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        新鐵軍高效執行力

        主講老師: 張峰 張峰

        主講師資:張峰

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 為整個軍隊的戰斗力注入了重要的新鮮血液;在企業,新兵連是助力青年學生到合格職場人轉變的重要時期,為企業的持續騰飛提供了強大的后備力量。本課程對標“國家隊”鐵軍的訓戰理念,融合企業最需要的勝任能力,幫助員工迅速實現角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業化的“完美蛻變”。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-20 12:29

        【課程背景】

        在軍隊,新兵連是助力社會青年到合格軍人轉變的重要階段,為整個軍隊的戰斗力注入了重要的新鮮血液;在企業,新兵連是助力青年學生到合格職場人轉變的重要時期,為企業的持續騰飛提供了強大的后備力量。本課程對標“國家隊”鐵軍的訓戰理念,融合企業最需要的勝任能力,幫助員工迅速實現角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業化的“完美蛻變”。

        【課程目標】

        1.   轉變職業角色:實現從學生到職場的完全轉變。

        2.   塑造積極心態:增強團隊成員自信心,保持積極、樂觀和向上的心態。

        3.   培養團隊精神:增強團隊凝聚力、執行力和歸宿感。

        4.   學會商務禮儀:掌握基本儀容儀表,職業行為規范的禮儀標準,體現職業素養。

        5.   學會時間管理:自我管理,不揮霍浪費時間。

        【適合層級】

        全體新員工

        【授課時長】

        2天(6個小時/天)

        【課程大綱】

         

        【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂

        1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼

        2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾

        3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準

         

        第一講:快速實現角色轉變

        視頻導入:三軍儀仗隊的新兵連

        1.   新員工角色認知

        1)從學生到職場人的轉變

        2)從被動到主動的轉變

        3)從自由人到社會人的轉變

        2.   新員工的四種精神面貌

        第二講:塑造個人陽光心態

        1.   陽光心態的意義

        2.   陽光心態缺失的原因

        3.   塑造陽光心態的三個工具

        4.   陽光心態的理論和應用

        訓練:《同舟共濟》

        第三講:對標鐵軍執行力

        1.   執行力對職場人的重要性

        2.   團隊精神的四個統一

        3.   團隊協作的六要素

        4.   5R執行系統

        訓練:《鐵軍宣言》

        第四講:提升職場商務禮儀

        1.   從“形”有禮-職業化形象塑造

        1)儀容禮儀-讓你的容顏傳達敬意

        2)服飾禮儀-穿出你的魅力和氣質

        3)儀態禮儀-舉手投足盡顯優雅

        2.   從“行”有禮-商務人士的常用交際禮儀

        1)商務會面禮儀

        2)接待和拜訪禮儀

        3)乘坐交通工具禮儀

        3.   從“言”有禮-商務認識的言談禮儀

        1)商務文書禮儀

        2)電話溝通禮儀

        第五講:掌握高效溝通技巧

        1.   溝通的模型

        2.   團隊成員溝通的六步驟

        3.   團隊中上下級和同僚之間的溝通策略

        案例:看軍隊如何閉環溝通和請示匯報

        工具:任務匯報表

        第六講:學會高效時間管理

        1.時間是執行的基礎

        2.時間的四大特性

        3.時間管理的四維方法論

        4.時間管理的五個技巧

        5.培養正確時間管理的心態和習慣

        案例:價值兩萬五千美金的時間管理

        工具 :時間管理分析表

        每日工作清單評估

         

        注:具體模塊根據企業實際需求可定制化開發。

        《完》

         
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