主講老師: | 武建偉 | ![]() |
課時安排: | 2天-4天(6小時/天) | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-22 08:52 |
【課程背景】
運營對直播帶貨很重要!帶貨破百萬是一名新手的必走之路!
如何最快達到?要向有結果的人要結果,有結果的直播間運營案例要結果!一名優秀的直播間運營從懂行業,懂直播,懂主播,投放,數據等等各個模塊的能力必不可少!應當有更進一步的提升!因為直播的大勢所趨!
1.0時期:流量更貴,商家如何應對?
由于2016年中國互聯網流量見頂,增量幾乎為0,流量變得彌足珍貴。與此同時,2017年很多人看不上直播,但是直播每年翻倍、三倍增長,迅速發展破萬億銷售額。面對流量更貴,商家該如何應對?
2.0時期:轉化更難,商家如何應對?
2020年前后,直播年銷售額破了2萬億,很多人就看不懂了。面對線上線下轉化越來越難的情況,直播突破了時間空間的束縛,它可以同時向一萬人,百萬人,理論上甚至全球人去直播,不受限制。它可以通過語速、聲光影、服化道去更好的刺激人們去買賣商品。面對轉化更難,商家該如何應對?
3.0時期:競爭更大,商家如何應對?
現在與未來3年,直播年銷售額向15萬億為目標推進時,進入者越多競爭越來越大,興趣電商類似云蹦迪直播帶貨,云街拍直播帶貨,這種趣味的直播帶貨形式,代替淘寶式地攤直播是必然的,把握住了機會就是把握住了未來,但很多人跟不上了!面對競爭更大,商家該如何應對?
【課程收益】
1、少走彎路,經驗拿走
將親身參與的單場單月破千萬破億直播間的經驗交付,對直播間運營團隊等工作的激勵、考核與管理,令新操盤手不走彎路直沖成功,讓已從業操盤手再拔高度。
2、工具表格,現學現用
不務虛,重實操,千場實戰的“工具”和“表格”拿來即用,打造主播鐵軍,方便好用不會有認知障礙,只要不懶,就能成功。
3、課后陪練,輔助帶貨
為結果負責,課后陪練讓大家率先知道平臺新規新算法,讓企業成為20%的領先者,不僅基本功扎實,還能領先業內其他對手一步。并擇優學員協助帶貨沖擊銷量。
【課程特色】
? 嘆服型實戰導師:踐行阿里精神自己先干給團隊看,導師不僅是年薪百萬的管理崗,而且自己做主播帶貨帶貨上千件客單價高達980元,做抖音微信賬號領域TOP50,做私域社群分銷員過千,自己綜合帶貨實力就是行業頂流。
? 行業頂流高手經驗:直播、私域行業首批創業者,操盤千余門店、商家,長期被微信、直播總GMV破10億,電商總GMV破百億,抖音、新榜等平臺請為客座專家與評委。
? 課程內容有高度和深度:經過1000+主播鐵軍、私域鐵軍的洗禮,內容不僅有格局而且嚴謹、專業性強、數據性強、邏輯性強。
? 案例多且新穎:作為微信、抖音長期客座與評委,并是50+企業的咨詢顧問,又親身一線作戰,案例豐富且新穎,不俗不老不抄。
? 學習力強、責任心強、配合度高:不以賺錢為第一目的,課程之后通常免費“陪練”甚至“帶運營”(帶著學員一同從知道到做到,從做到到做成)。
【課程對象】
中層——銷售負責人,直播負責人,私域負責人,短視頻負責人,輔助增操盤運營與管理一線執行層經驗。
執行層——主播、直播運營、私域運營、短視頻運營推廣的專項訓練,輔助增加具體實操技能。
【課程時間】
2天-4天(6小時/天)
【課程大綱】
一、打牢基礎:深度認知直播帶貨與賬號完善
1、【行業前景】直播電商發展現狀與行業解讀
2、【平臺規范】直播平臺規范與守規重點
3、【團隊介紹】高效執行的直播帶貨團隊
4、【職業路徑】直播運營崗位工作內容與職業發展路徑
5、【直播流程】直播帶貨全流程講解:一場千萬級直播復盤
6、【帶貨定位】直播帶貨定位:選對行業與品類方向
7、【平臺占位】直播平臺占位:匹配平臺并找到快速發展的捷徑
8、【IP定位】IP定位與占位:挖掘并放大帶貨IP的潛力
9、【帳號開通】直播平臺帳號的開通與包裝
——學員實操認知方案與定位包裝
二、使用工具:抖音、淘寶等后臺工具實操技巧
1、【用戶預約】巧妙設置預告時間,讓用戶點擊預約
2、【裝飾】合理利用直播間裝飾,豐富直播間內容
3、【購物車】添加商品至購物車的步驟及注意事項
4、【紅包】正確設計紅包節奏,持續加熱直播間氛圍
5、【福袋】恰當設計福袋活動,有效拉長用戶停留時長
6、【優惠券】精準利用優惠券,提高直播間成單
7、【風車導流】合理利用風車功能,促進直播間轉化
——學員模擬實操與答疑
三、用戶運營:直播間運營技巧
1、【活動策略】直播間活動運營策略
1)一場直播帶貨的活動安排
2)如何有效設計直播間活動
3)如何進行活動檢驗及優化
2、【掌握用戶】直播間用戶運營技巧
1)直播間用戶運營的目的
2)直播間用戶運營模型
3)不同用戶的運營策略
3、【客服服務】抖音客服服務技巧
1)抖音客服工作一覽
2)0差評客服處理四大技巧
3)客服強化與發展方向
——學員策劃方案、模擬實操與答疑
四、小店運營:抖音小店運營技巧
1、【開通】抖音小店開通的辦法
2、【子賬號】子賬號創建步驟
3、【商品】商品創建步驟
4、【渠道】售賣渠道選擇
5、【跟蹤】訂單與物流管理
五、掌握投放:直播間基礎投放建模方法
1、【流量運營】抖音平臺流量運營攻略
2、【流量投放】抖+與千川投放實操技巧
3、【短視頻賦能】種草類短視頻策劃與引流策略
4、【短視頻賦能】帶貨類短視頻策劃與引流策略
5、【常規打法】直播間銷售額保證常規打法
6、【平臺新打法】直播間GMV提升高階打法
——學員模擬投放實操、輸出方案與答疑
六、直播間數據統計與分析
1、【具體指標】掌握直播間核心數據指標
2、【找到】如何找到核心數據指標
3、【分析】如何對核心數據進行分析
七、直播帶貨運營崗位發展規劃
1、【工作內容】直播運營工作內容及核心能力
2、【操盤手路線】從運營到操盤手的發展路徑
3、【主播路線】從運營到主播的發展路徑
八、掌握直播全流程
1、【供應鏈管理】直播間供應鏈運營技巧
2、【選品策略】直播間選品、測品、排品、切品、講品和投品
3、【直播腳本】直播腳本的策劃與制作
4、【直播間搭建】直播間搭建與物料準備
5、【話術設計】直播間互動話術設計
6、【活動運營】直播間活動運營的設計方法
7、【用戶運營】直播間用戶運營與維護
8、【直播復盤】直播復盤如何做
——學員策劃直播全流程方案、模擬查錯與答疑
九、經驗管理:直播團隊避坑指南及直播前景展望
1、【團隊配合】直播團隊配合失誤的案例集錦
2、【團隊管理】直播團隊如何管理和激勵
3、【前景展望】直播團隊提前布局思路
4、【興趣電商】興趣電商的新機會
京公網安備 11011502001314號