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        證券公司風險管理

        主講老師: 張宇 張宇

        主講師資:張宇

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 針對證券公司全面風險管理規范
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-08 11:13

        【課程背景】            

        當隨著國家對金融機構的風險管理越來越重視,身為中國金融體系的一部分,證券公司不僅僅是追求利益的商業實體,而是維護國家金融穩定的重要先鋒力量,承載著國家重大的金融戰略布局,證券公司在風險管理方面的效率,直接影響了國家政策執行的力度和效果,具有重大的意義,受到中央政府的高度重視.

        ?  什么是重大潛在風險?

        ?  什么是數據盲點風險?

        ?  如何預防突發性非系統性風險?

        ?  交易風險到底如何評估?

        ?  如何使本證券公司的工作滿足國家和國際標準?

        ?  如何設立國際高效率可行的風險防范體系

        這些問題一直以來,都是中國證券公司一直一來面對的重要課題

        IFC集團的董事執行主席張宇,現任多家金融機構顧問,將完整地展現給學員高層的風險管理技巧,讓學員能夠初步了解政府和企業高層對風險防控的理解和判斷方式,使學員能夠從更高,更廣的視野去審視證券行業風險防控的國家標準和國際標準,去開展更高效,更受認可的風控活動,提高本公司抑制風險的能力和與政策執行更好地配合。


        【課程收益】

        ?  學員將理解隱藏風險的基礎

        ?  學員將完全理解數據盲點的概念

        ?  學員將會理解如何更好地建立可信高效的證券公司形象

        ?  學員將了解高風險交易的特征

        ?  學員將了解風控體系的建立等重大課題=


        【課程特色】

        本課程一直以來,作為證券公司的高級課程,深受行業方面的歡迎,建立從國際標準上看,高效被認可的風控體系,作為證券行業而言,其重要性不言而喻

        主講的張宇老師,在香港執業期間,多年擔任大型金融機構顧問,對于國際風控工作有著高遠的理解,他一直以來在境外各大銀行和證券公司間進行本課程的授課顧問事業,收到了極好的效果,并于近期在中國國內推行,在金融等行業的高級管理人員中取得了非常好的評價.

        很多的大型銀行和證券公司,如招商銀行,中信評券等都在這門課程的指導下,建立起了高效受國際認可的高端風控體系,受到了政府方面的認可和肯定。


        【課程對象】董事長,行長,高管,及所有與業務相關的銀行從業人員


        【課程時間】1-2天(6小時/天)

         

        【課程大綱】


        一、導論:證券公司面臨的主要風險

         

        1、數據盲點風險匯總

        2、市場風險

        3、營運風險

        4、信用風險

        5、流動性風險

        實例:美國某交易商對沖虧損案例

        6、法律風險

        7、 

         

         

        二、風控的重大意義

         

        1、風險管理,評級,公司發展的平衡

        2、風控與業務流失的聯系新解

        3、風控提升業務量的運營方式

        4、正視風控與收益的關系

         

        三、完美風控體系的建立

         

        政策框架搭建

        執行框架搭建

        組織體系搭建

        風險管理方法的確定

        風險指標的確立

         

        四、符合國家政策的風險管理體系

        五、契合未來市場發展及政策方向的風險管理體系

         

         

         

        總論:先人一步是風險管理的核心

         
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