主講老師: | 駱欣慶 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-08 13:25 |
授課時間:1天(6小時)
授課要求:投影,白板,白板筆,翻頁筆,2個無線麥克
授課對象:本課程主要面向企業中高層管理人員,包括企業董事長,總裁,黨委書記,首席執行官,項目總監,核心中層等。
課程簡介:通過大量案例與互動,展示企業發展的規律與方向,全面提升企業管理者的認知水平與知識管理能力;通過對知識管理理論和知識管理規律的分享,幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向,為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的知識管理活動,解決企業遇到的具體問題。
課程大綱 |
一、引子:面對快速變化的世界 1.傳統企業躺著賺錢的時代結束了 2.10年來世界發生了什么 3.新技術改變世界 4.看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上 |
二、個人知識管理:突破閾值,提升格局 1.你對事物的認知,取決于你的思考高度 2 你能看到事物的第幾層 2.什么限制了我們的思維能力 2 突破固有的思維框架 2 認知突破障礙之一:思維定勢 案例:公安局長,路徑依賴 2 認知突破障礙之二:直覺錯誤 案例:判斷美女,海盜分贓, 2 認知突破障礙之三:維度打擊 案例:街電,美團 3.在更大的維度,理解知識 2 從人類發展史視角看待知識 2 從文明發展視角看待知識 |
三、組織知識管理:知識管理的內涵與外延 1.顯性知識與隱形知識 2 集裝箱技術的演化 2.如何實現內部知識的共享 2 第五項修煉 3. 知識管理的實施 2 知識產生的流程 2 知識分享的流程 4.知識管理的體系 2 管理體系 2 軟件體系 2 文化氛圍 |
四、駕馭知識,超越自我 1.知識整合的力量 2.事物演化的方向 3.反常識的知識 4.現有知識的跨越
結束語 |
課程四大收益 2 提升個人格局 2 明晰事物規律 2 打造全新組織 2 幫助企業升維 |
授課特點 2 全程互動授課 2 案例新,代表性強 2 氣氛熱烈,吸引力強 2 學后立刻可以解決實際問題 |
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