創新領導力

一、引子

1、躺著賺錢的時代結束了

2、10年來世界發生了什么

3、看不見，看不起，看不懂，來不及

二、為什么需要創新領導力

1、什么是創新領導力

2、創新領導力提出的時代背景

2  互聯網技術變革

2  價值創造方式的顛覆

2  技術演化路徑

2  人口屬性變化

3、創新領導力的邏輯框架

三、傳統企業與傳統思維

1、你能看到事務的第幾層

2、直覺不一定是對的

2  海盜分贓

3、利潤是企業最終的追求么

2  案例：茅臺、亞馬遜

4、訓練：突破傳統思維

四、創新領導力引領企業升級發展

1、創新的S型曲線

2  案例：Netfilx

2  案例：豬八戒網

2、如何跨越第二曲線

五、傳統企業如何打造創新體制

1、樹立創新文化

2  案例：海底撈，西南航空，蘇寧電器

2、治愈“深井病”

2  靈活的組織模式

2  充分的信息共享

2  為員工賦能

3、打造創新組織

2  案例：韓都衣舍

2  顛覆性創新要跳出體系

2  首席創新官

六、互聯網思維與六大創新心法

2  品類思維

2  用戶思維

2  極致思維

2  社群思維

2  數據思維

2  跨界思維

課程四大收益

2  提升個人管理格局

2  明晰創新發展規律

2  打造創新合作組織

2    幫助創新企業轉型

授課特點

2  全程互動授課

2  案例新，代表性強

2  氣氛人列，吸引力強

2  學后立刻可以解決實際問題