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        戰略格局與創新思維

        主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

        主講師資:駱欣慶

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 通過大量案例與互動,展示企業發展的規律與方向,全面提升企業管理者的認知水平與創新格局;通過對創新理論和創新規律的分享,幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向;通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示,為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的戰略選擇和創新等活動,解決企業遇到的具體問題。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-25 14:36

        授課時間:一天(6小時)

        授課要求:投影,白板,白板筆,翻頁筆,2個無線麥克

        授課對象:本課程主要面向企業中高層管理人員,包括企業董事長,副董事長,總裁,副總裁,黨委書記,副書記,首席執行官,總經理,副總經理,項目總監,核心中層等。

        課程簡介:通過大量案例與互動,展示企業發展的規律與方向,全面提升企業管理者的認知水平與創新格局;通過對創新理論和創新規律的分享,幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向;通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示,為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的戰略選擇和創新等活動,解決企業遇到的具體問題。

         

        課程大綱

        一、引子:面對快速變化的世界

        1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了

        2、10年來世界發生了什么

        3、新技術改變世界

        4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上

        、戰略格局之認知改變命運

        1、超越思維的固定模式

        2  思維游戲:海盜分贓

        2、互聯網時代的商業邏輯

        2  生產者與消費者的統一

        2  大規模生產模式的終結

        3、認知突破的三大障礙

        2  路徑依賴

        2  思維定勢

        2  維度限制

        三、戰略格局之眼界決定高度

        1、你能看到事物的第幾層  

        2  毛主席的格局與高度

        2、領導者格局是組織的天花板

        2  中美貿易戰對企業發展戰略的啟示

        2  從人類歷史看企業發展規律

        3、聯想與華為的格局

        2  案例:聯想的貿工技與華為的技工貿

        四、創新思維之規律引領路徑

        1、事物本質的演化的方向

        2、新技術擴散應用的規律

        3、利潤是企業的終極目標么

        4、企業發展的S型曲線規律

        2    案例:Netflix

        五、創新思維之組織激發活力

        1、基于全新思維視角的文化打造

        2  案例:麥當勞,海底撈,西南航空,蘇寧電器

        2、創新的硬環境

        3、治愈傳統企業的“深井病”

        4、顛覆性創新要跳出體系

        2  案例:柯達,騰訊,諾基亞,培訓公司

        5、面向未來的組織架構

        2  首席創新官

        結束語

        課程四大收益

        2  全面提升個人格局

        2  透徹明晰事物規律

        2  前瞻打造全新組織

        2  深刻激發學習動力

        授課特點

        2  全程互動授課

        2  大量一手原創案例

        2  實踐理論結合,挑戰自我認知局限

        2  90%以上理念與知識,學員頭次接觸

        2  全程無尿點,時刻高能


         
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