主講老師: | 張松波 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 服務質量提升與客戶關系維護 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-22 08:49 |
隨著我國國民收入的提高,人們生活水平的改善,服務經濟有越來越廣闊的市場前景;在服務經濟時代的背景下,服務決定成?。环帐抢麧櫟脑慈?、是企業的靈魂;對客戶服務人員來說,創造優良業績這是大事;讓客戶始終滿意而且帶來潛在客戶,這是難事;但大事成于小處,只要把每一個客戶打理好,優良業績就有了保障;難事成于易處,一個微笑、一個眼神、一句話、一個行為細節,都決定了客戶的滿意度,所以細節決定生意的成敗;可是在服務工作中,哪些態度與細節是重要的?他們將對客戶和生意產生何種影響?這個將是值得探討的話題。
在市場激烈競爭的現代社會,企業如何持續有效發展?客戶變動很快,流失率高,如何避免這種現象?能否發展出一批對企業高度忠誠的客戶群,優先與你們合作?新客戶開拓很辛苦,是否有老客戶幫你介紹優質客戶?客戶關系是營銷人員特別關注的重點,贏得客戶關系,同時也就是贏得了客戶信任,獲取了客戶忠誠度。在市場日益成熟的今天,一個忠誠的客戶給企業帶來的價值是不可替代的。
本次課程,張老師會運用以通俗易懂的方式,讓學員將從實際操作的層面上,掌握如何提高自身服務意識與服務能力,重新設計企業服務組合,匹配和滿足客戶的核心訴求,維護良好的客戶關系,提高客戶滿意度與忠誠度,最終實現企業可持續發展。
? 打造良好的個人形象及企業形象,樹立優質企業品牌形象;
? 樹立正確的職業化意識與積極的工作心態,增強愛崗敬業的精神,提高責任意識、自動自發,快樂、高效工作
? 掌握工作中基礎禮儀規范和溝通技巧,提升整體服務水平及顧客滿意度
? 如何設計企業的服務組合策略,提高服務質量
? 掌握如何維護與客戶的良好關系
? 現場解答企業產品創新過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業、解惑
咨詢式培訓,哲學思辨,親操案例,互動研討,現場答疑,學之能用。
深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡單實用的工具操作(分析工具)
案例導入:以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店?
一、如何理解營銷與產品、服務之間關系?
1、服務經濟時代的到來
? 經濟發展階段分析
? 服務經濟時代的特征
? 服務經濟時代的機會
2、營銷中的產品
? 產品整體概念與產品組合框架
? 產品組合深度分析
? 產品組合如何優化
3、營銷中的服務
? 服務及其特性
? 服務的類型
? 服務的作用
? 服務的設計
工具:通用矩陣分析、銷售利潤分析
二、如何設計服務營銷7Ps策略?
案例導入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個為什么?
1、人員策略
? 企業服務人員的理念與技能
? 顧客參與設計
2、有形展示的設計
? 有形展示分類
? 有形展示設計
3、服務流程的優化
? 顧客體驗
? 服務優化
? 服務藍圖設計
分析工具:服務質量差距分析
小組討論:畫出你所在企業的服務藍圖
三、如何維護良好的客戶關系?
案例導入:DR鉆戒如何獲得客戶喜歡?
1、客戶關系體系框架
? 客戶關系的三個關鍵
ü 接觸點
ü 溝通技巧
ü 需求點
? 客戶關系的十個攻略
ü 保貨源
ü 提高銷售力
ü 試銷優先
ü 關注客戶公關需求
ü 中高層對接
ü 與客戶一起設計方案
ü 征詢客戶對公司產品和服務的意見
ü 獎勵政策
ü 信息及時有效溝通
ü 座談會
2、打造客戶共情力
? 建立客戶關系
? 掌握客戶感知
3、由客戶滿意到客戶忠誠
? 客戶關懷
? 全員營銷
? CRM
4、客戶抱怨的處理
? 客戶抱怨處理六步法
ü 認真聆聽、重復問題、假設性解決、認同或贊美、正面論證、提問和再次促成
模擬演練:如何處理不同情境下的客戶抱怨
四、現場收集的學員問題解答
通常答題時間為0.5-1小時,2天以上課程可設計專門的研討咨詢環節
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