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        三招兩式掌控時間

        主講老師: 楊旭輝 楊旭輝

        主講師資:楊旭輝

        課時安排: 可根據企業要求進行定制
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經不夠形容時代發展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內,有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規劃工作。正是這20%的人創造了全世界80%的財富。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-25 14:07

        【課程背景】

        生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。 

        現代管理學之父彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節開來?這些問題曾是,現在是,未來也將一直是世界優秀企業人才所必須解決的問題。 

        這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經不夠形容時代發展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內,有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規劃工作。正是這20%的人創造了全世界80%的財富。


        【課程收益】

        ?  了解時間管理的重要性

        ?  掌握時間管理的基本原理

        ?  運用時間矩陣合理規劃時間任務

        ?  持續運用時間管理方法提高效能

        ?  了解習慣養成并培養有效時間管理


        【課程特色】情景模擬、講練結合、互動啟發


        【課程對象】企業基層員工,中基層管理者


        【課程大綱】

        一、  時間都去哪兒了?

        1.      認識時間

        (1)    什么是時間

        (2)    時間有哪些特征

        (3)    時間與金錢類比分析

        (4)    如何提高效率

        案例:視頻一位父親的忠告、上海第一的哥

        2.         時間管理

        (1)    如何理解時間管理

        (2)    為什么要進行時間管理

        (3)    四代時間管理理論

        3.               評估現狀

        (1)    測評:時間管理現狀

        (2)    時間管理誤區

        案例:下午的那些事、馬經理的時間去哪兒了?、他是怎么死的?

        工具: 時間管理評估

        二、時間管理的“三招兩式”

        1.      三招教你把事情“由多到少”

        (1)    以終為始-設定目標

        練習:86400元怎么花?

        (2)    時間矩陣-要是第一

        視頻案例:要事第一

        (3)    授權適當-責任優先

        示例:野田圣子的收獲

        2.      兩式教你讓速度“由慢到快”

        (1)   注意力去哪兒了?

        (2)   通用管理工具

        (3)   番茄工作法

        案例:非典ASRS、熱氣球的難題、籮筐任務、野田圣子、李小姐的滿足等

        工具: SMART模型、時間矩陣、效能分析矩陣、番茄工作法

        三、養成習慣提高效能

        (1)    什么是習慣

        視頻:在云端片段

        (2)    習慣養成的周期

        (3)    習慣養成的要的

        案例:不教一日閑過

        工具: 20/80法則

         
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