| 主講老師： | 駱欣慶 |  |
| 課時(shí)安排： | 0.5天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學(xué)員認(rèn)知 超新案例，代表性強(qiáng)，大量案例為講師自主開(kāi)發(fā) 課程推薦大量好書(shū)，讓學(xué)員全面提升 開(kāi)拓視野，建立全新思考模式 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-25 14:36 |
授課時(shí)間：3小時(shí)
授課方式：線下課程
授課對(duì)象：企業(yè)骨干管理人員等。
課程簡(jiǎn)介：新時(shí)代，商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化，原來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下，急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。本課程首先結(jié)合新時(shí)代的特點(diǎn)和趨勢(shì)，就企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展給出具體可行的操作策略，然后針對(duì)創(chuàng)新組織變革，給出了可操作的方法與工具。通過(guò)本課程，學(xué)員可以了創(chuàng)新思維的本質(zhì)，結(jié)合最前沿的商業(yè)模式進(jìn)行組織創(chuàng)新改造和業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升。
課程大綱 |
一、引子 1．世界環(huán)境發(fā)生了根本性變化 2 企業(yè)生命周期越來(lái)短 2 高維視角下的決策挑戰(zhàn) 2．不提升，就淘汰
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二、創(chuàng)新的最大瓶頸：認(rèn)知局限 1．你對(duì)事物的認(rèn)知，取決于你的思考高度 2 你能看到事物的第幾層 2．什么限制了我們的思維能力 2 突破固有的思維框架 2 認(rèn)知突破障礙之一：思維定勢(shì) 案例：公安局長(zhǎng)，路徑依賴 2 認(rèn)知突破障礙之二：直覺(jué)錯(cuò)誤 案例：判斷美女，海盜分贓， 2 認(rèn)知突破障礙之三：維度打擊 案例：街電，美團(tuán) 3. 重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的價(jià)值與意義 2 企業(yè)發(fā)展的核心是成長(zhǎng) 2 企業(yè)成長(zhǎng)的主要路徑
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三、創(chuàng)新解決問(wèn)題：規(guī)律引領(lǐng)路徑 1、創(chuàng)新規(guī)律之一：如何解決創(chuàng)新中的矛盾 2 創(chuàng)新案例：土地爺?shù)恼軐W(xué) 2、創(chuàng)新規(guī)律之二：發(fā)明創(chuàng)新演化的方向 2 創(chuàng)新案例：鍵盤(pán)與貨幣 3、創(chuàng)新規(guī)律之三：新技術(shù)應(yīng)用擴(kuò)散的規(guī)律 2 創(chuàng)新案例：集裝箱改變?nèi)祟惿鐣?huì) 4、創(chuàng)新規(guī)律之四：利潤(rùn)是企業(yè)的終極目標(biāo)么 2 創(chuàng)新案例：茅臺(tái)，UT斯達(dá)康 5、創(chuàng)新規(guī)律之五：企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律 2 創(chuàng)新案例：Netflix 2 創(chuàng)新案例：華為的成長(zhǎng)邏輯
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四、企業(yè)組織創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 1．創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 2 創(chuàng)新是一把手工程 2 創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的價(jià)值 2．企業(yè)創(chuàng)新文化的打造 2 創(chuàng)新的軟環(huán)境 2 創(chuàng)新的硬環(huán)境 3．如何打破不同部門(mén)之間的壁壘 2 避免深井病 2 打破部門(mén)壁壘的有效方法 4．顛覆性創(chuàng)新要離開(kāi)體系 5. 首席創(chuàng)新官
結(jié)束語(yǔ) |
課程四大收益 2 前所未有的視野提升 2 創(chuàng)新底層邏輯的全新認(rèn)知 2 掌握創(chuàng)新的核心規(guī)律 2 切實(shí)可用的創(chuàng)新工具 |
授課特點(diǎn) 2 全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學(xué)員認(rèn)知 2 超新案例，代表性強(qiáng)，大量案例為講師自主開(kāi)發(fā) 2 課程推薦大量好書(shū)，讓學(xué)員全面提升 2 開(kāi)拓視野，建立全新思考模式 |
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