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        新基建背景下運營商市場戰略部署與開拓

        主講老師: 張少輝 張少輝

        主講師資:張少輝

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 深入解讀新基建有關政策,全面描繪新基建的應用模式和場景,精確概括新基建對企業管理觀念和管理活動的新要求,深入解析戰略分析的選擇及應用,啟發運營商對新基建進行深入思考,并提前部署規劃新基建所帶來的市場機會。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-17 12:23

        【課程背景】

        從2018年12月中央經濟工作會議首次提出,到2020年4月20日國家發改委在新聞發布會上首次明確了新型基礎設施的范圍。新基建迎來了風口,市場開始熱捧。據不完全統計,截至2020年4月中旬已有13個省區市發布了2020 年新基建相關重點項目投資計劃,其中 8 個省份公布了計劃總投資額共計 33.83 萬億元。信息網絡建設是新基建的重要基礎,適逢5G技術的推廣應用,通信運營商迎來了巨大的市場機會。對國家的新基建政策該如何解讀?新基建所帶來的業務場景和市場機會有哪些?通信運營商在新基建領域的角色定位以及市場機會有哪些?新基建對運營商的管理模式和觀念提出了哪些要求?本課程將為您深度解析。

         

        【課程收益】

        深入解讀新基建有關政策,全面描繪新基建的應用模式和場景,精確概括新基建對企業管理觀念和管理活動的新要求,深入解析戰略分析的選擇及應用,啟發運營商對新基建進行深入思考,并提前部署規劃新基建所帶來的市場機會。

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

         

        【課程對象】相關負責人

         

        【課程時間】6小時

         

        【課程大綱】

        一、新基建提出的背景

        1、經濟增長新動能

        2、未來的市場需求

        3、生產率增速的來源

         

        二、如何認識新基建

        1、再工業化(產業的數字化轉型)——產業互聯網

        2、新基建——再工業化所需的基礎設施

        3、新基建的內涵特征

        基本內涵

        框架體系

        典型特征

        4、新基建的應用場景

        5、新基建的政策工具

        案例:TESLE、FACEBOOK

         

        三、5G

        1、5G技術下的生活場景

        人類進入智能世界:萬物感知、萬物互聯、萬物智能

        ICT基礎設施成為智能世界的基石

        2、5G背景下的產業趨勢及ICT技術應用的發力點分析

        3、5G產業周期

        4、5G驅動下的產業技術革命

        4G改變生活

        5G改變社會

        歐盟發布:5G使能八大關鍵垂直行業

         

        四、新基建背景下運營商環境分析

        1、戰略分析工具選擇及應用

        2、運營商的機會與挑戰

        分組實操:運用戰略分析工具分析問題

         

        五、新基建背景下運營商戰略部署與開拓

        產業鏈升級:構建長板

        開放升級,以開放的確定性來應對未來的不確定性

        產業生態:生態耦合,共同發展

        營商環境:全球合作,互惠互利

        案例:國際、國內


         
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