主講老師: | 賴豐 | ![]() |
課時安排: | 0.5 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 做好培訓課件 讓培訓具象化 主講:注冊國際職業培訓師 賴豐老師 本課程將從“課程邏輯”、“課件美化”兩個方面進行全方位教學,運用講授、示范、輔導、實操、調整等多種教學手法,實現內訓師們從學習理論到實操試練,快速提升內訓師課件制作和美化技能。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-21 15:23 |
【課程背景】
隨著大數據時代的來臨,經濟飛速發展的市場大環境下,企業服務品質和產品品質以及業務流程嚴重同質化的情況下,如果且沒有核心優勢,服務、產品和方案在客戶前就毫無吸引力。而在企業核心競爭力中,“人力資源”則是最核心的一塊。企業花費大量成本將少數員工轉變成精英,如果不能將“精英人才”進行復制,對于企業來講就是極大的損失。打造企業內訓師團隊,實現精英能力復制、經驗萃取,強化企業人力資源核心競爭力。
? 如何提高企業內訓師們的課件更加精美?
? 如何讓內訓課件內容邏輯清晰、結構清楚?
本課程將從“課程邏輯”、“課件美化”兩個方面進行全方位教學,運用講授、示范、輔導、實操、調整等多種教學手法,實現內訓師們從學習理論到實操試練,快速提升內訓師課件制作和美化技能。
【課程收益】
課程目標:
? 熟練掌握PPT配色萬能公式
? 掌握配圖、圖文配比方法,輸出一門試講課程課件
? 掌握課件邏輯
【課程特色】干貨,拒絕紙上談兵; 科學,邏輯清晰;實戰,學之能用; 投入,案例精彩
【課程對象】企業內部儲備培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人
【課程時間】半天(3小時)
【課程大綱】
開場互動破冰:內訓師的開場自我介紹
一、用什么樣的方式和邏輯把案例和課程講得有趣、生動?
1、 讓學員認可的講解方法:詭辯邏輯“類比=佐證”
u 授課中講案例常用的模式:類比與佐證
u 案例與分析
u 類比與佐證思維模式被大腦接受的原理分析
2、 讓學員聽得懂的講解方法:邏輯補充“幼稚法”
u 授課中講知識點、難點常用的模式:“幼稚法”
u “幼稚法”邏輯原理解析
u 幼稚法案例解析
u 如何用好“幼稚法”
3、 開發課程中超好用的思維工具:思維導圖
u 認識思維導圖
u 思維導圖的思維結構與線性思維的區別
u 如何用好思維導圖
二、如何設計課程內容,怎樣輕松開始、完美收尾課程?
1、 完整的課程設計是怎樣的?
u 課程設計全流程介紹-內容設計
2、 邏輯結構案例導入與互動練習
3、 金字塔結構導入與練習
4、 課程開發常用邏輯:金字塔結構邏輯分析
u 金字塔結構并列關系解析與練習(寫+展示)
u 金字塔結構遞進關系解析與練習(寫+展示)
u 金字塔結構WWH演繹解析與練習(寫+展示)
5、 課程設計邏輯結構實操(課程設計+課程結構輔導輸出)
6、 內訓師課程開場禁忌(八大禁忌)
7、 開場設計六步法+開場導入七星大法
8、 開場設計實操+輔導輸出練習
9、 課程收官設計(六個經典方式):實操+輔導練習
三、如何讓PPT為課程錦上添花?
案例導入PPT的重要性
1、 PPT的三大功能介紹
u 幻燈片功能
u 幻燈片備注功能
u 講義功能介紹
2、 PPT的作用介紹
u 實用+顏值
3、 精美PPT應該規避的“雷區”
u 字多、字小、太花、照讀、動畫
4、 PPT文字設計和排版方法
u 一定要出現很多字,怎么排版?
u 文字親密性原則排版法
u 文字一致性排版法
5、 PPT設計原理解析
u 文 < 表 < 圖
6、 快速提升PPT美感的小妙招
u 配色百搭公式
u 圖片排版技巧
u PPT美化案例解析
四、試講與點評
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