國有企業市場化轉型與管理創新

一、引子：面對“不確定”的世界

1、10年來世界發生了什么

2、管理能力提升，企業壽命縮短

3、前沿科技技術概覽

4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上

二、尋找企業“不確定性”中的“確定性”

1、什么限制了你的思維

2  案例：美女判斷，海盜分金

2、你能看到事物的第幾層

3、創新認知遇到的四大障礙

2  直覺錯誤

2  路徑依賴

2  線性思維

2  維度限制

4、提升認知的三大方法

三、如何實現實現國有企業創新經營

1、創新工具之一：驅動企業發展的兩大引擎

2    案例：茅臺，UT斯達康

2、創新工具之二：企業發展的S型曲線規律

2    案例：Netflix，華為

3、創新工具之三：內生式發展與外延式發展

2    案例：中國建材是如何做到世界500強

4、創新工具之四：反常識的企業發展決策

2  案例：亞馬遜與玩具反斗城，Webvan的失敗

四、新格局下國有企業經營的實踐

1、產品創新

2  極致思維

2  迭代思維

2、市場創新

2  社群思維

2  品類思維

3、組織創新

2  共司思維

2  賦能思維

結束語

課程四大收益

2  提升個人格局

2  明晰科技規律

2  掌握創新方法

2  幫助企業轉型

授課特點

2  全程互動授課

2  案例新，代表性強

2  氣氛熱烈，吸引力強

2  學后立刻可以解決實際問題