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        后疫情時代的文旅走勢和運營管理

        主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

        主講師資:駱欣慶

        課時安排: 0.5天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了 2、10年來世界發生了什么 3、疫情后,文旅產業面對的新思維,新技術 4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-25 14:53

        授課時間:半天(3小時)

        授課要求:投影,白板,白板筆

        授課對象:組織中高層管理人員,組織中從事與重大決策有關的經理人員,業務骨干人員等。

        課程簡介:通過大量案例與互動,進行疫情后文旅走勢的全面梳理,提升學員對本次疫情的認知水平,讓學員能夠從問題入手,利用所學知識,借助相關的理論框架提出遇到問題的具體解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用相關方法進行實際的創新性管理活動,解決企業疫情期間遇到的具體問題。

         

        課程大綱

        一、引子

        1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了

        2、10年來世界發生了什么

        3、疫情后,文旅產業面對的新思維,新技術

        4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上

        、洞悉疫情對文旅產業的影響

        1、對文旅產業造成的影響

        2、文旅產業影響的成本問題分析

        3、文旅產業影響的產業鏈問題分析

        4、后疫情時代文旅產業的幾個主要變化

        三、疫情后文旅產業之顧客篇

        1、誰是你的顧客

        2、旅游消費者真正的問題是什么

        3、如何能夠做到顧客滿意

        四、文旅產業運營之產品篇

        1、什么是好的文旅產品

        2、產品提供的獨特價值是什么

        3、產品的動線與靜線概念

        4、產品的線上與線下概念

        五、文旅產業運營之“八一”工程

        1、一個聯盟

        2、一句口號

        3、一項活動

        4、一首歌曲

        5、一部電影

        6、一個事件

        7、一個IP

        8、一套商品

        六、文旅產業運營之互聯網思維

        1、社群營銷

        2、數據營銷

        3、流量思維

        4、智能化

        小結

        課程四大收益

        2  提升個人格局

        2  明晰產業規律

        2  打造創新思維

        2    培養全能人才

        授課特點

        2  全程互動授課

        2  案例新,代表性強

        2  氣氛熱烈,吸引力強

        2  學后立刻可以解決實際問題


         
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