主講老師: | 駱欣慶 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 新時代,商業的底層邏輯發生了根本性的變化,原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合介紹新時代的特點和趨勢,然后以設計思維的工具,對企業創新發展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學員可以了解新時代的商業創新本質,可以結合設計思維的具體工具進行實戰的商業創新活動。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-25 14:25 |
授課時間:6小時/12小時
授課方式:線下課程
授課對象:企業負責人,企業研發人員,設計人員,企業高層管理人員等。
課程簡介:新時代,商業的底層邏輯發生了根本性的變化,原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合介紹新時代的特點和趨勢,然后以設計思維的工具,對企業創新發展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學員可以了解新時代的商業創新本質,可以結合設計思維的具體工具進行實戰的商業創新活動。
課程大綱 |
一、引子 1. 新時代需要新思維 2. 新技術引導新商業 3.不創新,就被淘汰 2 創新需要新認知 2 創新需要新思維 2 SIT盒內創新工具概述 |
二、創新概述 1. 經典的創新概念 2. 重新認識創新 3. SIT體系對創新的認知 2 新的事物 2 可行性 2 有價值的 4. 創新的來源 2 人 2 過程 2 市場 2 模式 |
三、創新思維破局 1. 你的所有決策,依賴于你現有的認知框架 2. 創新思維框架之一:終局思維 2 案例:美團突圍 3. 創新思維框架之二:全局思維 2 工具:5W法 4. 創新思維框架之三:線性思維 5. 創新思維框架之四:高維突破 2 案例:街電 6. 創新思維框架之五:結構思考 2 要素組合 2 要素關系 |
四、盒內創新的內涵 1.什么是盒內創新 2. 限制激發創新 3. 結構性思維定勢 4. 功能型思維定勢 5、形式決定功能 2 創新七步法 2 提出問題 2 分析問題 2 解決問題 |
五、SIT創新工具應用 1. 減法工具 2 刪除一個重要組件 2 公司策略運用減法 2 減法工具實踐 2. 乘法工具 2 某一組分進行復制 2 乘法工具6步驟 3. 除法工具 2 屬性價值地圖AVM 2 一個物品分解成不同部分 4.屬性依存工具 5. 任務統籌工具
|
六、SIT創新的組織保障 1.創新文化打造 2 案例:極致服務的產生 2. 創新硬件條件 3. 創新組織架構 2 未來的組織架構 2 首席創新官
結束語 |
課程三大收益 2 提升個人自我創新認知維度 2 學會SIT盒內創新的基本方法 2 解決企業遇到實際創新問題 |
京公網安備 11011502001314號