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        一線營銷人員的銷售技能提升-讓成交率倍增-營銷人員的銷售技能提升

        主講老師: 劉飛 劉飛

        主講師資:劉飛

        課時安排: 1天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-06 11:01

        課程背景:

        我們跟客戶短短的幾分鐘或者十幾分鐘的接觸,如何快速抓住客戶心里?如何快速的找到客戶的痛點(diǎn)并且放大。從而促使快速成交。是每個營銷人員非常關(guān)注的事情。本課程將帶你進(jìn)入快速成交的銷售旅程。

         

        課程收益:

        掌握SPIN發(fā)問技巧與應(yīng)用

        掌握與四類客戶溝通技巧

        熟練掌握FABE法則

         

        課程時間:1天,6小時/天

        課程對象:一線營銷人員、大客戶銷售人員

        授課模式:講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練

         

        課程特色:

        案例研討氛圍好

        只講干貨不啰嗦

        工作坊幫助落地

         

        課程大綱:

        一:顧問式銷售的核心

        1、需求背后的需求——客戶最關(guān)注的“三類人”分析    

           客戶的客戶,與市場機(jī)會有關(guān)(例:客戶滿意度)  【案例】挖需求的案例

           客戶的對手,與競爭資源有關(guān)(對方做的如何?)  【案例】巧妙推銷的福田電工

           客戶自己,與健康相關(guān)(利潤,銷售額,事故率降低...)

        2、四種類型的客戶需求 

           雪中送炭、錦上添花、無欲無求、自以為是     【案例】從西游記看客戶需求

        3、顧問式銷售的精髓   【案例】久保田的銷售策略

        4、顧問式銷售的四階段

           開始-調(diào)查-顯示能力-取得承諾

         

        二:SPIN在顧問式銷售中的應(yīng)用

        1、 提問的重要性

        2、 SPIN的起源和三原則     工具:銷售登記表

        客戶說的多、銷售很會問、賣方都是在產(chǎn)品后期提供解決方案

        3、 如何理解SPIN的銷售模式

          【案例】善于引導(dǎo)客戶的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)銷售員

        SPIN是一種銷售思維   【案例】威樂水泵的成功銷售

        4、 SPIN運(yùn)用中的常見問題

        SPIN的價值等式

          【案例】巧妙轉(zhuǎn)變客戶態(tài)度的銷售員 

          練習(xí):工具:銷售訪談表

         

        三:FABE法則的運(yùn)用

        1、為什么要用FABE    【案例】不同人對投影儀的需求   【案例】上海酒店出差

        2、如何運(yùn)用FABE    【案例】上海體育中心

           客戶關(guān)系的進(jìn)階:認(rèn)識—約會—伙伴—同盟

        3、復(fù)雜銷售的FABE    【案例】阿里斯頓的成功秘訣

        4、利益法則應(yīng)用 

           公司的產(chǎn)品、品牌、售后的優(yōu)勢

           5種個人利益與馬斯洛5種需求

           個人利益解讀——從生理、歸屬感到自我實(shí)現(xiàn)

          【案例】某醫(yī)藥公司引領(lǐng)全球市場的秘密

          【案例】善于挖掘機(jī)會的雷曼銷售員

         

        四:客戶的溝通策略

        1、與孔雀型客戶的溝通

        2、與老虎型客戶的溝通

        3、與貓頭鷹型客戶的溝通

        4、與考拉型客戶的溝通

        5、不同類型的客戶溝通策略

         

        總結(jié):復(fù)盤改善與行動計劃


         
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