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        構建既保量又保質的綜合計件工資體系

        主講老師: 崔永瑋 崔永瑋

        主講師資:崔永瑋

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 課程追根溯源,從計件工資起源談起,闡明計件工資的設計原理,可以解決哪些問題,需要注意哪些風險,幫助學員全方面了解計件工資體系。根據11年的計件工資管理經驗,講師摸索總結了一套行之有效的綜合計件工資管理方法,可以指導學員學以致用,改良、設計適合自家企業的計件工資管理體系,進而更好地激勵生產員工,提升生產效能,圓滿達成生產目標。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-20 12:53

        【課程背景】

        制造業的生產工人薪酬管理總是讓人頭疼,計件吧,很可能有數量沒質量,計時吧,如果管理人員跟不上,大概率的結果是:既沒數量又沒質量……

        執行計件工資的管理生產現場,主管們常常焦頭爛額:

        “這個產品太難做了,我們完不成定額!”——工人

        “我跟從前一樣做的,是這批次材料有問題,完不成任務不光我的事!”——工人

        “你們要管管質量了,這做的什么產品?”——質檢人員

        負責薪酬管理的HR該怎么辦?有沒有一款既保數量又保質量的薪酬體系呢?

         

        課程追根溯源,從計件工資起源談起,闡明計件工資的設計原理,可以解決哪些問題,需要注意哪些風險,幫助學員全方面了解計件工資體系。根據11年的計件工資管理經驗,講師摸索總結了一套行之有效的綜合計件工資管理方法,可以指導學員學以致用,改良、設計適合自家企業的計件工資管理體系,進而更好地激勵生產員工,提升生產效能,圓滿達成生產目標。

        特別說明:綜合計件工資體系計算量大,實施須有軟件系統支持。

         

        【課程收益】

        ?  重點掌握計件工資體系的設計原理

        ?  重點掌握產量報表設計原理

        ?  掌握計件工資管理體系的優化原理

        ?  了解西方企業管理發展過程中計件工資產生的背景

        ?  了解國內計件工資的類型及適用范圍

         

        【課程特色】系統,體系完整;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用

        【課程對象】制造業 分管HR、計劃和生產等部門的高層管理者,負責HR、生產和計劃等部門的中層管理者,計劃主管、生產主管和負責薪酬管理的HR

        【課程時間】1天(6小時/天)

         

        【課程大綱】

        一、為什么會出現計件工資?

        1、 西方探索之路

        ?  亨利.湯的收益分享制

        ?  哈爾西的湯.哈爾西方案

        ?  泰勒的差別計件工資制

        ?  甘特的任務+獎金制

        2、 國內現有哪些計件工資類型?

        ?  無限計件工資

        ?  有限計件工資

        ?  全額計件工資

        ?  超額累進計件工資

        ……

        二、保量保質的綜合計件工資體系如何設計?

        1、什么樣的情境下合適用綜合計件工資?

        2、綜合計件工資的組成是什么?

        ?  固定工資

        ?  津貼

        ?  績效工資

        ?  計件工資

        3、 設計綜合計件工資需要了解哪些術語?

        ?  工資基數、工序系數、單價

        ?  出勤工時、計劃工時、產量工時、確認工時、補貼工時、工作工時

        ?  基本金、超產金、欠產金、補貼金、超產獎勵系數、缺員補助

        4、 綜合計件工資的報表該如何設計?

        ?  工序、工序類別、定員、崗位、定額、班次……

        方法/工具:計算公式

        三、綜合計件工資如何實施?

        1、 確認工序

        ?  特殊工序的設立

        2、 測算定額

        3、 工序+崗位排序

        4、 填寫報表

        5、 計算工資

        6、 考核績效

        方法/工具:EXCEL計算表、績效考核表

        呈現方式:現場練習

        四、計件工資是生產工人完美的工資方案嗎?

        1、 計件工資有哪些優勢?

        2、 計件工資有哪些不足?

        3、 計件工資的優化思路有哪些?

        案例:走兩步試試、一個年輕機長解決的頑固老難題

        五、計件工資管理心法

        1、 任何工具都不能取代管理本身

        2、 管理工作一定要尊重人性

        案例:11年計件工資管理的酸甜苦辣

         
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