主講老師: | 李中生 | ![]() |
課時安排: | 兩天一夜 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-08 11:32 |
【課程背景】
你需要的,不只是一個概念、一種理論。更是一套模式,一種手法,一系列操作,以及與之相匹配的可落地實施推進模型。
五把鎖共鑄閉環,發力門店鎖客;六模型精準營銷,實現業績提升。
問題困惑
? 流量下滑:客流量減少,營業額下滑,流量困境到底如何應對?
? 死粉常態:會員招募天天做,為何一邊招募一邊流失,無法助力業績提升?
? 營銷困局:促銷打折送禮品,主推宣傳塑爆品,傳統營銷模式為何效果越來越差?
? 利潤瓶頸:每天都在說人貨場,為何精益求精最終利潤卻無法提升?
? 庫存難題:庫存少了不購買丟機會,庫存多了賣不完壓資金,如何是好?
您將收獲
? 剖析流量魚塘核心,讓客流不再成為門店銷售制約。
? 掌握服務雙核技術,保證流量魚塘持續裂變不枯竭。
? 應用閉環鎖客操作,五把鎖實現顧客持續多次回頭。
? 掌握標簽篩選技術,應用大數據精準支撐銷售達成。
? 應用精準約客操作,實現品牌傳播與業績提升雙贏。
? 設計落地推動模型,調動各部門協作實現效率遞增。
【課程形式】
? 案例剖析理論講解+現場實操通關演練+落地執行工具模型
? 一關一收獲,一步一實操
【針對對象】
? 品牌公司高層、零售商
? 營銷總監,銷售經理
? 單店老板、門店店長
【課程時長】兩天一夜
【課程大綱】
第一節、 私域認知與分級思維
1. 五代消費環境變更歷史
2. 營銷策略匹配與盈利模型
3. 私域流量池與門店銷售提升
4. 私域流量五級結構分析與對照
5. 門店私域流量現狀診斷與目標設定
6. 落地工具:《門店私域流量診斷與目標規劃表》
第二節、 私域平臺與操作結構
1. 公眾號時代的私域流量
2. CRM管理系統私域流量池打造的幫助
3. 社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比
4. 矩陣網絡建設助力門店私域流量池升級
5. 各平臺實施優先級與功能對比
6. 落地工具:《門店私域流量管理平臺與工作重點模型》
第三節、 私域獲客與管理維護
1. 多平臺線上全域觸達擴展流量入口
2. 終端門店閉環鎖客積累私域基礎
3. 門店員工低成本獲客與維護模型
4. 權益粘客在新環境中的創新使用方法
5. 私域流量池規避流失的六步操作
6. 落地工具:《獲客操作與日常維護工作表》
第四節、 私域營銷與落地融合
1. 尊享化管理與精準化營銷的組合價值
2. 精準營銷的四類操作流程
3. 精準營銷的六個基本原則
4. 門店員工行為化管理助力目標達成
5. 終端債券激勵在新模式推行中的應用
6. 門店增值服務的深化挖掘與價值塑造
7. 落地工具:《精準營銷操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》
第五節、 服務留客-吸引與裂變
1. 服務雙核:成交+愉悅
2. 門店傳統服務流程的沒落與重生之道
3. 門店增值服務的深化挖掘與價值塑造
4. 實操演練:購物送禮服務的第三視角深化挖掘
5. 落地工具:價值塑造TMS模型
第六節、 互動粘客-牽引與滲透
1. 顧客互動三維模型
2. 情感互動的牽引策略
3. 權益互動的滲透策略
4. 實操演練:顧客權益設計與操作
5. 落地工具:門店三維互動實施工具表
第七節、 閉環鎖客-復制與推行
1. 門店閉環鎖客流程
2. 門店閉環鎖客打造100%顧客回頭
3. 門店客流穩控之道
4. 實操演練:門店閉環模擬演練
5. 落地工具:門店銷售工作地圖工具表
第八節、 標簽定客-數據與篩選
1. 大數據時代信息梳理與高效應用工具
2. 門店標簽應用-精準營銷的基礎
3. 門店CRM系統標簽功能應用與判別
4. 門店微信標簽的兩大類型與建立三原則
5. 實操演練:門店標簽模板設計與現場運用
6. 落地工具:門店標簽建立流程與工具表
第九節、 精準約客-成交與變現
1. 門店精準約客解決促銷難題
2. 門店精準篩選的三級操作
3. 門店精準邀約的兩種類型
4. 門店精準邀約的標準流程
5. 實操演練: 專場邀約設計與實施
6. 落地工具:門店RMF顧客篩選工具表、專場邀約實施流程圖
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