| 主講老師： | 曲融 |  |
| 課時安排： | 1-2天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 全面掌握如何鎖定適合企業資本戰略的投資人 深入理解投資人視角下的企業融資成功的核心要點 深入理解投資人對于融資企業評判核心要點和決策的關鍵流程 全面掌握以募資為導向的商業計劃書撰寫的核心要點 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-28 16:05 |
課程收益
2 全面掌握如何鎖定適合企業資本戰略的投資人
2 深入理解投資人視角下的企業融資成功的核心要點
2 深入理解投資人對于融資企業評判核心要點和決策的關鍵流程
2 全面掌握以募資為導向的商業計劃書撰寫的核心要點
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、財務總監、審計總監、投資經理、財務經理以及企業融資工作的相關人員
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程時長：6-12小時
課程大綱
模塊一 如何鎖定適合企業資本戰略的投資人
n 知己：企業的資本戰略
l 賽道，資源，規劃，生態,...
n 知彼：投資人面面觀
l 投資人的資金屬性與品牌
l 投資人的投資策略
l 投資人的增值服務
l 投資人投資決策流程
l 投資人的獲取渠道
模塊二 如何撰寫打動投資人的商業計劃書
n 企業商業計劃書的基本框架
n 企業基本信息概覽
l 企業工商信息
l 企業股東信息
l 企業管理團隊
n 企業商業模式及盈利模式呈現
l 基于產業鏈的商業模式概覽
l 供給端分析：企業的產業鏈分析
l 供給端分析：業務的產業鏈分析
l 需求端分析：行業的消費者分析
l 企業的盈利模式分析
n 企業外部環境分析
l 企業外部環境分析概覽
l 企業政策環境分析
l 企業經濟環境分析
l 企業社會環境分析
l 企業技術環境分析
n 行業生命周期分析
l 行業周期分析概覽
l 行業導入期分析
l 行業成長期分析
l 行業成熟期分析
n 行業市場空間分析
l 行業市場空間分析概覽
l 市場空間分析的邏輯架構
l 市場空間分析的關鍵要素計算
l 市場空間分析結果匯總
n 行業競爭格局分析
l 行業競爭格局分析概覽
l 行業競爭者的定位
l 競爭優勢的多角度分析
n 企業的競爭優勢呈現
l 基于經濟護城河模型的企業競爭優勢分析概覽
l 企業的無形資產護城河分析
l 企業的轉換成本護城河分析
l 企業的網絡效應護城河分析
l 企業的成本優勢護城河分析
l 企業的規模效應護城河分析
n 凸顯經營成果的財務分析
l 企業財務分析概述
l 企業償債能力分析
l 企業營運能力分析
l 企業盈利能力分析
l 企業成長能力分析
n 企業的未來規劃
l 企業的戰略發展規劃
l 企業本論估值與融資規劃
l 企業未來的退出規劃
n 商業計劃書的信息摘要
l 企業核心信息
l 企業的核心優勢
l 企業的未來規劃
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