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        這樣才叫職業化-職業素養提升

        主講老師: 楊洪波 楊洪波

        主講師資:楊洪波

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 主要的原因之一是:員工職業化素養不高。調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了20~30%左右的能力,如果受到充分的職業素養培訓,就能發揮其能力的50~80%。提升員工的職業化素養,是絕大多數中國企業面臨的一個重大挑戰! 本課程圍繞職業化心態、職業化技能、職業化行為規范等幾個方面幫助職場從業者提升職業素養,幫助企業打造職業化團隊。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-23 09:07

        課程背景:

        職業化是成功的代名詞,也是職場人士最強的競爭力,是生存的硬道理。員工的職業素養與職業技能已經成為企業快速發展的關鍵。職業化的員工才是真正的“人財”,職業化是全面提升團隊執行力的保障,必須讓員工學會把事情做正確。

        2  為什么員工的表現常常不盡人意:消極負面,工作散漫,效率低?

        2  為什么員工做事總是打折扣,找借口,應付交差?

        2  為什么員工對企業缺乏歸屬感、奉獻精神,做一天和尚撞一天鐘?

        2  為什么客戶的滿意是職場從業者和企業一切工作的中心?

        2  為什么很多員工人在工作崗位,心思卻不在?

        主要的原因之一是:員工職業化素養不高。調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了20~30%左右的能力,如果受到充分的職業素養培訓,就能發揮其能力的50~80%。提升員工的職業化素養,是絕大多數中國企業面臨的一個重大挑戰!

        本課程圍繞職業化心態、職業化技能、職業化行為規范等幾個方面幫助職場從業者提升職業素

        養,幫助企業打造職業化團隊。

         

        課程收益:

        2  了解作為職場從業者必須具備的職業素養;

        2  了解職場學習方式的“7.2.1”學習法則;

        2  掌握職場從業者務必搞明白的2個問題;

        2  掌握職業化的一個中心和三個基本點

        2  掌握客戶滿意是職業化的永恒中心;

        2  讓員工樹立職業化意識,遵守職業道德;

        2  提升工作能力,增強責任意識和服務意識;

        2  幫助企業提升員工的凝聚力與忠誠度;

        2  打造積極主動、工作高效、團結協作、不斷成長的互補型職業化團隊。

         

        課程特色:

        2  實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂,深入淺出、善于和學員互動、親和力強,幽默風趣;

        2  1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;

        2  以學員為中心,在模擬中學習,在互動中學習,在體驗中學習。

        課程受眾:企業基層員工、新員工、儲備人才、基層管理者,中層管理者。

        課程時間:1-2天(6學時/天)

        課程大綱:

        第一章、為什么職業化對于從業者如此之重要?

        第一節. 職場從業者務必搞明白的兩個問題

        1.要不要成長進步?

        2.如何才能成長進步?

        ①職場學習“721”法則

        ②基層員工要努力把事情做正確

        ③管理者要正確地做事情

        ④領導者要做正確的事情

        第二節. 正確認識職業化

        1.什么是職業化?不職業化會怎么樣?

        【案例】最牛女秘書

        2.職業人士基本法則

        ①認清角色身份和學會保護自我

        以客戶滿意為中心

        【案例】客戶為中心的各行各業

        【案例】寵粉寵上天的“太二”酸菜魚

        【討論】客戶為什么選擇海底撈?為什么說服務是不需要學習的?

        3.職業化的一個中心三個基本點

        ①以客戶滿意為中心(誰是客戶?如何讓客戶滿意?)

         先讓內部客戶滿意還是先讓外部客戶滿意?

        【討論】幫忙出錯,誰之責?

        【案例】客戶換銷售人員的理由

        ②為高標準的產出負責(立場、優勢、數據)

        【案例】高標準的順豐速運

        ③團隊協作才有可能(團隊合力、競合關系)

        【模擬體驗】從選擇飯店看團隊合作

        ④對職業生涯負責(不斷提升自我競爭力)

        【案例】再三提意見被否,還提嗎?

        第三節. 為什么說職業化是必經之路?

        1. 職業化的創業與擇業

        【討論】多大年齡適合創業?什么樣的人能找到滿意工作?

        2. 職業化對從業者的巨大影響

        【討論】不職業化著裝會怎樣?

         

        第二章、如何打造職業化的心態? 

        第一節. 為什么態度能決定一切?

        1.關于心態

        【案例】過春節的心情

        【工具】ABC理論

        2.心態決定能力

        【案例】逃跑帝的故事

        3.心態決定生理

        【案例】“蓬蓬裙”的故事

        4.心態決定命運

        【案例】愛笑的人運氣不會太差

        5.態度掌握在自己手中

        ①讓自己成為家里人

        【案例】海底撈、胖東來的家文化

        ②向內看問題

        【案例】辭職到升職

        ③做問題的解決者

        【討論】沒有問題了會怎樣?

        ④當下即最佳

        第二節.老板心態會真正幫助自己成長

        1.為自己工作

        工作能夠賺到養家糊口的錢

        ②困難事務能鍛煉意志

        ③新的任務能拓展才能

        ④同事合作能培養人格

        ⑤客戶交流能訓練品性

        2.像做生意一樣做好你的工作

         職場就是生意場,實現交換

        3.創業心態(辛苦、思考、決策、絕對成長、沒有退路)

        【案例】做有錢人的父母

        4.結果心態

        【討論】請給出你的答案

        第三節. 責任心態

        1.對自己及家人負責

        【案例】海底撈員工的責任心

        2.對客戶企業負責

        【案例】疫情期間主動要求上班

        3.對職業生涯負責任

        【案例】野田圣子的故事

        4.對社會負責

        【案例】最牛校長的故事

         

        第三章、怎樣提升職業化的技能?

        第一節.品質溝通是職場從業者首要技能

        1.    溝通的重要意義

        2.    溝通的原理

        3.    溝通的效果

        4.    克服溝通的障礙

        ①主觀障礙

        ②客觀障礙

        【案例】耐心的接線員

        5.    開啟順暢溝通渠道

        ①員工要主動推開那扇窗

        ②管理者要正確地做事情

        6.    營造融洽溝通氛圍

        ①微笑的力量

        ②贊美的收益

        7.    提升表達、傾聽能力

        ①語言精煉清理有條理

        ②注意語言藝術

        ③信息準確充分傳達

        【案例】專業術語

        ④注重非語言信息應用

        【討論】職場中肢體語言的禁忌

        ⑤管理好情緒

        【案例】唐太宗與魏征的故事

        ⑥尊重、傾聽、同理心

        【案例】同理心測試

        第二節.情緒壓力管理

          1. 正視壓力--積極主動面對

          2. 舒緩壓力學習減壓技巧

           回到目標中來

          【案例】猝然臨之而不怒的李彥宏

           轉移注意力

           適度宣泄

           自我安慰

          【工具】數數法,按摩快樂的穴位

          3. 做自己情緒的主人

           科學管理

           操之在我

          【案例】他們都贏了

          4. 提升抗壓能力

          【案例】南瓜實驗

         

        第四章、如何形成職業化的行為規范?

        第一節. 職業化的儀表、語言與行為舉止

        1.   初相識

           ①儀容儀表

           ②行為舉止

        2.   再交往

           ①乘車禮儀

           ②會談禮儀

           ③宴會禮儀

        第二節. 職業化的習慣

        1.計劃與總結

        【案例】汽車銷售大王的成長

        2.熱情與主動

        3.明確目標,厘清輕重緩急

        【工具】時間管理要事法則

        4.及時回饋,善始善終

        第三節. 職業道德

        1.維護公司利益

        2.為公司保密

        3.替客戶保密

        【案例】不肯泄密的工程師

         
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