小班制,講授+示范+訓練+魚缸式+情景模擬+階梯式教學。手把手地教、一對一地練、人對人地幫、面對面地比。
【培訓時長】1-3天(6小時/天)
【關于證書】通過考核,可頒發“中國管理科學學會培訓部”(國家級事業單位)認證的“專業講師職業技能證書”,官網可查。證書費不包含在講課課酬內。
【課程大綱】
第一單元:會銷、銷講的邏輯(1小時,講授)
? 什么是會議營銷?
? 為什要學會銷講?
? 會議營銷的要素。
? 會議營銷的流程。
? 會議營銷的本質。
第二單元:會議營銷的準備(2小時,講授、演練)
l 成立會務組
l 會務營銷的清單設計
l 會議營銷的硬環境和軟環境營造
l 邀約要領與客戶定位
l 邀約工具以及邀約過程把控
l 會前流程和儀式感
l ABC法則與講師介紹
l 主持人的角色與主持技巧
第三單元:會以營銷課程設計(6小時,講授、練習、魚缸式教學)
n 會議營銷的課程目標設定
n 會議營銷的知識邏輯線條
n 會議營銷的引導地圖繪制
n 會議營銷的課程大綱設定
n 會議營銷的進展曲線規劃
n 會議營銷的導師腳本編寫
第四單元:會議營銷實戰之開場(3小時,講授、演練)
u 開場第一步—標簽定位
u 開場第二步—引發關注
u 開場第三步—推銷自己
u 開場第四步—推出主題
第五單元:會議營銷實戰之中場(6小時,講授、練習)
v 中場第一步—利弊暗示
v 中場第二步—現身說法
v 中場第三步—屏蔽競爭對手
v 中場第四步—產品差異化
v 中場第五步—客戶見證
v 中場第六步—強化利弊錨
v 中場第七步—價值傳達
第六單元:會議營銷實戰之后場(5小時,講授、練習、團隊PK)
ü 后場第一步—啟動利弊錨
ü 后場第二步—再次確定需求
ü 后場第三步—設置門檻、條件
ü 后場第四步—價值塑造
ü 后場第五步—假設成交
ü 后場第六步—簽約成交
第七單元:會議營銷師的職業道德(1小時、講授)
2 會議營銷是一把雙刃劍
2 會議營銷師的底線和價值
2 結訓典禮。
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