主講老師: | 楊洪波 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程通過測試和模擬體驗幫助學員了解自己的情商,通過專業訓練掌握提高情商、溝通能力的技巧,學會如何克服溝通障礙,表達同理心,提升溝通技巧,將情商知識應用于工作和生活,幫助構建和諧的人際關系和工作關系,做一個高EQ的職場人。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-23 08:58 |
課程背景:
當今社會,溝通能力是職場從業者必備的重要技能。研究表明,職場從業者70%的工作與溝通有關,企業中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。高效溝通,無論是對企業還是個人來說都非常重要。只有不斷提高的溝通能力,我們才能更好地進行自己的工作。
智商決定是否被錄用,情商決定是否能提升,職場中情商比智商更重要。高情商幫助職場從業者自我認知、自我管理和自我激勵,同時又能很好地認知他人,形成良好的人際關系。從業者培養高情商溝通的能力勢在必行。
為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?
為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?
為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?
為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?
面對不同的人,我們應該如何調整溝通應對的方式?
本課程通過測試和模擬體驗幫助學員了解自己的情商,通過專業訓練掌握提高情商、溝通能力的技巧,學會如何克服溝通障礙,表達同理心,提升溝通技巧,將情商知識應用于工作和生活,幫助構建和諧的人際關系和工作關系,做一個高EQ的職場人。
課程收益:
2 深刻認識情商對于職場從業者的重要意義;
2 學習對內管理和對外管理的內容;
2 掌握提高情商的五種途徑;
2 學習克服人際間、組織間溝通的多種障礙;
2 學習提升表達、傾聽技巧的方法;
2 學習在工作中與不同風格的人融洽交流,和諧相處;
2 掌握職場對內、對外高情商溝通應對;
課程特色:
2 實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂,深入淺出、善于和學員互動、親和力強,幽默風趣;
2 1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;
2 以學員為中心,在模擬中學習,在互動中學習,在體驗中學習。
課程受眾:高潛員工、儲備人才、后備干部、基層管理者,中層管理者。
課程時間:1天(6小時/天)
課程大綱:
一、 修煉高情商
1. 情商是什么?
2. 情商包含的具體能力
對內管理(自我認知、自我管理、自我激勵)
對外管理(認知他人、和諧人際)
3. 情商的重要性
①100%成功=20%智商+80%情商
【案例】延時滿足
②職場中,情商比智商更重要!
【案例】高智商的史泰龍
③情商與領導力
④高情商的十大表現
⑤為什么高情商更容易成功?
4. 提升情商
①自我認知
【工具】樂觀程度測試
②自我管理
【工具】要事法則
③自我激勵
【模擬體驗】潛能
④認知他人
【模擬體驗】察言觀色
⑤和諧人際
二、情商測試
1. 方式:問卷答題;
2. 時間:30分鐘;
3. 題型:基于自身心理、行為、習慣的測試題33道,測試者選擇最契合自身情況的選項。
4. 分析:根據測試結果分析情商情況
三、做好工作的70%--溝通
1. 溝通的原理圖
2. 溝通的重要意義
【案例】京東高管的不當對話
3. 克服溝通障礙
①人際間的障礙
【案例】語言溝通障礙
【案例】為什么新娘婚禮當天開始生氣
②組織間的障礙
4. 提升編碼者的表達技巧
①語言要精煉、清晰、有條理
【案例】領導下達命令
②巧用語言的藝術
【案例】伍舉進諫楚莊王
【模擬體驗】撲克牌“魔術”
③信息的準確充分傳達
【案例】技術專家與車間主任
④重視非語言信息的應用
【案例】肢體語言
⑤做好情緒控制
【案例】他們都贏了
5. 培養解碼者的傾聽共情
①尊重
君子和而不同
【討論】工作中多結交什么樣的同事?
②傾聽的五個層次(心不在焉,被動消極,有選擇性,認真專注,設身處地)
【案例】霍桑效應
【模擬體驗】“聽”與“說”
③同理心
【工具】同理心測試
四、職場高情商溝通
1. 職場溝通原則
①【工具】黃金圈原則
Why,How,What
【案例】了解蘋果手機
【案例】Facebook扎克伯格的演講
②【工具】PREP原則
P結論,R依據,E案例,P重申
【案例】錘子手機的文案
2. 能說會干,贏取領導信任(縱向溝通)
① 接受工作
② 請示工作
【案例】會 “哭窮”、會“訴苦”
③ 匯報工作
【案例】領導催問進度
【案例】工作中遇到大麻煩
④ 真誠贊美
【案例】背后講好話
⑤ 工作中真正的高情商
【案例】用業績說話
3. 好好“聽”下屬的話,團隊才有未來(縱向溝通)
① 期待:溝通新人,分解期待,保障目標
【案例】如何幫助新人快速上手?
② 訓練:判斷能力還是態度問題,針對性賦能員工
【案例】工作總是不達標怎么辦?
③ 表揚:兼顧進展、能力與態度,用肯定鞏固信任
④ 批評:什么時候批評比如何批評更重要,聆聽后決定是否批評
⑤ 沖突:讓沖突有好處,停下來,聆聽并擁抱對方的情緒
⑥ 坦誠:增強關系,明確目的,坦誠交流同時照顧對方感受
4. 與同事和諧相處,共同發展(橫向溝通)
① 和諧,讓同事愿意與你打交道
【案例】與同事共贏
② 真誠贊美同事
③ 與優秀同事成為盟友
【工具】情感賬戶
【案例】從爭搶到結盟
④ 適時“求人”
【案例】如何讓對方公事公辦
5、讓客戶滿意,實現共同利益(橫向溝通)
① 需求:通過溝通挖掘客戶需求,確定細節
【案例】客戶預算多少?
② 價值:包裝服務,匹配風格、愛好,超出客戶期望
③ 專業:體現專業,類比、比喻讓客戶理解專業表達
④ 引導:發問啟發對方,共同尋找答案
⑤ 談判:客戶不是敵人,時刻提醒:認知、情緒與交流,哪里有問題
⑥ 生意:與客戶一起了解痛點需求,創造性滿足客戶需求
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