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        從“書生”到職場人,提升員工職業化素養

        主講老師: 俞萍 俞萍

        主講師資:俞萍

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 現代企業之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭核心就是員工的職業化水平,不同的職業化水平帶來的是企業不同的經營效益。培養員工的職業化素養最重要的前提是讓員工有責任感,做事勇于承擔,積極主動。掌握職業態度、職業技能、職業形象和職業修養的團隊不僅能夠提升企業的整體形象,同時能夠為企業創造更高的效能,進而達到組織的終極目標。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-28 11:45

        【課程背景】

        現代企業之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭核心就是員工的職業化水平,不同的職業化水平帶來的是企業不同的經營效益。培養員工的職業化素養最重要的前提是讓員工有責任感,做事勇于承擔,積極主動。掌握職業態度、職業技能、職業形象和職業修養的團隊不僅能夠提升企業的整體形象,同時能夠為企業創造更高的效能,進而達到組織的終極目標。

         

        【課程目標】

        ?  改變職業認知,拓展關于職業化的思考,明確個人職業定位;

        ?  掌握職業化心態修煉的方法和技巧,塑造職業化心態;

        ?  掌握職業化技能的塑造方法和技巧;

        ?  掌握情緒控制技巧,提升職業情商;

         

        【課程時間】

        2天,6小時/天


        【授課對象】

        公司基層員工,應屆畢業生等


        【授課方式】

        講解、課程互動、案例、實操練習、工具

         

        【課程大綱】

        第一單元:帶你走進職場—如何認知職場

        視頻導入:職業素養是什么

        一、什么樣的職場人更受歡迎

        1、 職業VS業余

        2、 體驗—空椅子換位思考

        3、 職業化三大要義:標準化、流程化、制度化

        4、 什么是職業素養

        二、什么是VUCA下的職場危機

        1、 重新定義“鐵飯碗”

        2、 誰是你的競爭對手

        3、 新時代下我們的挑戰余機會

        第二單元:職業化工作的工作認知—如何看待我的工作

        一、思維認知模式

        1、 何為認知

        游戲體驗:認知的重要性

        2、 人生路線圖

        案例—人生路

        3、 圖畫人生—對未來生活的美好描繪

        愿景畫布-探索愿景、尋找差距

        4、 人的能力模型圖-ASK模型

        影響你的職業發展三要素

        二、職業化工作態度

        1、 個人品牌打造—做自己的CEO

        2、 經營個人品牌的三種方式

        3、 積累品牌的三個要素

        案例:如何經營你的公司

        第三單元:職業化工作技能

        一、職業目標管理

        1、 目標設立—SMART原則

        2、 目標的動力導向—靈魂六問

        二、時間管理

        1、 認識時間

        2、 管理時間的原則

        3、 4D時間管理工具

        第四單元:職業化工作修養

        一、職場工作的永動機—積極心態

        1、認知刺激回應模式

        2、自我覺察的重要性

        3、職場情緒管理的重要性

        二、溝通管理

        1、溝通的原理

        2、溝通的障礙

        3、傾聽與反饋的運用

        4、總結回顧

         
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