| 主講老師： | 周彥平 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 通過(guò)本課程學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)組織、流程與效率之間的關(guān)系 理解為什么必須依靠組織才能成就事業(yè) 學(xué)會(huì)打造有效率、有活力組織的步驟和方法。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-21 15:34 |
【課程背景】
2 戰(zhàn)略決定組織。四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒(méi)有能力實(shí)施，組織是企業(yè)戰(zhàn)略成功、有效運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵影響因素。
2 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、人員的增員、業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，公司應(yīng)該采取什么樣的組織形式和管控方式？
2 如何打造敏捷、有效率、賦能型組織？
【課程收益】
2 通過(guò)本課程學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)組織、流程與效率之間的關(guān)系
2 理解為什么必須依靠組織才能成就事業(yè)
2 學(xué)會(huì)打造有效率、有活力組織的步驟和方法。
【課程特色】邏輯清晰，通俗易懂，工具與方法實(shí)用可操作
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
一、為什么必須依靠組織成就事業(yè)
1、如何理解個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織
? 個(gè)人
? 團(tuán)隊(duì)
? 組織
2、組織能力與企業(yè)成功的關(guān)系
? 如何理解組織能力
? 組織能力與企業(yè)成功的關(guān)系
二、哪些方面決定了組織的效率
1、 點(diǎn)效率
? 什么是點(diǎn)效率
? 泰勒的動(dòng)作研究
2、 線(xiàn)效率
? 什么是線(xiàn)效率
? 福特的流水線(xiàn)生產(chǎn)
? 豐田的生產(chǎn)模式創(chuàng)新
3、 面效率
? 什么是面效率
? 麥當(dāng)勞的連鎖經(jīng)營(yíng)
4、 組織效率
? 運(yùn)營(yíng)效率
? 決策效率
? 整體效率
三、如何打造有效率、有活力組織
1、企業(yè)發(fā)展中組織變遷
? 企業(yè)發(fā)展歷程
? 組織變遷規(guī)律
2、組織優(yōu)化的四個(gè)原則
? 決定組織的因素
? 組織優(yōu)化的四個(gè)原則
3、如何打造有效率、有活力組織
? 打造有效率、有活力組織的五個(gè)步驟
? 如何設(shè)計(jì)組織機(jī)制
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