擔當企業使命 突出黨建引領 提高領導能力

【課程背景】

國企是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。

習近平總書記指出：“堅持黨對國企的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國企改革的方向，也必須一以貫之”。

中國特色現代企業制度的主要特征是：黨的領導、產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。

黨對企業的領導體現在：把方向、管大局、促落實。

毛澤東主席提出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。企業干部的黨建能力和領導力，直接決定了企業的管理水平和高質量發展力。如何持續提高黨建能力和領導力，是企業高管必須面對并做好的重要工作。

本課程論述了企業高管黨建能力與領導力的辯證關系，給出了提高黨建能力和（情商）領導力的方法和措施。

【課程收益】

1、深入理解現代企業制度的特征；理解企業黨建的重要性。

2、學習借鑒共產黨提高傳統領導力的方法，熟知黨建領導力與領導力的關系。

3、理解提高情商和情商領導力的重要性。

4、熟練掌握并靈活應有提高黨建力和情商領導力的方法措施。 

【課程特色】

強化企業黨的建設，引領企業高質量發展；規范企業黨委（黨組）工作，發揮把方向、管大局、促落實的作用；擔當企業使命、聚焦企業問題、突破能力提高、推動企業發展；內容翔實、邏輯清晰、案例生動、重點突出、學以致用。

【課程對象】國企（或民營企業）高管、優秀中層管理人員等。

【課程時間】4—8H

【課程大綱】

一、強化黨建，提高黨委（黨組）領導力

1、企業黨建的目標任務和組織保障

2、共產黨的領導力對企業黨委工作的啟發

3、黨委（黨組）的工作方法和領導力

4、黨委（黨組）成員的領導力素質模型（黨建能力是企業高管的重要領導力）

二、情商和情商領導力概述

1、情商

2、情商領導力

3、情商領導力模型分析 

三、人際技能和工作效能

1、提升修養

2、提高能力

3、有效溝通

4、情緒管理

5、高影響力

6、學習力和學習型組織建設

四、有效領導

1、角色認知

2、團隊建設

3、有效授權

4、客觀激勵

5、培養輔導

五、商業運作

1、商業模式

2、戰略管理

3、變革管理

4、客戶導向

5、企業文化

六、運營管理

1、目標和計劃

2、組織和控制

3、品質和安全

4、遵守和執行

5、效率和績效

七、黨建能力

1、現代企業制度特征：黨的領導、產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學

2、黨委（黨組）的定位和作用

3、黨委（黨組）的組織工作和組織生活

4、黨委（黨組）的工作創新

八、小結