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        ISO14001:2015內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)

        主講老師: 楊家來(lái) 楊家來(lái)

        主講師資:楊家來(lái)

        課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 該標(biāo)準(zhǔn)自1996年首次發(fā)布以來(lái),便受到世界各國(guó)和地區(qū)的普遍關(guān)注,至今,全球已有22000多家組織獲得了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,可以說(shuō),ISO14001認(rèn)證是通向未來(lái)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的綠色通行證!
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-12-21 09:20

        【課程背景】

        2015年9月15日,備受關(guān)注的ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)最終版正式發(fā)布,這將對(duì)全球環(huán)境保護(hù)和環(huán)境管理起到劃時(shí)代的意義。這個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)將有哪些重要的變化,這些變化有什么影響?
        ISO14001是ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)族中的龍頭標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布,是針對(duì)全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞越來(lái)越嚴(yán)重,順應(yīng)國(guó)際環(huán)境保護(hù)的發(fā)展,依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的。
        該標(biāo)準(zhǔn)自1996年首次發(fā)布以來(lái),便受到世界各國(guó)和地區(qū)的普遍關(guān)注,至今,全球已有22000多家組織獲得了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,可以說(shuō),ISO14001認(rèn)證是通向未來(lái)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的綠色通行證!
        作為內(nèi)審員的我們?cè)鯓拥膶徍瞬拍軐?shí)現(xiàn)新版的“增值”審核?我們的審核被賦予更加重要的責(zé)任與要求,然而,我們總會(huì)面臨各種挑戰(zhàn):
        à  痛點(diǎn)1:審核努力很多,但標(biāo)準(zhǔn)理解太少;
        à  痛點(diǎn)2:專業(yè)知識(shí)很強(qiáng),但審核技巧較弱;
        à  痛點(diǎn)3:審核意識(shí)很強(qiáng),但審核思路較亂;
        à  痛點(diǎn)4:審核想法很多,審核出關(guān)鍵問(wèn)題少;
        à  …… 諸如此類問(wèn)題很多!
        作為內(nèi)審員的我們,如何提升審核能力和實(shí)現(xiàn)增值審核,以得到最大管理的深度挖掘,一直是我們共同探討的話題??!
        如何應(yīng)對(duì)這些情況?
        透過(guò)《ISO14001:2015內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)》班是解決這些問(wèn)題的有力課程!為后續(xù)ISO14001內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)能力提供技術(shù)和管理指南!
         

        【課程收益】

        ?  1、明確新、舊標(biāo)準(zhǔn)的差異及在組織內(nèi)應(yīng)用的差異;

        ?  2、明確新版標(biāo)準(zhǔn)更新現(xiàn)有管理體系以確保體系持續(xù)符合新標(biāo)準(zhǔn)要求,并保持有效性;

        ?  3、掌握過(guò)程方法的審核技能;

        ?  4、全面把握內(nèi)部審核的策劃、執(zhí)行和實(shí)際審核中的應(yīng)用;

        ?  5、通過(guò)大量的實(shí)踐案例來(lái)提升、加強(qiáng)您對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)高水準(zhǔn)的內(nèi)部審核人員,提升企業(yè)內(nèi)審全面評(píng)估組織管理成熟度、控制風(fēng)險(xiǎn)、尋求改進(jìn)空間的能力!

         

        【課程特色】課課程實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩!幫助企業(yè)內(nèi)審員團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)汽車業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落地審核、增值審核!采用“啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+課堂講解+案例分析+小組討論與練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)答疑”,使參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)以致用!

        【課程對(duì)象】公司現(xiàn)有內(nèi)審員、體系負(fù)責(zé)人/工程師、ISO專員、環(huán)境管理人員等相關(guān)對(duì)內(nèi)審有興趣或公司指定人員

        【課程時(shí)間】1天或2天(6H/天)

         

        【課程大綱】


        第一部分  ISO14001:2015改版說(shuō)明

        1、 相比ISO14001:2004版有很大變化的

        ?  要求更多、采用新的高級(jí)結(jié)構(gòu)

        ?  關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),不再使用預(yù)防措施

        ?  組織的環(huán)境背景,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        l 風(fēng)險(xiǎn)案例分享

        ?  強(qiáng)調(diào)策劃

        ?  強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理:持續(xù)關(guān)注有效過(guò)程管理,獲得預(yù)期結(jié)果

        ?  無(wú)強(qiáng)制的文件化程序要求

        2、 環(huán)境管理體系結(jié)構(gòu)模型

        3、 ISO14001:2015轉(zhuǎn)版思路

        4、 ISO14001:2015轉(zhuǎn)版周期

        第二部分  ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

        1、 范圍

        2、 引用標(biāo)準(zhǔn)

        3、 術(shù)語(yǔ)和定義

        4、 組織環(huán)境

        ?  4.1 理解組織及其環(huán)境

        ?  4.2 解相關(guān)方的需求和期望

        l 案例分享:相關(guān)方的需求和期望評(píng)估表

        ?  4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍

        ?  4.4 環(huán)境管理體系

        5、 領(lǐng)導(dǎo)作用

        ?  5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

        ?  5.2 環(huán)境方針

        ?  5.3 組織的作用,職責(zé)和權(quán)限

        6、 策劃

        ?  6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

        l 6.1.1 總則

        l 6.1.2 環(huán)境因素

        l 6.1.3 合規(guī)義務(wù)

        l 6.1.4 計(jì)劃行動(dòng)

        ?  6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

        l 6.2.1 環(huán)境目標(biāo)

        l 6.2.2 策劃達(dá)成環(huán)境目標(biāo)

        2 目標(biāo)案例分享

        7、 支持

        ?  7.1 資源

        ?  7.2 能力

        ?  7.3 意識(shí)

        ?  7.4 溝通

        ?  7.5 件化信息

        l 7.5.1 總則

        l 7.5.2 創(chuàng)建和更新

        l 7.5.3 文件化信息控制

        8、 運(yùn)行

        ?  8.1 運(yùn)行策劃和控制

        ?  8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

        9、 績(jī)效評(píng)價(jià)

        ?  9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

        l 9.1.1 總則

        l 9.1.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)

        2 合規(guī)性評(píng)價(jià)案例分享

        ?  9.2 內(nèi)部審核

        l 9.2.1 總則

        l 9.2.2 審核方案

        9.3 管理評(píng)審

        ?  9.3 管理評(píng)審

        10、   改進(jìn)

        ?  10.1總則

        ?  10.2不符合和糾正措施

        ?  10.3持續(xù)改進(jìn)

        第三部分  環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià) 及 法規(guī)培訓(xùn)

        第一章     環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的方法和步驟

        1、 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的步驟

        2、 環(huán)境因素識(shí)別的范圍

        3、 環(huán)境因素識(shí)別的原則

        4、 環(huán)境因素識(shí)別的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八種類型

        5、 環(huán)境因素描述

        第二章     環(huán)境因素識(shí)別的方法

        ?  分組練習(xí)一:結(jié)合公司活動(dòng)、辦公、生產(chǎn)過(guò)程等,討論以下問(wèn)題

        l 寫出其相應(yīng)的環(huán)境因素

        第三章     環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法

        1、 定性評(píng)價(jià)

        2、 定量評(píng)價(jià)

        第四章     環(huán)境因素的控制

        第五章     環(huán)境法規(guī)

        1、 中國(guó)相關(guān)環(huán)境法規(guī)

        2、 我國(guó)現(xiàn)行環(huán)保制度

        ?  法規(guī)案例分享

        第四部分  ISO14001:2015審核概述及審核流程、技巧培訓(xùn)

        第一章     審核概述

        1、 審核定義

        2、 審核分類

        3、 審核目的

        4、 EMS審核范圍

        5、 內(nèi)審準(zhǔn)則

        6、 審核雙方責(zé)任

        第二章     審核程序管理

        1、 審核方法

        2、 審核頻次

        3、 內(nèi)審員選擇

        4、 質(zhì)量體系審核四個(gè)階段

        ?  審核策劃與準(zhǔn)備

        l 制訂審核計(jì)劃

        2 案例分享

        l 安排內(nèi)審員

        l 文件審核

        l 準(zhǔn)備檢查表

        2 案例分享

        ?  審核實(shí)施

        l 首次會(huì)議

        l 尋找客觀證據(jù)

        2 審核策略

        2 面談技巧

        2 提問(wèn)方式

        2 提問(wèn)技巧

        2 筆記技巧

        l 調(diào)整計(jì)劃

        l 記錄審核內(nèi)容

        2 撰寫不符合項(xiàng)

        2 不符合原因

        2 不符合種類

        l 確認(rèn)審核結(jié)果

        l 末次會(huì)議

        ?  審核報(bào)告

        l 報(bào)告編寫方法

        l 開出不符合項(xiàng)

        l 案例分享

        ?  跟蹤驗(yàn)證

        l 跟蹤驗(yàn)證的方法

        ?  分組練習(xí)四:結(jié)合不符合項(xiàng)案例,討論以下問(wèn)題

        l 寫出案例違反ISO14001:2015的條款號(hào)

        第五部分 總結(jié)與考試

         
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