主講老師: | 高睿可 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程融合正念減壓療法(Mindfulness-based Stress Reduction,簡稱MBSR)和正念認知療法(Mindfulness-Based Cognitive Therapy,簡稱MBCT),根據自己十二年正念練習的體驗,形成了一套適宜普通人群練習的正念訓練方法,可提高覺察力、專注力、心智清明力、創造力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,通過大量訓練和實際案例講解正念在管理中的應用,針對性和可操作性強,幫助學員一解惑、二看清、三應用,真正幫助管理者實現正念領導力的提升。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-30 08:44 |
【課程背景】
不少企業管理者經常處于一種應接不暇身心俱疲狀態:不斷處理團隊沖突、長時間加班等,繁重的工作壓力限制和影響了其團隊管理能力的發揮,讓人無法把精神集中于最為重要的事務上。管理者應該通過專業指導,培養對于重要事件的專注力,以便于洞察事件更深層次的本質,從而做出更明智的決策,帶來多贏的局面。
正念是一種以特殊的方式集中注意力的方法,這種方法是有意識的,不評判的,專注于當下的。這種專注的狀態讓人心智清明、覺醒、敏銳、專注,并富有創造力。正念領導力課程正是運用這種簡單的方法,幫助管理者修正忙碌不堪、舉棋不定、壓力重重的狀態,讓心智更清明,更專注,充實其內在心理能量,提升管理者的領導能力和人格魅力。
本課程融合正念減壓療法(Mindfulness-based Stress Reduction,簡稱MBSR)和正念認知療法(Mindfulness-based Cognitive Therapy,簡稱MBCT),根據自己十二年正念練習的體驗,形成了一套適宜普通人群練習的正念訓練方法,可提高覺察力、專注力、心智清明力、創造力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,通過大量訓練和實際案例講解正念在管理中的應用,針對性和可操作性強,幫助學員一解惑、二看清、三應用,真正幫助管理者實現正念領導力的提升。
【課程收益】
? 了解亂境中領導的困境和正念練習的原理
? 了解正念練習對大腦、免疫力、慢性疾病、炎癥、失眠的正向影響
? 掌握用正念改善溝通品質的基本方法
? 掌握用正念改善工作品質的基本方法
? 掌握用正念改善領導力的基本方法
【課程特色】本課程為精品小班授課,不超過40人。授課方式為講課加訓練。訓練內容包含身體掃描、正念靜坐、正念慢走、正念行走、呼吸練習、生活工作中的正念練習等。結合科教視頻、互動交流,分組討論,現場輔導等方法。本課程需要有室內有可供正念行走的訓練場地,約寬2米長15-20米的空地。
【課程對象】中高層管理人員
【課程時間】6小時/天
【課程大綱】
一、在亂境中領導的現實
1.管理者為什么需要正念領導
2.什么樣的人才能稱為正念領導者
3.正念領導力的原理:MBSR、MBCT
4.正念的益處:身體、心靈、工作
5.正念的運用場景
6.什么人急需正念練習
? 視頻觀摩
? 案例:酒店業一哥季琦的正念練習
? 現場訓練:觀呼吸練習
二、用正念呵護身心健康
1.主流醫學對正念益處的研究
2.正念對大腦的正向影響
3.正念對免疫力的正向影響
4.正念對慢性疾病的顯著調節
5.正念對炎癥的抑制研究
6.正念對失眠的療愈作用
? 視頻觀摩
? 案例:照片為證,正念練習去掉了手上嚴重的黃褐斑
? 現場訓練:正念療愈失眠
三、用正念改善溝通品質
1.有意識暫停
2.減少噪聲捕捉信號
3.正念溝通:聆聽自己
4.正念溝通:聆聽他人
5.正念會議:讓討論回到目標
6.RAIN法控制辦公室焦慮
? 視頻觀摩
? 案例:首席執行官如何面對下屬質疑
? 現場訓練:正念慢走練習
四、用正念改善工作質量
1.工作中的心流體驗
2.何為心流
3.心流出現需要哪些條件
4.心流通道
5.心流發生的場景
6.心流構成的六大要素
? 視頻觀摩
? 案例:稻盛和夫與工作談戀愛
? 現場訓練:正念行走練習
五、用正念改善領導能力
1.發現個人的領導力原則
2.緊急與重要事件的對峙
3.通過激勵而非預期去領導
4.目標期望的局限性
5.情感連接在領導力中扮演的角色
6.著眼全局
? 視頻觀摩
? 案例:谷歌、英特爾等公司的正念項目
? 現場訓練:正念身體掃描練習
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