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        TEP企業新人職業素養訓練營

        主講老師: 周劍鋒 周劍鋒

        主講師資:周劍鋒

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業競爭的本質就是員工職業化的競爭,職業素養就是職業化員工的核心精神內核,TEP企業新人高情商職業素養訓練營從職業素養從T(Team)-團隊融入、E(Emotional)-情商訓練、P(Professional)-職業化打造三大模塊主題訓練課程,在思想層面幫助企業新人從學生向職業人的角色轉變、從個人成就到團隊共贏、從高智商到高情商職業化意識提升與轉變,為企業培養和打造充滿正能量、可持續內驅成長的高情商職業化新員工團隊。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-30 15:39

        【課程對象】新入職員工


        【課程簡介】

        企業競爭的本質就是員工職業化的競爭,職業素養就是職業化員工的核心精神內核,TEP企業新人高情商職業素養訓練營從職業素養從T(Team)-團隊融入、E(Emotional)-情商訓練、P(Professional)-職業化打造三大模塊主題訓練課程,在思想層面幫助企業新人從學生向職業人的角色轉變、從個人成就到團隊共贏、從高智商到高情商職業化意識提升與轉變,為企業培養和打造充滿正能量、可持續內驅成長的高情商職業化新員工團隊。


        【培訓時間】1-2天(6-12課時)


        【培訓形式】理論講解、案例分析、電影視頻、互動練習、活動體驗


        【課程大綱】

        第一模塊   職業化打造模塊

        (一)職業化認知篇—職業化員工從認知職業、職業化的內涵開始

        1、 職業之本是參與社會分工

        2、 職業之道是滿足客戶的需求-海爾的案例解讀

        3、職業之法是構建正確的職業發展路徑思維

        4、職業化的五大核心內涵

        1)道德社會化

        2)性格角色化

        3)崗位責任化(案例解析:歷史人物趙恭存)

        4)行為規范化

        5)能力結果化

        (二)職業化思維篇:思維決定職業高度

        1、多贏思維

        2、適者思維

        1)適者 — 善于改變自己的人(成為優秀職業人的六大轉變)

        2)適者 — 不斷進取的人

        3)適者 — 持續做到的人

        4)適者 一 一招多能的人

        3、忠誠思維

        (三)職業化心態篇——職業人的精神食糧

        1、陽光心態—做個心中有光的職業人

        2、老板心態—把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事

        3、感恩心態—對別人時懷感激,對周圍的一切時懷感激

        (四)職業規劃篇

        1、職業生涯導圖

        2、職業生涯規劃建議

        第二模塊   職場情商提升模塊

        (一)  情商ABC

        1、情商的基本概念與理論發展

        2、情商的內涵是什么

        3、情商決定職業發展

        (二)正確的認知情緒-管理情緒由了解情緒開始

        1、情緒的定義與產生機制

        2、情緒的分類(影片-頭腦特工隊片段一)

        3、情緒是意義與價值

        4、情緒運行的機制解讀(艾利斯:情緒ABC理論)

        影片-頭腦特工隊片段二

        (三)如何做好自我的情緒管理

        1、最基本的情緒管理四步法:

        1)標定情緒

        2)建立聯系

        3)找到意義

        4)尋求替換

        2、 處理職場溝通情緒化的四個技術:

        表示接受-同理回應-解構分化-共同謀劃

        3、化解職場憤怒情緒的四個步驟:

        降低重心-撫慰-注意力轉移-積極關注

        4、如何應對職場焦慮:

        1)為什么現代人的產生焦慮情緒

        2)處理焦慮情緒的三個方法

        (四)DISC提升職場人際情商

        1DISC四類型性格特點解析

        力量型、活潑型、和平型、完美型

        2、與四種性格類型人的溝通要點                 

        與力量型人的人際溝通技巧

        與活潑型人的人際溝通技巧

        與和平型人的人際溝通技巧

        與完美型人的人際溝通技巧

        第三模塊   團隊融入模塊

        (一)  建立團隊意識:沒有完美的個人,只有完美的團隊

        1、 團隊的概念與要素

        2、 團隊與工作群體的區別

        團隊體驗活動:海上遇險

        分組討論、講師點評總結

        3、 高效團隊的特征

        (二)  團隊信任:

        團隊體驗活動:風中柳樹

        分組討論、講師點評啟發

        (三)  團隊協作:

        團隊體驗活動:風火輪

        分組討論、講師點評總結

        (四)  團隊問題解決:

        1、團隊體驗活動:盲人方陣

        分組討論、講師點評總結

        2、團隊七步問題解決法

        第四模塊:課程回顧、總結

         
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