主講老師: | 姚嵐 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷思維是指通過換位思考,從營銷的角度想法去看待一個問題,著名營銷家朱曉林說過營銷思維就是運用營銷的理念去做服務營銷對象的事情。 “營銷思維”的核心是營銷敏感性。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-15 08:55 |
【課程背景】
當今社會的快速發展,消費市場的迭代,轉進的消費者理念,各種的激進和變化導致了大多數企業都面臨了變局和轉型的壓力,傳統的銷售模式、宣傳模式都漸漸的低效無能,而新的業績目標,又往往面臨了各種全新的挑戰,單一特征的產品在現今的市場上缺乏強大的競爭力,而新型的消費群體慢慢崛起,他們的消費需求已經不滿足于任何一款產品的單一性功能表現,而是渴望體現一種生活方式或個人價值的體現或自身的品味,而企業在市場競爭中慢慢陷入的同質化競爭、價格競爭迫使企業由過去關注企業產品本身,轉向關注消費者, 因而必須用對整體市場和消費群體的細分方式,走出傳統的模式,按年齡、收入和地域特征進行消費劃分,采用多元化多文化屬性,多背景內涵的營銷策略,代替傳統的單一性產品特征銷售, 這就需要跨界營銷思維!
但作為一個全新的市場管理模式,很多企業在實踐的過程當中面臨了眾多的困境,經常陷入對營銷商品的互補性的困擾,合作品牌的選擇錯誤,雙贏策略最終走向雙輸結局,問題出在哪?答案只有二個詞“洞悉+設計”,過去很多案例告訴我們,如果不能洞悉消費群體的具體情況, 洞悉合伙品牌選擇的真諦,如果不能設計出完美的品牌加法,那結局不言而喻。所以,
如何消費群體的深度需求,僅僅是產品需求嗎?
如何找到能夠雙贏的品牌合作?
如何設計出令人拍案的跨界營銷戰略?
如何分階段分領域執行跨界?
才是企業實行正確的跨界營銷思維,并獲得成功的關鍵。
本課程以各種簡單或復雜的案例向學者,向學員提供了詳細有規則的設計正確跨界營銷思維的方法和理論,幫助企業擁有進行跨界營銷的能力。
課程著力解決客戶普遍存在的三個大問題:
1,看不清?
消費群體深度需求是什么?哪種跨界品牌是可以合作的對象?
2,怎么做?
如何進行品牌互補?如何設計出雙贏的匪夷所思的營銷故事?
3,做不好?
雙方企業如何定制出有效的執行方案?如何利用多領域,多地域執行跨界營銷?
【培訓目標】
本課程能給學員帶來什么?,
? 了解正確的跨界營銷定義,破除市面的各種誤導
? 了解跨界營銷設計的5大原則
? 了解跨界營銷要跨的是什么界?自身企業的界究竟在哪里?
? 掌握跨界營銷的五個規劃要素
? 能夠跨界思維的五種“新奇異”布局
? 掌握跨界思維設計的七種情緒武器
? 避開跨界營銷的誤區陷阱
【授課對象】企業總監以上級別管理人員,總裁,營銷總監,經理,中層管理人員。
【授課形式】講授、案例分享、小組討論等
【課程時長】6小時/天 1-2天/6-12小時
【培訓大綱】
請您提前準備:一份自己公司面臨的困難top3(不含政策限制或融資困難)
1. 跨界營銷的定義
① 跨的是什么界?跨三界
n 跨的界就是指原本自身產品受眾的那個界
n 跨的界是原本客戶對產品的傳統理解的那個界
n 跨的界是用戶對你的服務能力的那個界
② 跨界營銷的定義五部曲
n 用戶定義:不同行業、不同產品、不同偏好的共同消費者
n 品牌融合定義:把毫不相干的元素進行融合、互相滲透
n 設計定義:彰顯出一種新銳的生活態度與審美方式
ü 對潛在消費者內心多重G點的聚合營銷
ü 梗越多,越能get到更多不同興趣領域的愛好者
n 目標定義:贏得目標消費者的好感和關注,進而嘗試,并愿意自發地推廣
n 雙贏定義:跨界合作的品牌都能夠得到最大化的營銷
③ 跨界營銷的三個目的
n 激發起指定消費群的購買興趣和關注
n 達到該跨界行動的市場雙贏
n 為后續連續跨界行動達成市場認知基礎
④ 案例分析:歐萊雅的防水睫毛膏
2. 啟動跨界營銷的根本原因
① 市場競爭日益激烈和同質化,單一產品特性無法吸引用戶
② 傳統消費心態轉向新型、年輕消費心理特征
③ 消費群體的細分成為營銷戰略的必經之路
④ 當今市場環境下,品牌之間的較量越來越多元化
⑤ 案例分析:百雀羚跨界經營模式
3. 跨界思維的必要性
① 業務發展的核心是客源+關注度
② 三個最:成本最低,獲利最快,消費群最精準
③ 自主感興趣 VS 被灌輸產品
n 案例分析:放松娛樂的狀態下,對這領域的話題感興趣的用戶,反而比強硬地推銷更容易對你的產品發生興趣
④ 發生興趣往往就是購買最重要的第一步
⑤ 案例分析:纖體中心的“誘惑”行銷
4. 跨界營銷戰略的規劃
① 跨界戰略的總體設計模型
② 跨界營銷的操作流程
③ 跨界思維的三種常用模式
④ 跨界思維必須遵守的原則
⑤ 案例分析:杜蕾斯抓熱點跨界
5. 跨界營銷的五個規劃要素
① 詳析客戶痛點
② 有感人故事的背景設計
③ 正確的合伙品牌或平臺
④ 傳統方式出產品 大數據平臺攬客
⑤ 公布量化數據凸顯歡迎程度
⑥ 案例分析:米其林的故事-餐廳和輪胎
6. 跨界思維的五種新奇異布局
① 極致“標題黨”,點擊必高漲
② 老牌國貨登上時尚快車
③ 擅長抓住當前社會熱點
④ 官媒合作反差萌
⑤ 跨度大得如劈腿
⑥ 案例分析:UBER跨界抓眼球效應
7. 跨界思維設計的七種情緒武器
① 內容只是設法讓大眾產生奇特情緒
② 七種消費者被引發的情緒分析
③ 七種一一對應的七個案例分析
8. 跨界營銷的誤區陷阱
① 絕不要談自己的產品特性
② 徹底忘記傳統營銷的套路
③ 內容只聊大眾趕興趣的話題,比如漫畫、電影、高科技、養生什么的
④ 只聚焦用戶的深度感觸,放棄表面需求
⑤ 案例分析:天貓跨界-考驗你的想象力
9. 跨界課程小結一:跨界營銷的啟發
① 多個品牌不同角度詮釋同一用戶特性
② 營銷核心理念:用戶為中心
③ 洞悉市場和消費者:深度需求VS表面需求,
④ 協同獲利雙贏:品牌之間的互動加法
10. 跨界課程小結二:跨界營銷的魔力
① 首要營銷魔力:激發消費者的眼球和感觸
② 合力魔力:互不關聯品牌的加法效應
③ 驚詫魔力:越匪夷所思 越引發興趣,甚至引發爭議,招致批評
④ 傳遞魔力:消費者的自主傳遞、效仿、跟隨能力遠超你想象
⑤ 盈利魔力:最低成本,最高效率,最佳受眾
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