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        閉環(huán)鎖客-精準(zhǔn)營銷

        主講老師: 李中生 李中生

        主講師資:李中生

        課時安排: 兩天一夜
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-08 11:32

        【課程背景】

        你需要的,不只是一個概念、一種理論。更是一套模式,一種手法,一系列操作,以及與之相匹配的可落地實施推進模型。

        五把鎖共鑄閉環(huán),發(fā)力門店鎖客;六模型精準(zhǔn)營銷,實現(xiàn)業(yè)績提升。


        【問題困惑】

        ?  流量下滑:客流量減少,營業(yè)額下滑,流量困境到底如何應(yīng)對?

        ?  死粉常態(tài):會員招募天天做,為何一邊招募一邊流失,無法助力業(yè)績提升?

        ?  營銷困局:促銷打折送禮品,主推宣傳塑爆品,傳統(tǒng)營銷模式為何效果越來越差?

        ?  利潤瓶頸:每天都在說人貨場,為何精益求精最終利潤卻無法提升?

        ?  庫存難題:庫存少了不購買丟機會,庫存多了賣不完壓資金,如何是好?


        【課程收益】

        ?  剖析流量魚塘核心,讓客流不再成為門店銷售制約。

        ?  掌握服務(wù)雙核技術(shù),保證流量魚塘持續(xù)裂變不枯竭。

        ?  應(yīng)用閉環(huán)鎖客操作,五把鎖實現(xiàn)顧客持續(xù)多次回頭。

        ?  掌握標(biāo)簽篩選技術(shù),應(yīng)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)支撐銷售達(dá)成。

        ?  應(yīng)用精準(zhǔn)約客操作,實現(xiàn)品牌傳播與業(yè)績提升雙贏。

        ?  設(shè)計落地推動模型,調(diào)動各部門協(xié)作實現(xiàn)效率遞增。

         


        【課程形式】

        ?  案例剖析理論講解+現(xiàn)場實操通關(guān)演練+落地執(zhí)行工具模型

        ?  一關(guān)一收獲,一步一實操


        【針對對象】

        ?  品牌公司高層、零售商

        ?  營銷總監(jiān),銷售經(jīng)理

        ?  單店老板、門店店長


        【課程時長】兩天一夜


        【課程大綱】

        第一節(jié)、          私域認(rèn)知與分級思維

        1.    五代消費環(huán)境變更歷史

        2.    營銷策略匹配與盈利模型

        3.    私域流量池與門店銷售提升

        4.    私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照

        5.    門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定

        6.    落地工具:《門店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表》


        第二節(jié)、          私域平臺與操作結(jié)構(gòu)

        1.    公眾號時代的私域流量

        2.    CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助

        3.    社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比

        4.    矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門店私域流量池升級

        5.    各平臺實施優(yōu)先級與功能對比

        6.    落地工具:《門店私域流量管理平臺與工作重點模型》


        第三節(jié)、          私域獲客與管理維護

        1.    多平臺線上全域觸達(dá)擴展流量入口

        2.    終端門店閉環(huán)鎖客積累私域基礎(chǔ)

        3.    門店員工低成本獲客與維護模型

        4.    權(quán)益粘客在新環(huán)境中的創(chuàng)新使用方法

        5.    私域流量池規(guī)避流失的六步操作

        6.    落地工具:《獲客操作與日常維護工作表》


        第四節(jié)、          私域營銷與落地融合

        1.    尊享化管理與精準(zhǔn)化營銷的組合價值

        2.    精準(zhǔn)營銷的四類操作流程

        3.    精準(zhǔn)營銷的六個基本原則

        4.    門店員工行為化管理助力目標(biāo)達(dá)成

        5.    終端債券激勵在新模式推行中的應(yīng)用

        6.    門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造

        7.    落地工具:《精準(zhǔn)營銷操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》


        第五節(jié)、          服務(wù)留客-吸引與裂變

        1.    服務(wù)雙核:成交+愉悅

        2.    門店傳統(tǒng)服務(wù)流程的沒落與重生之道

        3.    門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造

        4.    實操演練:購物送禮服務(wù)的第三視角深化挖掘

        5.    落地工具:價值塑造TMS模型


        第六節(jié)、          互動粘客-牽引與滲透

        1.    顧客互動三維模型

        2.    情感互動的牽引策略

        3.    權(quán)益互動的滲透策略

        4.    實操演練:顧客權(quán)益設(shè)計與操作

        5.    落地工具:門店三維互動實施工具表


        第七節(jié)、          閉環(huán)鎖客-復(fù)制與推行

        1.    門店閉環(huán)鎖客流程

        2.    門店閉環(huán)鎖客打造100%顧客回頭

        3.    門店客流穩(wěn)控之道

        4.    實操演練:門店閉環(huán)模擬演練

        5.    落地工具:門店銷售工作地圖工具表


        第八節(jié)、          標(biāo)簽定客-數(shù)據(jù)與篩選

        1.    大數(shù)據(jù)時代信息梳理與高效應(yīng)用工具

        2.    門店標(biāo)簽應(yīng)用-精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)

        3.    門店CRM系統(tǒng)標(biāo)簽功能應(yīng)用與判別

        4.    門店微信標(biāo)簽的兩大類型與建立三原則

        5.    實操演練:門店標(biāo)簽?zāi)0逶O(shè)計與現(xiàn)場運用

        6.    落地工具:門店標(biāo)簽建立流程與工具表


        第九節(jié)、          精準(zhǔn)約客-成交與變現(xiàn)

        1.    門店精準(zhǔn)約客解決促銷難題

        2.    門店精準(zhǔn)篩選的三級操作

        3.    門店精準(zhǔn)邀約的兩種類型

        4.    門店精準(zhǔn)邀約的標(biāo)準(zhǔn)流程

        5.    實操演練: 專場邀約設(shè)計與實施

        6.    落地工具:門店RMF顧客篩選工具表、專場邀約實施流程圖

         
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