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        壓力情緒管理

        主講老師: 趙新詠 趙新詠

        主講師資:趙新詠

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從"調控情緒、轉換思維、豐富角色"入手,通過落地化的工具和模型,以及大量的案例及視頻,讓員工掌握緩解壓力的方法和工具,提高應對壓力和管理情緒的能力,從而提高員工忠誠度和工作業績,讓員工激情的工作,快樂的生活!
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-25 13:43

        【課程背景】            

        競爭激烈的時代,信息化的時代,快節奏的時代,使得形形色色的壓力直逼職場人脆弱的心理防線,我們的情緒也受到了巨大的挑戰。企業中最復雜的因素是人,員工的情緒與壓力問題,不但對自己的健康產生巨大傷害,而且給企業帶來的是工作績效降低、成本增加等損失。

        企業要重視員工陽光心態培訓,避免不好的心態成為阻礙企業發展的毒瘤。總的來說,企業要培養員工積極的心態,進行情緒調整,同時能夠建立正向積極的思維模式,這對于員工及企業的發展都至關重要。

        本課程從"調控情緒、轉換思維、豐富角色"入手,通過落地化的工具和模型,以及大量的案例及視頻,讓員工掌握緩解壓力的方法和工具,提高應對壓力和管理情緒的能力,從而提高員工忠誠度和工作業績,讓員工激情的工作,快樂的生活!

         

        【課程收益】

        ?  樹立正確的壓力觀

        ?  重新認識情緒,看到負面情緒的背后價值

        ?  掌握情緒調控的方法,學會和情緒做朋友

        ?  了解思維模式并看到其重要性

        ?  了解影響職場發展的幾種常見思維,并掌握調整的方法

        ?  學會如何進行角色豐富以及人脈管理的方法和工具

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩;

        該課程已經在多種行業,企事業單位講授超過百期,反饋很好。


        【課程對象】新員工,各部門主管、經理等中層管理者。


        【課程時間】1天(6小時/天)

         

        【課程大綱】

        一、當前時代的不確定性

        1、 疫情的影響

        2、 從長線來看是正常的

        ?  歷史上的幾次疫情

        ?  經濟周期

        ?  個人的整個生涯規劃

        3、 特殊時期下發展比較好的人共同點

        調控情緒、轉換思維、豐富角色

        4、結論

        ?  這些都是正常的,周期下的某一個階段而已

        ?  調控情緒、轉換思維、豐富角色以及具體一些方法的重要性

                      既有助于解決當下問題

                      也有助于從長遠來規避問題

        講授、視頻、案例分享

         

        二、如何進行情緒調控

        1、重新認識情緒

        ?  情緒的分類

        ?  情緒是流動的

        2、和情緒做朋友

        ?  任何情緒都是正常的

        ?  負向情緒的正向價值

        3、調整情緒的方法

        ?  留白

        ?  傾訴

        ?  節奏感

        講授、案例討論、工具模型應用及練習

         

        三、如何更好的解決問題

        1、先處理情緒,在解決問題

        2、如何更好地解決問題

        ?  自我解決

        ?  他人求助

        ?  放大視野

        講授、案例討論、工具模型應用及練習

         

        四、如何進行思維轉換

        1、ABC原理

        2、何為思維模式

        我們看待、理解、詮釋世界的方式

        3、思維模式的影響因素

        4、職場中需要避免的幾種思維模式

        ?  恐怖化思維

        ?  固定化思維

        ?  應該化思維

        5、正確的思維轉換方式

        ?  關注圈和影響圈

        ?  一念之轉

        講授、視頻、案例討論、工具模型應用及練習

        通過視頻了解什么是思維模式,以及思維模式的重要性

        通過講授及案例看到個人自我激勵、覺察反思及組織發展的重要影響

        現場小組進行討論,看到職場中自己存在的思維模式,以及找到破解之法

         

        五、如何豐富角色

        1、人生五維關系

        ?  自我關系

        ?  職場關系

        ?  朋友關系

        ?  親密關系

        ?  老天關系

        2、 如何進行人脈管理

        人脈管理的537法則   

        3、 如何豐富角色

        ?  幸福生活平衡輪

        ?  30天微夢想清單

        講授、工具模型應用及練習

         

        六、課程總結及答疑

         
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