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        財務(wù)控制與風(fēng)險防范

        主講老師: 王澤瑩 王澤瑩

        主講師資:王澤瑩

        課時安排: 1天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-08 09:35

        【課程背景】

        近年來,中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營效果差,企業(yè)風(fēng)險加大。企業(yè)風(fēng)險管理,尤其是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制尤為重要。

        本課程通過對企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的財務(wù)風(fēng)險的成因、危害與影響的分析,基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例給出應(yīng)對策略,解決學(xué)員在財務(wù)風(fēng)險管理與控制過程中面臨的“概念不清、方法不當(dāng)、效果不好”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的嚴(yán)峻狀況、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化與企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境更加嚴(yán)酷的當(dāng)下。

         

        【課程收益】

        ?  了解企業(yè)運(yùn)營管理過程中的風(fēng)險所在、成因與影響

        ?  理解企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營管理的的核心地位與中樞作用

        ?  學(xué)習(xí)并理解財務(wù)管理工具在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控中的應(yīng)用

        ?  學(xué)習(xí)并理解業(yè)財融合是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控的重要途徑

        ?  通過案例分享,學(xué)習(xí)了解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險關(guān)鍵控制點(diǎn)與方法在實(shí)踐中的應(yīng)用,掌握風(fēng)險管控手段,加強(qiáng)風(fēng)險控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等

        【課程時間】6小時

         

        【課程大綱】


        一、企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務(wù)控制

        1、企業(yè)運(yùn)營管理活動涉及哪幾個方面

        ?  法人治理結(jié)構(gòu)與組織管理

        ?  三大業(yè)務(wù)活動與“三流”

        ?  財務(wù)管控是中樞

        2、財務(wù)管控在企業(yè)管理中如何發(fā)揮作用

        ?  對于會計與財務(wù)的認(rèn)知誤區(qū)

        ?  財務(wù)管控貫穿企業(yè)運(yùn)營管理各個環(huán)節(jié)

        ?  企業(yè)生命周期不同階段的特征、風(fēng)險與管控要點(diǎn)

        二、企業(yè)運(yùn)營管理過程中的財務(wù)風(fēng)險管控

        1、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)與根源

        ?  什么是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

        ?  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險包括什么

        ?  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型與特征

        ?  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

        2、企業(yè)發(fā)展不同階段的風(fēng)險與管控要點(diǎn)

        ?  企業(yè)生命周期不同階段特征與風(fēng)險

        ?  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控要點(diǎn)

        3、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與評估

        ?  識別工具有哪些

        ?  風(fēng)險評估與對策

        三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制手段

        1、預(yù)算管控

        ?  標(biāo)準(zhǔn)控制

        ?  過程監(jiān)督

        ?  結(jié)果評價

        2、組織機(jī)構(gòu)

        ?  管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

        ?  執(zhí)行機(jī)構(gòu)與職責(zé)

        3、制度完善

        ?  內(nèi)部管理制度完善

        ?  流程優(yōu)化

        4、結(jié)果考核

        ?  指標(biāo)設(shè)定符合戰(zhàn)略目標(biāo)

        ?  體現(xiàn)風(fēng)險管控與效益原則

        ?  定期監(jiān)控執(zhí)行嚴(yán)格落地

        ?  考核激勵不放空話

         
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