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        提高抗壓能力,降低壓力強(qiáng)度-情緒與壓力管理

        主講老師: 陳玉國 陳玉國

        主講師資:陳玉國

        課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 近十年間,我們常人眼中看來所謂功成名就者、外表光鮮者、財(cái)富自由者等等自殺事件屢屢發(fā)生?為什么? 壓力!壓力!壓力!他們的壓力只有他們自己內(nèi)心知道! 有工作難免有壓力,有壓力難免會(huì)讓我們產(chǎn)生負(fù)面情緒,有負(fù)面情緒難免產(chǎn)生心理疾病或者身體疾病! 當(dāng)今社會(huì),解壓成了職場(chǎng)中每個(gè)人的必修課!
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-28 10:03

        【課程背景】

        近十年間,我們常人眼中看來所謂功成名就者、外表光鮮者、財(cái)富自由者等等自殺事件屢屢發(fā)生?為什么?

        壓力!壓力!壓力!他們的壓力只有他們自己內(nèi)心知道!

        有工作難免有壓力,有壓力難免會(huì)讓我們產(chǎn)生負(fù)面情緒,有負(fù)面情緒難免產(chǎn)生心理疾病或者身體疾病!

        當(dāng)今社會(huì),解壓成了職場(chǎng)中每個(gè)人的必修課!

        如何解壓?如何讓壓力不傷害我們的身體?如何讓壓力不傷害我們的心理?

        陳玉國老師經(jīng)過大量研究了中國傳統(tǒng)文化和丹尼爾戈?duì)柭那樯坦芾砗螅Y(jié)合著30年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),探索研發(fā)了《提高抗壓能力 降低壓力強(qiáng)度——情緒與壓力管理》的課程,告訴大家在職場(chǎng)中(非心理學(xué)學(xué)科)如何減壓和抗壓!


        【課程特色】

        1課程中融入了西方的管理理念和工具,用中國文化作為基礎(chǔ),弱化心理學(xué)因素,強(qiáng)化職場(chǎng)化、文化因素

        2 課程采用“道法術(shù)器”的規(guī)律,“有無相生”的文化,現(xiàn)場(chǎng)角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學(xué)方式,讓學(xué)員輕松愉悅中,完成知識(shí)的融會(huì)貫通,學(xué)以致用

        3十幾年間課程升級(jí)升級(jí)迭代到4.0版,被全國客戶采購超過200多天


        【課程收益】

        1 徹底了解什么情緒和壓力的辯證關(guān)系,并且課后馬上用在工作和生活中

        2 快速掌握解壓和抗壓的方法,融會(huì)貫通,活學(xué)活用

        3 幫助學(xué)員提高情緒管理和壓力管理,從而提升工作效率,提高職業(yè)生涯規(guī)劃


        【課程對(duì)象】認(rèn)為工作中有壓力的中基層和操作層職工


        【課程時(shí)間】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:6小時(shí)/天

         

        第一章

        情緒與壓力的科學(xué)認(rèn)知是什么?

        一 情緒與壓力的辯證關(guān)系

           1 工作中的壓力會(huì)讓人產(chǎn)生負(fù)面情緒

           2 負(fù)面情緒對(duì)人類的影響

           3 思考:壓力可能產(chǎn)生的后果是什么?

        二 情緒對(duì)我們?nèi)祟惖挠绊?/span>

           1 情緒分為正面情緒和負(fù)面情緒

           2 實(shí)驗(yàn):斯坦福大學(xué)的小白鼠時(shí)間說明了什么?

           3 用科學(xué)實(shí)驗(yàn)解釋:傳說中克夫、克妻等現(xiàn)象

        三 如何提高情緒與壓力管理

           1 降低工作的壓力強(qiáng)度

        2 提高自己的抗壓能力

         

        第二章

        降低工作中的壓力強(qiáng)度

        一 壓力存在的意義

           1 心理學(xué):為維持正常的狀態(tài),人們需要一個(gè)最低水平的(刺激)壓力輸入;

           2 科學(xué)實(shí)驗(yàn):感覺剝奪實(shí)驗(yàn)

           3 壓力產(chǎn)生動(dòng)力是怎么來的?

        二 壓力與工作績效的關(guān)系

           1 合理的壓力是動(dòng)力

           2 不合理的壓力是阻力

           3 如何判斷是動(dòng)力還是阻力——壓力與績效管理圖

        三 壓力來自哪里

            1 興趣不匹配——不喜歡,怎么解決?

        2 性格不匹配——不適合,怎么解決?

        3 能力不匹配——不勝任,怎么解決?

        4 價(jià)值觀不匹配——不認(rèn)同,怎么解決?

        第三章

        提高自己的抗壓能力

         

        提高情緒管理商數(shù)的能力——高情商的物種表現(xiàn)

        一 自我激勵(lì)的能力

           1 如何正面心態(tài)面對(duì)壓力

           2 喝點(diǎn)心靈雞湯應(yīng)對(duì)壓力

           3 思考:傳統(tǒng)文化中哪些是自我激勵(lì)的文化?

        二 認(rèn)識(shí)自己情緒的能力

            1了解自己的情緒

        2 隨時(shí)察覺自己的情緒

        3 及時(shí)轉(zhuǎn)移場(chǎng)地

        三 認(rèn)識(shí)他人情緒的能力

           1 了解對(duì)方的情緒

           2 理解對(duì)方的情緒

           3 同理心=理解萬歲

        四 控制自己情緒的能力

           1 情商管理的最高境界是什么?

           2 什么是操之在我

           3 什么是受制于人

        五 人際關(guān)系的管理能力

           1 中西方文化的差異的原因

           2 中國人追求“善”

           3 西方人追求“真”

        第四章

        負(fù)面情緒產(chǎn)生后的解決方法

         

        一 及時(shí)宣泄

            1 找人傾訴

        2 找事發(fā)泄

        3 轉(zhuǎn)移注意力

        二 生物鐘調(diào)節(jié)

           1 不同時(shí)間做相對(duì)應(yīng)的事情,可以減壓

           2 一天中什么時(shí)間適合學(xué)習(xí)和工作?

           3 一天什么時(shí)間適合休息和睡眠?

        三 找心理醫(yī)生

           1 找專業(yè)的心理醫(yī)生,找到產(chǎn)生壓力的原因

           2 藥物不能解壓,但可以緩解負(fù)面情緒對(duì)身體產(chǎn)生的影響


         
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