| 主講老師： | 劉書余 |  |
| 課時安排： | 0.5-1天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 1.使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性以及明確做計劃的威力； 2.使學員學會如何設置目標，以及學會分解目標和科學的達成目標； 3.使學員意識到在與人的溝通過程中技巧的把握，建立高效的溝通環境； 4.使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而達到最大化的收益； 5.提升學員對于全局意識的判斷和決策； 6.使學員學會與其他團隊的信息共享以及團隊內部協調，跨部門溝通降低內耗。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-12-01 10:23 |
【課程背景】
《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間，針對團隊運作時可能出現的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗決策失誤所造成團隊的影響及破壞。對于公司主管可以訓練領導力，跨部門溝通和決策能力，更重要的是能夠協助公司在組織運作中，運用真實環境模擬的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
【課程收益】
1.使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性以及明確做計劃的威力；
2.使學員學會如何設置目標，以及學會分解目標和科學的達成目標；
3.使學員意識到在與人的溝通過程中技巧的把握，建立高效的溝通環境；
4.使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而達到最大化的收益；
5.提升學員對于全局意識的判斷和決策；
6.使學員學會與其他團隊的信息共享以及團隊內部協調，跨部門溝通降低內耗。
【課程特色】
干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；
實戰，學之能用；投入，案例精彩
【授課方式】專家講解 + 視頻觀摩 +小組研討 +頭腦風暴 +現場點評 +案例分析
【課程對象】企事業單位、團體的所有成員
【課程時長】 0.5天或者1天（6小時/天）
【課程人數】25人——45人以內
【會議室要求】
? 9組學員桌，魚骨狀
? 1塊白板
? 電腦投影儀1臺
? 無線麥克風2個
【課程安排】
9：00-10：30 課程導入
10：30-11：00 講解沙盤規則
11：00-11：30 拍賣土地
11：30-13：30 午餐
13：30-15：00 十年經營
15：00-16：30 課程總結，小組發言討論互動
京公網安備 11011502001314號
