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        新員工職業素養提升

        主講老師: 張成強 張成強

        主講師資:張成強

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-12 19:45

        【課程背景】

        新員工來到新的公司,進入了新的環境。最常見的三種表現是快速融入、失望離開或者是就此躺平。為什么同樣的人在面臨相同的環境時,會有如此不同的反應呢?一個員工的職業化水平會極大的影響融入企業的速度,以及后續能否取得高績效的工作。所以說,良好的職業素養是取得高績效的基礎,而高績效又是良好的職業素養的外在表現。員工素質與工作品質的提升是企業各項工作順利開展和運行的根本,擁有持續競爭優勢的企業,其員工需要從職業理念的塑造和工作品質的不斷提升中,為企業的長期穩定持續發展提供助力。

        ?  您的新員工是不是能夠快速融入企業的比例并不高?

        ?  您的新員工是不是剛開始還很積極,過了幾個月就開始消極怠工?

        ?  您的新員工干的還不錯的時候,突然告訴你,他要離職?

        ?  您的新員工是不是教了一遍又一遍,感覺還是做事不如人意?

        這一切,皆因職業化程度不高造成的。員工具備良好的職業化,應該有良好的心態、知道自己的職責、有良好的時間管理、人際溝通等技巧,同時具有職業的禮儀。

               本課程張老師通過大量的案例引導學員分析,提升認知,通過各種培訓形式,引發學員思考,再結合企業的特點(例如:企業文化、使命愿景價值觀等),提升員工職業化素養,打造企業超強的凝聚力。

         

        【課程收益】

        ?  掌握從新晉員到職業人士的角色的轉換

        ?  能認識企業,了解新晉人員應具備的素質

        ?  掌握科學的工作方式及解決問題的基本方法

        ?  掌握人際關系、溝通、時間管理、有效的會議、演講等職業技巧

        ?  掌握基本的商務禮儀

        【課程特色】

        ?  簡單:用最接地氣的語言,讓學員迅速明白其中的道理

        ?  實戰:大量的工具,讓學員拿來就用

        ?  系統:從管理的源頭,讓學員在腦中有整體框架,同時所有的工具均來自理論指導下的經驗總結

        【培訓對象】

              企業新進員工、現有員工

        【培訓課時】1天(6小時/天)

        【課程大綱】

        一、我應該用什么心態來面對職場?

        1、積極的心態

        ?  積極心態的魔力

        ?  不能消極

        ?  如何調整心態

        案例:野田圣子的故事、墨菲定律、橫渡海峽的故事

        呈現方式:講授+案例討論

        2、企業是什么?

        ?  企業的本質

        ?  組織的目的

        ?  什么是職場

        ?  我們應該怎么做?

        呈現方式:講授+討論+游戲

        二、我應該用什么行動來面對職場?

        1、科學的行動和了解您的職務

        ?  如何開展工作

        ?  兩個意識

        ?  誰是您的客戶,您又是誰的客戶?

        呈現方式:小組討論+講解

        案例:小溪的故事

        工具:PDCA戴明環

        2、如何進行您的工作?

        ?  接受命令三步驟

        ?  6W3H方法

        ?  了解您的工作目標

        ?  達成目標的程序

        ?  達成解決問題的目標

        呈現方式:講授+集體討論+練習

        案例:施樂公司客戶不滿意的因果關系圖

        三、我在職場應該具備什么樣的職場技巧?

        1、企業人際關系處理的技巧

        ?  理解企業人際關系

        ?  如何贏得合作的人際關系

        ?  贏得合作的談話技巧

        ?  如何進行向上管理

        案例:慧的煩惱

        呈現方式:講授+分組討論

        2、職場溝通技巧

        ?  溝通的定義

        ?  溝通的過程

        ?  溝通六要素

        ?  有效溝通的要訣

        ?  做積極的聆聽者

        呈現方式:講授+分組討論

        3、時間管理的技巧

        ?  時間的概念、特性和三大殺手

        ?  時間管理的陷阱

        ?  時間管理矩陣圖

        呈現方式:講授+分組討論

        4、開會的技巧

        ?  企業現狀

        ?  開會的常見原因

        ?  會議的價值

        ?  會議形式

        ?  會議的流程

        呈現方式:講授+分組討論

        5、商務演講的技巧

        ?  演講的定義

        ?  商務演講種類

        ?  過程設計

        ?  克服緊張的情緒

        ?  非語言行為

        ?  提問的技巧

        呈現方式:講授+分組討論

        四、我該用什么樣的形象來面對職場?

        1、專業形象——服飾選擇

        2、專業形象——化妝及其他

        3、商務禮儀


         
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