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        新時代創(chuàng)新思維

        主講老師: 王吉鳳 王吉鳳

        主講師資:王吉鳳

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 不難發(fā)現(xiàn)隨著年齡的增長生活變得相對固化,因為權(quán)威、因為從眾……而對于剛進入社會的青年人,思維活躍,如何發(fā)揮青年人的朝力與活力,將他們的思維中的閃光點融合入當下工作流程與工作創(chuàng)新中呢?
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-03 11:19

        【課程背景】

        走老路去不了新地方,當下正是從中國制造向中國智造挺進的大好時機,智造意味著需要通過創(chuàng)新提升工作效率,需要通過創(chuàng)新實現(xiàn)新功能,滿足人們生活和工作的需要。

        不難發(fā)現(xiàn)隨著年齡的增長生活變得相對固化,因為權(quán)威、因為從眾……而對于剛進入社會的青年人,思維活躍,如何發(fā)揮青年人的朝力與活力,將他們的思維中的閃光點融合入當下工作流程與工作創(chuàng)新中呢?


        【課程收益】

        (一)了解阻礙創(chuàng)新的原因

        (二)掌握實用創(chuàng)新的思維

        (三)掌握獲得創(chuàng)新思維的工具


        【課程特色】工具性、講授、體驗活動、案例、結(jié)構(gòu)化研討等


        【課程對象】新員工、青年干部、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)職員


        【課程時長】6-12H


        【課程大綱】

        第一章 是什么阻礙了創(chuàng)新?

        一、阻礙創(chuàng)新的兩種思維

        (一)慣性思維面面觀

        1.日常生活中的慣性思維案例

        2.研討:辯證看慣性

        (二)限制性思維

        1.限制性信念的案例

        2.信念的力量

        案例:拿破侖與國際象棋

        二、破除慣性與限制性思維

        (一)成長性思維

          工具:求同-求異-求合

        (二)賦能信念

          工具:負轉(zhuǎn)正

        (三)問題的魔力

          1.假設(shè)性問題

          2.水晶球問題

          3.度量性問題

        第二章 什么是創(chuàng)新思維?

        一、認識創(chuàng)新思維

        (一)創(chuàng)新思維的概念

        (二)創(chuàng)新思維的意義

        二、創(chuàng)新思維與方法

        (一)發(fā)散思維與收斂思維

          工具:金字塔原則

        (二)橫向思維與縱向思維

        (三)正向思維與逆向思維

          案例:空盒子;丑陋模特

        (四)求同思維與求異思維

        (五)整合思維

          案例:川航

        (六)互聯(lián)網(wǎng)思維

          案例:如果銀行不改變我們就改變銀行

        (七)批判性思維

        案例:數(shù)據(jù)-信息-知識-智慧

        第三章 如何進行創(chuàng)新思維

        一、創(chuàng)新三步曲

        (一)找

          1.找定位

          2.找目標

        (二)抄

          1.抄流程、抄方法

          2.抄成功點并設(shè)定情境

        (三)超

          1.內(nèi)化并精進

          2.超越與創(chuàng)新

        (四)創(chuàng)新三步曲的應用

          1.生涯管理:工具六個人物法

          2.生意管理:對標商業(yè)模式

          3.生“機”(機會點)管理:經(jīng)驗萃取

          案例:越南兒童身體素質(zhì)提升;向澳洲販賣黑奴;IBM

        二、實用的發(fā)明創(chuàng)造方法訓練

        (一)提問法-5W2H法

        (二)提問法-奧斯本檢核表法

        (三)九宮格

        三、創(chuàng)新思維工具

        (一)創(chuàng)意工具:頭腦風暴

          1.規(guī)則

          2.練習

          籃球與雞蛋;換油為簍(李維斯)

        (二)呈現(xiàn)工具:思維導圖

          1.思維導圖的價值

          2.思維導圖的繪制

         
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